uber必須綁定賬戶(hù)入问，不可預(yù)約丹锹，不輸入目的地（直接指派給司機(jī)），不做搶單队他。
uber和滴滴做的是供應(yīng)鏈卷仑，要確保上、下游的利益需要保護(hù)麸折。在供應(yīng)鏈關(guān)系中，上游資源直接影響下游體驗(yàn)：
【上游】
滴滴對(duì)上游：對(duì)訂單有選擇權(quán)粘昨，清楚用戶(hù)的出發(fā)垢啼、目的地；有搶單機(jī)制张肾；有高峰時(shí)期的獎(jiǎng)賞
uber對(duì)上游：對(duì)訂單無(wú)選擇權(quán)芭析，訂單系統(tǒng)分配，且不知道目的地吞瞪；有高峰時(shí)期的獎(jiǎng)賞
【下游】
滴滴對(duì)下游：需要輸入目的地馁启；且接單機(jī)制會(huì)導(dǎo)致接單時(shí)間較長(zhǎng)
uber對(duì)上游：不輸入目的地對(duì)用戶(hù)操作簡(jiǎn)單；直接派司機(jī)，接單時(shí)間較短
產(chǎn)品構(gòu)造的思維：
應(yīng)用思維惯疙、平臺(tái)思維翠勉、生態(tài)思維。
