創(chuàng)建于 2020年03月26日
一徽级、兩個(gè)世界气破，兩種思維
互聯(lián)網(wǎng)將世界一分為二。
實(shí)體世界餐抢，生產(chǎn)資料现使、機(jī)器是自己提供的；勞動(dòng)力是自己提供的旷痕；資金也是自己提供的碳锈。因此，實(shí)體思維思考的起點(diǎn)是自己的能力欺抗，是垂直思維售碳，是核心競(jìng)爭(zhēng)力思維。實(shí)體思維的起點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)绞呈、是懷疑贸人，是審慎，是先考慮萬(wàn)一失數枭（怎么辦）艺智？基于實(shí)體思維構(gòu)筑的信任需要長(zhǎng)時(shí)間的試探與磨合，才能構(gòu)筑圾亏。而這種信任依然基于小范圍之內(nèi)十拣。
虛擬世界，基礎(chǔ)設(shè)施是用戶提供的志鹃；休閑時(shí)間是用戶提供的父晶；消費(fèi)和傭金是用戶提供的。虛擬世界思考問(wèn)題的起點(diǎn)是用戶與合作弄跌，是橫向合作思維甲喝，是開(kāi)放合作思維，是激進(jìn)的铛只，是考慮萬(wàn)一成功（的收益）埠胖，是用平臺(tái)的算法調(diào)動(dòng)市場(chǎng)解決市場(chǎng)的問(wèn)題糠溜。
如上圖，出資人與價(jià)值創(chuàng)造主體的根本差別直撤，產(chǎn)生兩種截然相反的思維方式非竿。實(shí)體思維是過(guò)去我們?cè)趯?shí)體領(lǐng)域成功的經(jīng)驗(yàn)，是我們心中的“英雄”谋竖。因此红柱，我們思考的起點(diǎn)依然是競(jìng)爭(zhēng)，是懷疑蓖乘，是審慎锤悄，是萬(wàn)一失敗，這個(gè)思考起點(diǎn)屏蔽了大部分人另一個(gè)思維路徑嘉抒，使合作與創(chuàng)新無(wú)法獲得向外延展零聚。合作無(wú)法獲得向外延展，帶來(lái)的結(jié)果是：客觀上我們提供了互聯(lián)網(wǎng)與智能化發(fā)展的三要素：智能手機(jī)些侍、休閑時(shí)間和消費(fèi)隶症，但主觀上我們卻覺(jué)得這些天量的價(jià)值與自己無(wú)關(guān)。新生的巨大的天量?jī)r(jià)值不被我們承認(rèn)岗宣，使社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域遇到了天花板蚂会，債務(wù)、成本和虧損滲透到經(jīng)濟(jì)的每個(gè)角落耗式，疫情進(jìn)一步加劇了實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈斷裂胁住，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大蕭條的危機(jī)。誠(chéng)如馬克思所言纽什，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系。智能化是生產(chǎn)力的飛躍躲叼，今天全球遇到的危機(jī)芦缰，看似是由疫情引發(fā)的，實(shí)則是生產(chǎn)關(guān)系長(zhǎng)期不適合生產(chǎn)力發(fā)展要求帶來(lái)的結(jié)果枫慷。
二让蕾、橫向合作思維下的新世界
如果消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)自己是創(chuàng)造智能化的主導(dǎo)力量，愿意合作或听，全國(guó)的消費(fèi)者只需每人出資1元錢(qián)就可以在自己的智能手機(jī)上建設(shè)自己的控股的新零售平臺(tái)探孝。新零售平臺(tái)匯聚全國(guó)的消費(fèi)者會(huì)自然吸引全國(guó)的企業(yè)、商戶和創(chuàng)新者入駐誉裆。新零售平臺(tái)會(huì)產(chǎn)生源源不斷的利潤(rùn)顿颅，分給消費(fèi)者，消費(fèi)者以分紅再投資智能教育足丢、智能醫(yī)療粱腻、智能農(nóng)業(yè)庇配、智能汽車(chē)等創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，會(huì)把所有創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)拉出低水平重復(fù)建設(shè)與重復(fù)投資的泥潭绍些，展現(xiàn)出巨大的成長(zhǎng)空間和價(jià)值捞慌。比如，智能教育建成柬批，消費(fèi)者中的教師和學(xué)生短時(shí)間就可以完成對(duì)接啸澡。假設(shè)4億家庭每個(gè)家庭消費(fèi)1000元教育產(chǎn)品，總量是4000億氮帐，50%分配給教師嗅虏，會(huì)讓教師獲得天量的額外收入。50%變成智能教育平臺(tái)的利潤(rùn)
