(通訊員 趙曦東）他叫許兆偉，2010年入職慈格，如今也有8個(gè)年頭了遥金，是班組有名的改善能手稿械。跟往常一樣，他每天早上7：40就會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)車間页眯，提前做好生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備工作茂嗓。冰冷的設(shè)備并沒有使他的頭腦變得停滯，反而讓他立足現(xiàn)場(chǎng)思考更多創(chuàng)新的念頭忿族。
奔騰T77的投產(chǎn)使車間的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化道批，很多新工藝入撒、新零件不斷沖擊著操作者的思維。在底盤一班后滑柱緊固工位璃赡，操作者用兩把扳手對(duì)不同車型的后滑柱進(jìn)行緊固，笨拙的手法和長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)時(shí)間引起了許兆位的注意“不行碉考！這樣太耽誤時(shí)間了侯谁，不僅有安全隱患，還有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)”他決定通過改善來解決這一問題热芹！
于是他又開始思索如何可以改進(jìn)了惨撇，他想的是怎么才能盡可能的減少更換扳手的頻次，既能夠提高效率丽旅，又能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量纺棺。就這樣祷蝌，一個(gè)小改善的點(diǎn)子就有了帆卓。根據(jù)想法他很快就實(shí)施改善完成，將兩個(gè)不同尺寸的套筒頭焊接在一起糊啡，這既方便又簡(jiǎn)單吁津，提高了效率保證了質(zhì)量。
后滑柱緊固雙用輔具改善梭依，不僅減少操作者操作所造成的工時(shí)浪費(fèi)役拴，而且降低了成本钾埂，更重要的是避免了安全事故的發(fā)生科平，得到雙班員工認(rèn)可瞪慧。
改善促進(jìn)成長(zhǎng)污抬，改善使人受益。在接下來的工作中矢腻，他將加嚴(yán)加快加緊通過改善來提效率射赛，降成本，保品質(zhì)竣灌。
