【昵稱】老韓
【城市】上海
【公司】前海風(fēng)教育
【職位】渠道兼城市化業(yè)務(wù)總監(jiān)
【取得的三點(diǎn)最大成就】
1，從0開始，測試渠道類型扎拣，運(yùn)營優(yōu)化，搭建團(tuán)隊(duì)架構(gòu)素跺，將渠道流量占到了公司總流量的70%左右（300-350萬流量/年二蓝，1.6-2億花費(fèi)），并且使roi從1.5提升到了2.8指厌。
2刊愚，關(guān)于下沉市場搭建自營城市化業(yè)務(wù)，花費(fèi)1年多時(shí)間踩验，歷經(jīng)5個(gè)階段鸥诽，完成本地化市場獲客及銷售團(tuán)隊(duì)的組織搭建，形成sop晰甚，人才的儲(chǔ)備及擴(kuò)張衙传。當(dāng)?shù)乜偦ㄙM(fèi)控制在40%內(nèi)，轉(zhuǎn)化率是公司電銷中心的2.94倍厕九。
3蓖捶，經(jīng)歷過從低谷再爬起來的過程，通過團(tuán)隊(duì)換血扁远，最終形成穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)骨干俊鱼，以及塑造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織的氛圍刻像，并最終促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同提高。
【定位】
渠道流量低成本規(guī)模增長并闲；團(tuán)隊(duì)組織效率最大化细睡；
【困惑】
1，如何提升公司內(nèi)部整體的運(yùn)營整合能力帝火，以確保最終整體的獲客成本降低溜徙。
2，團(tuán)隊(duì)組織能力的提升犀填。
【期待】
1蠢壹，對在線教育機(jī)構(gòu)全鏈路流程的更深入理解和認(rèn)知。
2九巡，在流量獲取和運(yùn)營上有更多新的思路和想法图贸。
