在互聯(lián)網(wǎng)公司中泛豪，網(wǎng)易是一個不容忽視的存在。在百度百科上侦鹏，給網(wǎng)易的介紹也極具肯定诡曙，里面有講到，網(wǎng)易是中國最有成就的互聯(lián)網(wǎng)門戶之一略水，在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用价卤、服務(wù)等方面也始終保持著行業(yè)的領(lǐng)先地位。
20多年的征程渊涝，從門戶網(wǎng)發(fā)展到以游戲為核心的綜合互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)慎璧。期間網(wǎng)易也是命運(yùn)多舛床嫌，2000年，因為互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅胸私，網(wǎng)易受此牽連厌处，股價曾跌至0.48美元一股。次年岁疼，陷入財務(wù)造假的危機(jī)阔涉，瀕臨退市。網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊也在這場危機(jī)中迅速成長捷绒，換高管瑰排、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤暖侨。
賣不出去的網(wǎng)易椭住，靠著網(wǎng)游獲得了喘息之機(jī)。絕處逢生的那一絲機(jī)會字逗，丁磊握住了京郑。星星之火可以燎原，告別了門戶網(wǎng)站的陰影扳肛，他開始進(jìn)軍網(wǎng)有界傻挂。也就是這個決定，讓現(xiàn)在的網(wǎng)易在游戲界有了名字挖息。在行業(yè)中有一句戲稱：“中國有三個游戲公司金拒，一個是騰訊，一個是網(wǎng)易套腹，另一個是其他绪抛！”
有了會賺錢養(yǎng)家的核心業(yè)務(wù)后，丁老板開始布局搜索电禀、教育幢码、音樂、電商等領(lǐng)域尖飞。以至于后來消費(fèi)者對于網(wǎng)易擁有著很復(fù)雜的心情症副。
在游戲界，網(wǎng)易游戲的氪金讓無數(shù)玩家為此神傷政基；在教育界贞铣，網(wǎng)易軟硬件的群狼矩陣讓課程覆蓋更加全面；在音樂界沮明，網(wǎng)易云的社區(qū)屬性讓用戶流連忘返辕坝。除此之外，網(wǎng)易還是一個新聞平臺荐健、一個電商企業(yè)更是一個養(yǎng)豬場……關(guān)于網(wǎng)易酱畅，你看不到它的業(yè)務(wù)邊際琳袄。
護(hù)城河成為了眾矢之的
眾所周知，自研游戲是網(wǎng)易的招牌纺酸，20年的積累窖逗，強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊是網(wǎng)易游戲在這一殘酷的領(lǐng)域中存活的資本。在2017-2019年間餐蔬，據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)易自研的手游上線數(shù)量61款滑负，而騰訊只有31款，是網(wǎng)易的一半用含。在2019年全球游戲收入排名榜中，網(wǎng)易排名第六僅次于騰訊帮匾。
對于目前的游戲行業(yè)來說啄骇，網(wǎng)易算是游戲中的先行者，完整的經(jīng)歷了游戲的三個轉(zhuǎn)換階段——端游時代瘟斜、端游轉(zhuǎn)手游和原創(chuàng)手游階段缸夹。這為網(wǎng)易積累了不少的精品游戲，連續(xù)十年螺句，公司游戲收入的占比在公司總營收的70%以上虽惭，毛利占比更高達(dá)80%，這成為了公司收入和利潤增長的主要來源蛇尚。根據(jù)網(wǎng)易的收入比例來看芽唇，游戲的當(dāng)家花旦位置妥妥坐穩(wěn)。
網(wǎng)易游戲的高壁壘離不開網(wǎng)易公司的管理風(fēng)格取劫，“自下而上”的管理模式匆笤，給予了團(tuán)隊很高的自由度，游戲事業(yè)部下面的工作室只要有好的創(chuàng)新的點子谱邪，就可以很快的去執(zhí)行炮捧。因此，在網(wǎng)易不缺少爆款和創(chuàng)新性游戲惦银。
