小時候，在外面闖了禍阀蒂，回家就要挨打该窗，看似嚴(yán)厲，可是透露著是一家人的道理蚤霞。今天發(fā)現(xiàn)我自己這樣認(rèn)為酗失，員工不一定這樣認(rèn)為，劈頭蓋臉的一頓臭罵是會招人煩的昧绣，你罵他规肴，他不開心，因為他沒有覺得和你是一家人夜畴，還有就是覺得你有什么資格罵人拖刃。如果都用一家人的理念做事或理解別人，應(yīng)該會成長更快些吧贪绘。請看到的朋友都套套自己的經(jīng)歷兑牡，也許很多人把這個道理理解下會更好過一些，也會成長更快一些税灌。
為了保持團(tuán)隊源源不絕的能量发绢，領(lǐng)導(dǎo)者一定要持續(xù)的招兵買賣！因為沒有新血的加入垄琐，老將很容易倚老賣老，養(yǎng)成惰性经柴，我們很多人都是這樣的狸窘，一旦形成習(xí)慣，你連自己都意識不到坯认，新血加入會給團(tuán)隊帶來全新的動力翻擒、希望、與能量牛哺，讓整個團(tuán)隊充滿活力與激情陋气，同時也會讓老員工有強烈的危機(jī)感和責(zé)任感，他不努力引润，就會被超越巩趁！作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要記住：強將手下無弱兵淳附，有弱兵的不是強將议慰！
我們的生活品質(zhì)取決于我們的思考的品質(zhì)蠢古，思考的品質(zhì)取決于問問題的品質(zhì)！
1别凹、實現(xiàn)目標(biāo)的核心問題是：誰能幫我草讶！
2、杰出成就的核心問題是：我要如何貢獻(xiàn)炉菲！
3堕战、倍增業(yè)績的核心問題是：誰的客戶是我的客戶！
4拍霜、創(chuàng)業(yè)成功的核心問題是：如何賺錢嘱丢，如何分錢，如何收錢沉御！
誰正確思考誰就掌控大腦屿讽，誰掌控大腦誰就創(chuàng)造財富！
如何解決以上問題請參加蘇引華-總裁商業(yè)思維吠裆，大腦銀行伐谈、共創(chuàng)輝煌！
【本文由大腦銀行何亞鵬編制试疙，如需轉(zhuǎn)載請備注出處 18665650731】
