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當營銷工作出了問題最應該干的不是去開會，而是去售樓處赌渣。尤其周末魏铅、節(jié)假日。真正去讀懂是客戶量不夠坚芜，還是客戶量夠但是不成交览芳，不成交是業(yè)務員水平不夠，還是我們銷售道具的問題鸿竖，是樣板間不行沧竟，還是單價、總價區(qū)間出現(xiàn)問題缚忧，是我們產(chǎn)品不行屯仗，還是我們的價格促銷政策不行，是競爭對手搗亂搔谴，還是這個行業(yè)變天了，等等諸如此類桩撮。
你只有在售樓處待著敦第，才能找到答案，然后再開會店量，這個會就很有價值芜果。
開會也很講究。
如果團隊勢氣不好融师，很低迷右钾，或者被更大的領(lǐng)導罵得一無是處的時候，別著急開會反思旱爆，集體去跑個步舀射，喝個酒，唱個歌怀伦，先把勢氣搞上來脆烟，再開會。
如果被大領(lǐng)導表揚得快上天了房待，這時候先罵一頓邢羔，讓他們冷靜下來再說驼抹。
搞營銷一定要抓上半年、抓第一季度拜鹤，前面把業(yè)績抓出來框冀，今年任務就很容易完成。要想抓上半年敏簿，開年第一個會要早開明也，最好初三初四就上班，你就在售樓處轉(zhuǎn)极谊，轉(zhuǎn)到初六初七人差不多齊了诡右，開會就罵人，不用怕轻猖，有沒有理由都罵帆吻，找個由頭就罵，罵他們個狗血噴頭咙边，回去反思好好干猜煮，心就收住了。
你要是樂樂呵呵败许，吃個飯喝個酒王带，吃個開工飯，那完了市殷，過了十五心也收不回來愕撰，一個月沒了，算上過年醋寝，兩個月沒了搞挣。
解決銷售問題，有很多辦法音羞，前提是你必須懂讀售樓處囱桨。把售樓處讀懂，解剖透了嗅绰，就知道怎么管整個項目了舍肠。這比無效溝通的會議有價值多了。
