《華為工作法：新人如何脫穎而出》
開篇：任正非被稱為：實(shí)用主義的管理思想家援雇。做實(shí)事要學(xué)習(xí)華為基本法以及各類講話，以下這篇就是寫給新人的建議椎扬。
正篇：在今年的華為新員工大會(huì)上惫搏，華為高級(jí)副總裁陳黎芳代表華為公司與新員工進(jìn)行交流。在大會(huì)上蚕涤，她講了四點(diǎn)在華為工作如何脫穎而出的方法筐赔，給現(xiàn)場(chǎng)的新員工指導(dǎo)。
第一揖铜，找準(zhǔn)方向茴丰。陳黎芳說(shuō)，“方向就是在多種不確定性中天吓，找到一個(gè)確定性的贿肩、準(zhǔn)確的判斷。寬帶的低成本和網(wǎng)絡(luò)的快速傳輸是華為對(duì)未來(lái)智能社會(huì)的一個(gè)假設(shè)龄寞。對(duì)每個(gè)人而言汰规，一定要找準(zhǔn)方向，把方向立得越遠(yuǎn)越好物邑，然后一步步靠近溜哮。”任正非對(duì)華為未來(lái)戰(zhàn)隊(duì)有一個(gè)描述色解，這個(gè)未來(lái)戰(zhàn)隊(duì)將由主管茂嗓、職員、專家科阎、新兵構(gòu)成述吸。專家是指比別人水平高，有更好的工作方法和更先進(jìn)的工具萧恕，專家還會(huì)跨領(lǐng)域刚梭、跨地域肠阱。而公司對(duì)職員的要求就是及時(shí)、準(zhǔn)確地做事朴读。主管是關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)屹徘、關(guān)注勝利，責(zé)任大衅金、風(fēng)險(xiǎn)也高噪伊，對(duì)意志力要求也非常高，是華為淘汰率最高的崗位氮唯。陳黎芳建議新員工抓緊磨合鉴吹，盡快找到著力點(diǎn)和發(fā)展方向。
第二惩琉，在最佳時(shí)間豆励、以最佳角色，做出最佳貢獻(xiàn)瞒渠。一般應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入華為公司后職級(jí)定為13級(jí)良蒸，到了17至19級(jí)就是基層、中層管理人員伍玖，而21至22級(jí)是副總裁嫩痰、總裁級(jí)別。陳黎芳說(shuō)：“13級(jí)窍箍、14級(jí)的同事串纺，你就是要搶著干，態(tài)度比一切重要椰棘。15級(jí)纺棺、16級(jí)要把事情干好，就算不能一次做到最好晰搀，但改進(jìn)速度要快五辽。17-19級(jí)開始做開創(chuàng)性、跨領(lǐng)域工作外恕，實(shí)際上杆逗，你能不能沖上去當(dāng)將軍，就在此一舉了鳞疲∽锝迹”
第三，堅(jiān)持學(xué)習(xí)尚洽。陳黎芳建議大家多讀華為的公司文件悔橄，“誰(shuí)先讀明白，誰(shuí)就先知道方向，比別人先進(jìn)步癣疟≌跫恚”再者，安裝華為內(nèi)部的App——心聲社區(qū)睛挚，看文件和評(píng)論邪蛔，彼此碰撞。把80%的學(xué)習(xí)時(shí)間用在針對(duì)性業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上扎狱。然后侧到，多和部門、外部門同事交流學(xué)習(xí)淤击，請(qǐng)人喝杯咖啡匠抗、吃碗小面，收獲遠(yuǎn)大于你付出的成本污抬。不把時(shí)間浪費(fèi)在小道消息汞贸、心靈雞湯上。
第四壕吹，身體和心理的健康提供源源動(dòng)力著蛙，要加強(qiáng)鍛煉。
