職場逆襲
如果你有和我相同的境遇，工作多年一直在同一部門同一崗位搏屑，在瓶頸階段急需上升卻看不到什么明確的希望和前景争涌，那么我想你和我一樣也會有許多困惑。繼續(xù)前進和上升是毋庸置疑的辣恋，關(guān)鍵問題就是該如何向上走亮垫，以及該走向哪里呢？
1伟骨、本部門內(nèi)直接升職饮潦，這最簡單也最容易，對工作情況熟悉携狭，也最容易上手继蜡。但前提條件是部門內(nèi)要有空崗，尤其是我們這種傳統(tǒng)的事業(yè)單位逛腿，一個蘿卜一個坑稀并，如果沒有新增的崗位或沒人離開那下面的人就沒有機會。
這種時候就得看中層領(lǐng)導了单默，好的中層干部要起到連接上下的管道作用碘举，既要讓高位者知道基層人的努力和成果，同時也要承擔起抗雷的職責搁廓，替下屬們承擔批評引颈。中層干部不要做上下之間的一堵墻，對于有能力的下屬要放手讓他們?nèi)プ雒兜郑绻屜聦賯兛吹侥銥樗麄兊睦婧桶l(fā)展在同上級努力爭取线欲，那么下屬怎么會不心甘情愿跟著你干呢。
2汽摹、本單位內(nèi)調(diào)崗至其他部門李丰，這也相當于變相的跳槽了，但與完全換一個公司相比成本和風險小了很多逼泣，當然薪水的漲幅也十分有限趴泌。但關(guān)鍵是要讓目標部門的領(lǐng)導看到你的能力舟舒，欣賞你的能力，人家才愿意要你嗜憔。這里所謂的能力也就是執(zhí)行力秃励，是指有效利用資源，保質(zhì)保量完成既定目標的能力吉捶。
首先我們要有這樣的執(zhí)行力夺鲜，這需要足夠的領(lǐng)悟力、合理考量成本以及協(xié)調(diào)資源的能力呐舔。下屬要能夠領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和想法币励，甚至在遇到實際的工作困難時有魄力來下決策改變細節(jié)，提出替代的解決方案珊拼。綜合考量現(xiàn)有的成本限制食呻，最大限度地完成任務(wù)。此外在實際工作中澎现，我們需要協(xié)調(diào)多方資源來共同完成任務(wù)仅胞，當然這也與你的人緣好壞有關(guān)，平時我們需要多積累剑辫，多多幫助他人或是你自身有足夠的資源可以與他人交換干旧。
其次我們需要適時秀出自己的執(zhí)行力，畢竟如果別人不知道那你有再強的能力也沒用妹蔽，利用各種機會和渠道讓別人看到你的能力莱革，欣賞你的能力，這樣才會有人對你的工作能力感興趣讹开。
3、跳槽捐名，這種變化其實成本最高旦万，不要輕率地決定。我們不應(yīng)該僅因為被罵了或是對薪水不滿意就任性地決定換工作镶蹋，跳槽的最好理由其實就是成長空間的問題成艘。跳槽的正確解釋應(yīng)該是：你做的好，你對現(xiàn)有的工作游刃有余贺归，但現(xiàn)有的成長空間不夠淆两，在此基礎(chǔ)上你希望尋找一個新的平臺，希望自己能有更好的發(fā)展和突破拂酣。
不論在什么樣的平臺和行業(yè)秋冰，跟對人、做對事婶熬，這才是成功的關(guān)鍵剑勾。
書中這一章的內(nèi)容對于像我這樣處于職場瓶頸的人來說簡直就是及時雨埃撵，十分切合我當前的職場狀況。此外虽另，書中針對初入職場的新人暂刘、想回歸職場的人也提出了許多有效的建議，供大家參考學習捂刺。
