項目組內(nèi)部的總結(jié)會開始了凌蔬，楚榮仔仔細(xì)細(xì)的聽了其他各個模塊項目經(jīng)理的發(fā)言，感覺深有同感衫嵌，似乎大家都遇到了一些問題，這些問題倒也不是疑難雜癥彻秆，但就是這些問題超出了最初的樂觀估計楔绞，形成了一層層密密麻麻的障礙。
這個時候唇兑，輪到楚榮發(fā)言了酒朵，他捋了捋思路，站起來扎附，將投影儀接到電腦的VGA端口上蔫耽，電腦有些老舊，第一次插上后投影儀沒有反應(yīng)留夜，使勁的按了按匙铡，終于電腦畫面投出來了。
“天線安裝子項目經(jīng)過這一段時間的調(diào)查和實驗局的安裝碍粥，大致有以下三個主要問題鳖眼。第一個是對現(xiàn)網(wǎng)站點的鐵塔信息了解不夠全面，導(dǎo)致的勘測文檔工作量加大嚼摩，是原來預(yù)估工作量的三倍钦讳】笫荩”楚榮暫停了一下，看看好像沒有人提問愿卒，于是繼續(xù)往下說缚去。
“第二個問題天線需要現(xiàn)場安裝和指標(biāo)校正，需要在倉庫額外大家實驗環(huán)境琼开，需要增加成本10萬美金易结，當(dāng)然，這一部分費用可以通過內(nèi)部流程消化稠通，但對公司的整體成本是有影響的衬衬。”
“最后一個大的問題是改橘，由于天線是三合一制式的滋尉，新的天線比原來傳統(tǒng)的天線要大1.5倍左右，不符合常規(guī)車輛的運輸標(biāo)準(zhǔn)飞主，需要增加運輸次數(shù)狮惜，運輸成本預(yù)計增加一倍，這一部分需要通過整體的計劃安排來優(yōu)化運輸次數(shù)或改變車輛類型來進(jìn)行成本優(yōu)化碌识，但優(yōu)化空間有限碾篡。”
楚榮一口氣把這三個問題說完筏餐，看到底下開始有些輕微的討論聲开泽，于是咳嗽了一聲，“大家有什么問題可以直接問魁瞪？我相信大家碰到的問題應(yīng)該都是類似的穆律，很多東西都是之前沒有想到的，現(xiàn)在通過實驗局點导俘，一下子就能看到問題峦耘。”
項目總監(jiān)這時站起來旅薄，說“楚榮碰到的問題很具備典型性辅髓，其實以前過于樂觀的估計了項目的交付計劃，紙上談兵少梁，困難不可怕洛口，可怕的是不知道困難在哪兒，好了猎莲，楚榮绍弟，你繼續(xù)說吧≈荩”
“那行樟遣，我下面就給大家展示每個問題的發(fā)生細(xì)節(jié)而叼，在講的過程中，有問題大家可以隨時提出來豹悬】辏”楚榮喝了口水，繼續(xù)往下說瞻佛。
當(dāng)內(nèi)部會議結(jié)束的時候脱篙，項目總監(jiān)把大家提出的問題形成了一個問題列表，最后說伤柄，“考慮到時間問題绊困，大家想想看怎么解決，這些問題不能光靠錢來解決适刀，公司的發(fā)展是需要利潤的秤朗，我們的工資、獎金都是靠項目掙出來的笔喉，能省一點是一點取视，今天先導(dǎo)這里，三天后大家提供自己的解決方案常挚，然后集中討論確定最終的計劃作谭，現(xiàn)在散會⊙僬保”
楚榮心里清楚折欠，事情不會這么簡單，如果都要增加投入吼过，那這個項目完全就沒有存在的意義怨酝，不能拿占領(lǐng)市場說事，公司還是要利潤的那先。帶著這些問題，一天就這么靜悄悄的過去了赡艰。
