筆名：光鹽君
在今天的世界里豹缀，這兩種問題也經(jīng)常出現(xiàn)。
首先邢笙，資深的領(lǐng)導(dǎo)人員忽視低階員工提出的解決方案，因?yàn)樗麄儾幌肟紤]那些他們認(rèn)為不夠格員工的想法叮雳。吉姆．柯林斯（Jim Collins）的《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great）認(rèn)為妇汗，第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的首要標(biāo)志就是謙遜和樂意聽取各方意見。
第二點(diǎn)杨箭，解決方案不受采納，因?yàn)椴环I(lǐng)導(dǎo)者想象中的程序互婿。但是今日許多領(lǐng)導(dǎo)者還是有屬下愿意冒險(xiǎn)對(duì)他們進(jìn)言。組織內(nèi)不止需要謙遜的上司呛牲，也需要勇敢的下屬驮配。
特別提醒：驕傲自大、錯(cuò)誤期待會(huì)阻塞洞見壮锻。
