小歐分享的《職場高手爆發(fā)式成長法則》猶如臨界知識颈墅，雖然難懂，但干貨滿滿雾袱，是我們行走職場的寶典恤筛。
1、 公式思維
記得在《奮斗的正確姿勢》里作者給出了這么一個公式
（人脈+技能+品格）*勤奮=職業(yè)儲備帳戶
人脈是你認識誰芹橡？那些圍繞在你身邊的人以及貓叔前天說我們要向上看人毒坛，同行的人
技能是你能做什么？你的立身之本林说；
品格是你是誰煎殷，你為人處世的行為準則；
勤奮是你的態(tài)度腿箩。
對以上四方面認真投入其中豪直，職業(yè)儲備帳戶便能日漸充盈，煥發(fā)活力珠移。
2顶伞、 先人后事思維
我們經(jīng)常會說對事不對人，很可能是站在道德的高度告訴對方剑梳，我們只是為了更好的完成工作，但事實上滑潘，所有問題都是人的問題垢乙。
就像我們在跟陌生人對接工作的時候，經(jīng)常會被別人以工作忙等理由拒絕语卤，但深度交往乃至成為朋友追逮，沒時間也能擠出時間來。
3粹舵、 反證思維
人都是追求快樂钮孵，逃避痛苦，從一個角度去闡述事情眼滤，可能不能觸動的他巴席，但換一個角度就可能能說服他。
比如說我們在推廣項目的時候诅需，如果單單告訴能賺了多少錢漾唉？他可能會沒有興趣荧库，但如果你告訴他，做了這件事情赵刑，你可以獲得怎樣的成就分衫，你可能收獲到怎樣的人脈，追求上進的人可能就會心動般此。
4蚪战、 為什么思維
你的團隊是否經(jīng)常做無用功？
是否覺得大家的執(zhí)行力不夠高铐懊？
別著急邀桑，可能是我們的團隊缺少為什么思維？
記得樊登在《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》一書中介紹日本人在安排工作五遍法則居扒。
第一遍
度兵君概漱，麻煩你幫我做件……
第二遍
別著急，麻煩你重復(fù)一遍
好喜喂，你是不是叫我做怎樣怎樣一件事瓤摧？
我可以走了嗎？
第三遍
別著急玉吁，我再問你照弥，你覺得我讓你做這件事情的目的是什么？
你讓我做這件事情希望我們對這個知識點有更深刻的認識
第四遍
這個事情會不會出現(xiàn)意外进副？什么情況向我匯報这揣，什么情況自己做決定？
什么情況我來請示你影斑，什么情況自己做決定给赞，你覺得怎么樣？
第五遍
如果讓你做這件事情矫户，你有什么更好的想法和建議嗎片迅？
如果讓我自己做的話，我打算怎么做皆辽，你看可以嗎柑蛇？
五遍下來，這個事情就會接近我們想要的結(jié)果驱闷。
總結(jié)想通過四大思維耻台，打造我們的邏輯思維，必將祝我們行走職場空另，早日突破盆耽。