例如前兩年很火的《第五人格》咆课，我相信很多愛玩游戲的朋友，就算沒有玩過扯俱，也略有耳聞书蚪；還有競技類游戲《荒野行動》，這類型的游戲還有一個別名“吃雞”蘸吓。這我想大家就更不陌生了善炫，它的出現(xiàn)比騰訊的《和平精英》更早一些。但是后來因為種種原因库继，《和平精英》成為了同類型游戲中的首選箩艺。
在轉(zhuǎn)移的過程看網(wǎng)易游戲的發(fā)展弊端窜醉。首先，是眾多游戲愛好者皆吐槽的“氪金”問題艺谆。對于騰訊游戲和網(wǎng)易游戲的對比榨惰，網(wǎng)友形象的評論：騰訊是你充錢就變強(qiáng)，享受相應(yīng)的快樂静汤；網(wǎng)易則是花錢才有機(jī)會變強(qiáng)琅催，被虐的痛苦相應(yīng)減少。騰訊游戲進(jìn)入門檻是相當(dāng)?shù)偷某娓驗槠溆袕?qiáng)大的社交平臺做背景藤抡，因此，騰訊對玩家相對友好抹估，在游戲的體驗感上相對平衡缠黍。然而，網(wǎng)易像極了沒有傘的孩子药蜻，只能努力奔跑（收割）瓷式。
相對于騰訊而言，網(wǎng)易的策劃就有些許閉門造車的感覺语泽。兩者面對市場需求的策略是不同的贸典。假如你細(xì)細(xì)研究兩者游戲，你會發(fā)現(xiàn)踱卵，騰訊游戲是主動去迎合市場廊驼，用試探性的游戲去感受市場的發(fā)展方向；而網(wǎng)易不同惋砂，策劃師的獨(dú)立性強(qiáng)蔬充，游戲則是被動吸引玩家為主。
好產(chǎn)品當(dāng)然可以經(jīng)受住市場考驗班利，但是劣質(zhì)產(chǎn)品給玩家的抵觸感來的更直接饥漫。這種條件下，騰訊的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品vs網(wǎng)易的整體產(chǎn)品罗标，也只能發(fā)出得意的笑聲：全靠同行襯托庸队！
破除核心，聚焦用戶需求
網(wǎng)易除了游戲之外闯割，其他業(yè)務(wù)的發(fā)展彻消，在其垂直領(lǐng)域中也是佼佼者。
先說網(wǎng)游之外的教育領(lǐng)域——網(wǎng)易有道宙拉，當(dāng)時有道的發(fā)展的目標(biāo)是：成為中國第一的搜索引擎宾尚。但是百度的強(qiáng)勢，谷歌的夾縫生存還有搜狐的奮起直追，這就已經(jīng)注定了有道搜索的結(jié)局煌贴。當(dāng)然御板，上帝關(guān)了一扇門之后，總會給你開一扇窗牛郑。有道詞典怠肋、有道云筆記等撐起了有道的一片天。后來逐漸邁向互聯(lián)網(wǎng)教育淹朋，推出有道學(xué)堂笙各，2018年，有道完成了首輪融資础芍，估值達(dá)到了11.2美元杈抢。而后形成教育矩陣，為上市做準(zhǔn)備仑性。成為了網(wǎng)易最有期待值的業(yè)務(wù)春感。
丁老板成為富豪中最快樂的人，這跟他崇尚“上善若水”的哲學(xué)有關(guān)虏缸。不緊不慢，卻又雷厲風(fēng)行嫩实，這兩個相互矛盾的詞語放在丁磊的身上毫無違和感刽辙。喜歡順勢而為的他總是悄悄的綻放，然乎驚艷所有的人甲献。在他帶領(lǐng)下的網(wǎng)易與生俱來的氣質(zhì)也是與他如出一轍宰缤，看似循規(guī)蹈矩，但實則叛逆獨(dú)立晃洒。
但也正是因為如此慨灭，在網(wǎng)易這種開放、獨(dú)立球及、自由的環(huán)境下氧骤，才孵化了那么一個個為興趣而生的業(yè)務(wù)〕砸” 丁磊曾說過：“掙錢是個順便的事情筹陵，金錢帶來的幸福感占比連5%都不到∧鞒撸”
“玩音樂”和“養(yǎng)豬”朦佩，夢想和理想兩者兼顧。2009年宣布養(yǎng)豬庐氮，這是網(wǎng)易最令人為之震撼的一次跨界行為语稠，在當(dāng)時被外界一度質(zhì)疑“作秀”“玩票”，后來“未央豬”的規(guī)模量產(chǎn)弄砍，丁磊成功的養(yǎng)豬出圈仙畦。
后來又因為興趣输涕，進(jìn)軍音樂圈，打造了一個讓用戶牽絆的“網(wǎng)易云音樂”议泵。后來因為騰訊在版權(quán)之路發(fā)起了攻擊占贫，不少的玩家都紛紛立場，只有網(wǎng)易云音樂依靠著自己的音樂社區(qū)牢牢的占據(jù)了一席之地……
面對網(wǎng)易的未來先口，我是抱有樂觀態(tài)度的型奥。一個善于做減法的企業(yè)和一個堅持用興趣打造產(chǎn)品的企業(yè)是值得期待的。
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