劉備和諸葛亮相比元镀，肯定是諸葛亮的個(gè)人能力更強(qiáng)，但是為什么劉備死后霎桅，蜀國也日漸衰落栖疑？因?yàn)橹T葛亮雖然有才能，但是他在用人方面還是不及劉備滔驶。
諸葛亮晚年的時(shí)候遇革，凡事親力親為，打二十軍棍以上的懲罰措施都要親自盯著揭糕，有時(shí)候他甚至自己親自上去打萝快。一個(gè)企業(yè)家這樣管理團(tuán)隊(duì)，到最后肯定要累死著角。諸葛亮解釋他這種行為時(shí)說杠巡，我不是不知道這樣做的弊端，但是因?yàn)橄鹊蹖?duì)我太好了雇寇，我接受了先帝托孤的重任，就不容許自己出差錯(cuò)。
其實(shí)正是因?yàn)橹T葛亮太小心謹(jǐn)慎了锨侯，所以嫩海，他不能放手讓他人去做事，因?yàn)樗謩e人做不好囚痴。他不相信別人叁怪，不能放手讓別人去做，手下的人就得不到鍛煉和施展深滚，自然很難出人才奕谭。
因?yàn)榫退阌腥瞬牛悴唤o他機(jī)會(huì)痴荐，他也被埋沒了血柳。所以劉備在的時(shí)候，蜀國有五虎上將生兆。劉備死后难捌，姜維北伐時(shí)，蜀之能征善戰(zhàn)的大將都已亡故鸦难，無人可用根吁，只得讓原來在關(guān)公帳下做書記的廖化（做過山賊，歸順關(guān)羽）做先鋒合蔽。這就是“蜀中無大將击敌，廖化作先鋒”的典故。之所以出現(xiàn)這樣的局面拴事，就是因?yàn)橹T葛亮沒有去培養(yǎng)年輕人沃斤。
從這里面，我們可以看出一個(gè)管理者應(yīng)該具備什么才能挤聘。不同層次的人需要具備不同的能力轰枝，高層需要膽略，底層需要業(yè)務(wù)组去，中層需要人際關(guān)系協(xié)調(diào)鞍陨。處在管理層，你就要學(xué)會(huì)授權(quán)从隆。有句話叫“君閑臣忙國必興诚撵，君忙臣閑國必衰”，就是說一個(gè)團(tuán)隊(duì)要合理地分工键闺。管理者不懂授權(quán)的結(jié)果有兩個(gè)：一個(gè)是把自己累死寿烟，一個(gè)是把人才埋沒掉。你累得要死辛燥，又沒有培養(yǎng)出人才筛武，團(tuán)隊(duì)就危險(xiǎn)了缝其。
老板累的四宗罪：
第一宗罪：不放心。
有人這樣回答：我的企業(yè)沒有人才徘六，我的員工沒有執(zhí)行力内边，我公司地處偏遠(yuǎn)找不到好干部。有人歸因于80后90后待锈。也有人這樣回答：我學(xué)歷低不會(huì)管理漠其、我搞技術(shù)出身不知道如何管人、我做業(yè)務(wù)起家管人的事實(shí)在外行竿音『褪海總算有人從自己身上找原因了。
在我看來春瞬，這些回答都停留在淺層和表象柴信，不是問題癥結(jié)所在!老板累的真正原因是不相信員工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦積攢了一桶金，才創(chuàng)業(yè)成功快鱼，企業(yè)的一切都是我個(gè)人的颠印，我怎么能隨隨便便假手于人?人賬物、進(jìn)銷存等等企業(yè)的大小事務(wù)最終拍板都只能我老板一人說了算!這樣辦企業(yè)抹竹，不累才怪!“不放心”是老板累的最大原因线罕。
第二宗罪：不會(huì)用人。
不會(huì)用人體現(xiàn)在不會(huì)找人窃判、不會(huì)識(shí)人钞楼、不會(huì)安排人在合適的崗位。中國封建社會(huì)漫長袄琳，無論時(shí)代如何變遷询件，“我的地盤我做主”的土皇帝思想總是深植于國人的大腦之中。為什么中國溜須拍馬之徒甚多?就是愛聽好話的人太多唆樊。老板選人首選“順不順眼宛琅、聽不聽話”，請(qǐng)問那些有才之士誰肯輕易俯首稱臣?即使你不三顧茅廬逗旁，至少也要禮賢下士吧?
否則誰肯為你賣力?“士為知己者死”不就是講的這些有才之士!偏偏這么怪嘿辟，越是小的企業(yè)，老板架子越大!因?yàn)樗恰澳苋恕薄髽I(yè)離了誰都照樣轉(zhuǎn)片效，離了我老板就不行红伦。這樣的企業(yè)，老板不累才怪!
第三宗罪：不會(huì)授權(quán)淀衣。
很多人做了老板昙读，其實(shí)并不知道企業(yè)是什么樣，企業(yè)是如何構(gòu)成的膨桥，他不知道企業(yè)絕大多數(shù)工作都是可以假手于人蛮浑，都是可以分類分級(jí)分時(shí)授權(quán)全體員工完成的唠叛。很多老板也懂得授權(quán)的重要，但就是不知道如何授權(quán)沮稚。
多數(shù)人的經(jīng)歷就是“一放(權(quán))就亂玻墅、一收(權(quán))就死”。其實(shí)解決這個(gè)問題很簡單壮虫。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，你找一個(gè)專業(yè)的顧問环础，花上一點(diǎn)時(shí)間囚似，這一切癥結(jié)都可迎刃而解。
第四宗罪：不會(huì)分錢线得。
也有不少老板會(huì)用人饶唤，也會(huì)授權(quán)，企業(yè)發(fā)展也不錯(cuò)贯钩∧伎瘢可是等到企業(yè)有一定規(guī)模之后，元老離開了角雷，能人請(qǐng)辭了祸穷。原本有人替老板分擔(dān)的工作因無人接替，老板不得不親自上陣勺三，一上陣就又回到了忙亂不堪雷滚、身心交瘁的境地。
四川有個(gè)老板六十多歲了吗坚，本已卸任總經(jīng)理四年祈远，就因?yàn)槔娣峙洳缓茫瑢?dǎo)致總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)憤而辭職商源，今年不得不再次以董事長身份兼任總經(jīng)理车份。個(gè)中滋味，只有他自己清楚!酸甜苦辣牡彻，只能自己獨(dú)自品味扫沼。
我們知道，老板們創(chuàng)業(yè)原本是為了更好地生活讨便，哪知道充甚，有人創(chuàng)業(yè)卻踏上了一條不歸路。浙江老板王均瑤英年早逝有人說是解脫霸褒，不解脫你就意味著要?jiǎng)诶劢K生!
難道老板不累伴找，就辦不好企業(yè)嗎?
非也，基業(yè)長青的企業(yè)告訴我們：老板越輕松废菱，企業(yè)越長久技矮。老板越輕松抖誉，企業(yè)發(fā)展越順利。因?yàn)槔习遢p松衰倦，意味著員工努力袒炉。事事有人負(fù)責(zé)，老板能不輕松嗎?
老板要想不累樊零，其實(shí)不難我磁。首先改變你的觀念，其次找到好的教練幫助你企業(yè)打造一套公司化運(yùn)作系統(tǒng)驻襟，擺脫對(duì)老板的依賴夺艰、擺脫對(duì)能人的依賴，讓系統(tǒng)幫你管理企業(yè)沉衣、讓系統(tǒng)幫你賺錢郁副。
