我們常常聽(tīng)到這樣的話(huà)："不成功是你努力的不夠汤善，放棄是懦弱的表現(xiàn)，成功者的字典里沒(méi)有放棄這個(gè)詞票彪。"
在現(xiàn)實(shí)生活中红淡，真的是這樣嗎？
前幾天降铸，在一篇武志紅老師的文章中看到一個(gè)夢(mèng)在旱，和大家分享一下：
我夢(mèng)見(jiàn)我是一只鳥(niǎo)，在一個(gè)黑漆漆的山洞里推掸，山洞里還有很多我的同族桶蝎，我們都不會(huì)飛驻仅，我們擠在山洞的巖石上，各自占據(jù)著一個(gè)窄小的位置不敢動(dòng)彈登渣，否則就會(huì)掉下去噪服。
突然，我找不到我的位置了胜茧，最后一個(gè)位置被一只不是鳥(niǎo)的動(dòng)物占據(jù)了粘优。它冷冷地看著我不打算提供幫助，我從巖石上掉了下去竹揍，像自由落體一樣敬飒，那一刻我很恐慌。
但在跌落中芬位，我突然發(fā)現(xiàn)无拗，我有翅膀，于是我努力地?fù)潋v翅膀昧碉，心里有一種莫名的信念英染，相信我一定能飛，而我果真飛了起來(lái)被饿，再也不怕墜落四康。
我飛得自在而瀟灑，我的一些同族也明白了自己可以飛狭握，它們跟著我一起呼嘯著飛出山洞闪金，與經(jīng)過(guò)洞口的一群白天鵝會(huì)合，飛向藍(lán)天论颅，這時(shí)我發(fā)現(xiàn)哎垦，原來(lái)我和我的同族都是粉紅色的天鵝。
我們還飛過(guò)大海恃疯、森林和湖泊漏设。我發(fā)現(xiàn)，我們不僅能飛翔今妄，還可以游泳郑口。低低地飛過(guò)水面時(shí)，有人將水濺起盾鳞，潑向我們犬性，我覺(jué)得這沒(méi)什么，畢竟這對(duì)我們構(gòu)不成任何傷害腾仅。
通常仔夺，我們每個(gè)人只有一套生存的邏輯，我們對(duì)這套邏輯特別執(zhí)著攒砖，那時(shí)我們就像這個(gè)夢(mèng)前半部分的鳥(niǎo)缸兔，覺(jué)得生存空間就只有巖石那么大一塊地方，自己必須緊緊抓住這塊巖石吹艇。并且惰蜜，越到危機(jī)時(shí)刻，我們就會(huì)抓得更用力受神，擔(dān)心一旦掉下去就徹底玩完抛猖。
也許是人類(lèi)與生俱來(lái)就抗拒改變，惰性是人類(lèi)的弱點(diǎn)鼻听，我們恐懼未知的财著、不確定的事物，直到某種狀態(tài)到了非變不可的地步撑碴，才被迫做出讓步撑教，否則，永遠(yuǎn)都是按照以前的套路一直走下去的醉拓。
然而伟姐，或許在任何時(shí)刻，我們都可以嘗試松手亿卤，放開(kāi)對(duì)這套邏輯的執(zhí)著愤兵，那時(shí)我們便會(huì)發(fā)現(xiàn)，外面海闊天空排吴，可以做的選擇其實(shí)非常多秆乳。
讓我們看看現(xiàn)實(shí)生活中的例子。
羅振宇08年從央視辭職钻哩，成為自由職業(yè)者屹堰，到2012年才有了《羅輯思維》，2015年才有了得到APP憋槐。
王健林双藕，15歲就當(dāng)兵，從軍17年阳仔，不到30歲成為團(tuán)職干部忧陪；轉(zhuǎn)業(yè)到地方政府，很快做到辦公室主任近范；1988年辭官經(jīng)商嘶摊，在大連率先從事舊城改造，走上創(chuàng)業(yè)之路评矩。1993年起擔(dān)任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)叶堆、總裁。2013年斥杜，成為中國(guó)首富虱颗。
他們的共同點(diǎn)是：
不止一套生存邏輯沥匈，懂得放棄，敢于放棄忘渔，不執(zhí)著于一條路上高帖，換條道路也許豁然開(kāi)朗。
放棄是為了更好的選擇畦粮，放棄了確定性散址，迎來(lái)了更大的可能性。
面對(duì)一件事時(shí)宣赔，有什么辦法可以使我們免于陷入局限性思維呢预麸？
我們可以試著從旁觀的角度去看一件事，想象自己純粹是一個(gè)旁觀者儒将，而不是當(dāng)事人吏祸，看看能否找到其他的選擇。
這個(gè)辦法可以應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域椅棺，可以用來(lái)檢驗(yàn)我們的一切信念犁罩。當(dāng)我們是一個(gè)當(dāng)事人時(shí)，我們會(huì)有很多欲望两疚、情緒和恐懼床估，這些東西會(huì)把我們陷住，但當(dāng)我們站在旁觀者的角度去看這些信念時(shí)诱渤，我們就會(huì)明白丐巫，很多信念是一個(gè)教條，我們其實(shí)還有很多選擇勺美。
對(duì)此递胧，在行動(dòng)之前，可以有一個(gè)原則：任何一件事情在行動(dòng)之前至少找到三種解釋和三種應(yīng)對(duì)方法赡茸。
如果你只找到一種解釋和一種應(yīng)對(duì)辦法缎脾，這就常常是教條主義，這時(shí)就需要暫時(shí)停下來(lái)一下占卧，不要被這種教條主義支配著去立即行動(dòng)遗菠，而先試著去找一下其他的可能性，至少找到三種可能性后才去做選擇华蜒。
假如一個(gè)孤立無(wú)援的人（不會(huì)游泳）走到了結(jié)了冰的湖面上辙纬，突然聽(tīng)到湖面上發(fā)出"咯咯"的聲音，他知道可能是某一地方冰面裂開(kāi)了叭喜。但不知道哪里會(huì)裂贺拣，也不知道什么時(shí)候會(huì)裂。這時(shí)候最聰明的做法是什么？
也許人類(lèi)遇到危機(jī)譬涡，第一反映就是跑闪幽，但是這種情況下，一定要克服這種局限性思維涡匀，要冷靜想一下沟使，只有跑能脫離困境嗎？
1.守株待兔渊跋，等待被發(fā)現(xiàn)，被救援着倾；
2.朝最近的岸邊跑過(guò)去拾酝；
3.先趴下，朝最近的岸邊爬過(guò)去卡者；
放棄本能的套路蒿囤，通過(guò)短暫的思考，比較上面三種方法崇决，較好的方法就是先趴下材诽，然后往最近的岸邊爬過(guò)去。但這也可能不是最好的方法恒傻，你也一定可以找到其他的方法脸侥。
這也是有限決策法，在時(shí)間盈厘、條件睁枕、認(rèn)知有限的情況下，把所有能想到的選項(xiàng)都羅列出來(lái)沸手，然后選擇最滿(mǎn)意的方案外遇。
不過(guò)，最理想的辦法或許是——充分搜集資料讓答案自動(dòng)浮現(xiàn)契吉。但大多數(shù)情況下跳仿，我們的條件有限，沒(méi)有更多的時(shí)間和資源捐晶，這就得采用有限決策法菲语。
我們做一件事情前，不要潛意識(shí)的認(rèn)為非得這樣做租悄，多問(wèn)幾個(gè)為什么谨究，多想幾種選擇方案，也許你的生活因此會(huì)更加從容泣棋、更加豐富胶哲！
