一直以來我都在思考如何打造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)假哎，卻一直也沒有解決我的困惑瞬捕，今天看到一篇李想的總結(jié)覺得挺有意思的，與大家共勉舵抹。
近日肪虎，理想汽車發(fā)布了2021款理想ONE，同時(shí)交了2021年一季度財(cái)報(bào)惧蛹。財(cái)報(bào)顯示扇救，理想汽車第一季度總營收為35.8億元，同比增長319.8%香嗓。作為一名創(chuàng)業(yè)三次成功的企業(yè)家迅腔，李想是如何做管理的？在2014年的一篇長微博中靠娱，作為汽車之家創(chuàng)始人沧烈、還未創(chuàng)辦理想汽車的李想曾闡釋過自己的“懶人管理原則”，現(xiàn)在來看像云，對于創(chuàng)業(yè)者依然有一定的參考價(jià)值锌雀。
以下是李想微博內(nèi)容摘編：
1. 贏的理念蚂夕，贏的團(tuán)隊(duì)
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我的使命就是帶著團(tuán)隊(duì)去贏（而不是刷存在感和情懷）腋逆，沒有什么比這個(gè)更重要婿牍。贏，要贏得客觀惩歉，絕不能自欺欺人等脂。大到收入要贏，利潤要贏柬泽，用戶量要贏慎菲，效率要贏，小到一篇文章锨并、一個(gè)論壇要贏露该，從上至下，從下至上建立一個(gè)贏的理念第煮。團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都是贏的心態(tài)解幼，就不用天天談心了，因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)用贏來激勵(lì)自己包警，不需要哄撵摆，自我驅(qū)動(dòng)是必然的。
建立團(tuán)隊(duì)也是一樣的害晦，我們不需要夢幻團(tuán)隊(duì)特铝，我們需要可以贏的團(tuán)隊(duì)，誰能幫我們贏壹瘟，我就去找誰鲫剿。我找到的核心管理團(tuán)隊(duì)所擅長的，都是我完全不擅長甚至不會(huì)的稻轨，他們就是來獨(dú)當(dāng)一面的灵莲。
2. 建立企業(yè)價(jià)值觀
汽車之家的企業(yè)文化是在2007年建立的，這個(gè)價(jià)值觀從2007年一直堅(jiān)持到了今天殴俱。
原則：把消費(fèi)者的利益放在第一位政冻。
選擇：做成正確的事情而不是容易的事情。
行動(dòng)：先做好60分线欲，再去做100分明场。
這三條都是大白話。我還記得當(dāng)時(shí)的一個(gè)片段李丰，有同事把一個(gè)原因?qū)懺诹撕诎迳希嚎梢院拖矚g的人一起共事苦锨。我的觀點(diǎn)是：不需要喜歡，只要和我共事的人不討厭即可。秦致的觀點(diǎn)是：只要他能力強(qiáng)逆屡，我可以和我不喜歡的人一起共事。這一條就沒出現(xiàn)在價(jià)值觀里面踱讨。
3. 誰決策魏蔗，誰負(fù)責(zé)
每年的第四季度需要針對未來一年的重要方向和目標(biāo)達(dá)成共識，整個(gè)媒體業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人就擁有100%的決策權(quán)和責(zé)任痹筛。至于我莺治，保留了兩個(gè)權(quán)力：建議權(quán)（大多數(shù)都被團(tuán)隊(duì)無情地駁回）和否決權(quán)（一年只能行使三次）。
我輕易不使用否決權(quán)帚稠，使用的時(shí)候團(tuán)隊(duì)也不郁悶谣旁，因?yàn)檫@是提前說好的誰決策誰負(fù)責(zé)，結(jié)果是難以想象的好滋早。
4. 做減法榄审，選方向
我做最多的不是給團(tuán)隊(duì)做加法，而是和團(tuán)隊(duì)一起做減法杆麸。團(tuán)隊(duì)非常努力搁进，希望在每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)贏昔头，單獨(dú)看每個(gè)事情也都很有價(jià)值饼问，但是精力有限，實(shí)際執(zhí)行下去往往事與愿違揭斧，越努力越背道而馳莱革。
我有三種角度看團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)內(nèi)、團(tuán)隊(duì)外讹开、用戶盅视。我會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)梳理所有在做的事情（或者是方法），先讓他們以團(tuán)隊(duì)內(nèi)的角度把自己在做的事情列出來萧吠，再帶著他們以團(tuán)隊(duì)外和用戶的角度把這些事情按照優(yōu)先級排列左冬，最后留下小于等于三個(gè)最重要的事情。
選方向也是類似方法纸型，問自己幾個(gè)問題：1拇砰、這個(gè)市場和需求大不大？2狰腌、到底是不是剛需除破？3、到底是不是剛需琼腔？4瑰枫、到底是不是剛需？5、我們能不能做到第一光坝？如果五個(gè)問題的答案都是YES尸诽，那就立即行動(dòng)。
團(tuán)隊(duì)越來越多的人掌握了做減法的能力（做加法傻子都會(huì)）和選方向（選擇比努力更重要）的能力盯另，至于改變后的結(jié)果性含，討論的就不再是目標(biāo)有沒有達(dá)成了，而是每個(gè)月都說：我這個(gè)月的目標(biāo)又定低了鸳惯。
