[紅順視點]:建議貼:校長助理绊序、年級長硕舆，教務(wù)主任、教研組長職責定位及待遇

暑假期間骤公，有幸作為評委抚官，全程參加了某學校校長助理、教務(wù)主任阶捆、年級長凌节、教研組長述職、競聘會趁猴，整體印象是:有些中層有熱情刊咳、有干勁，但職責定位模糊儡司，時有錯位娱挨、缺位現(xiàn)象；同時私下與年級長捕犬、教研組長私聊跷坝，因工作量、待遇他們積極性不高碉碉。為此柴钻，特撰寫校長助理、年級長垢粮、教務(wù)主任贴届、教研組長職責定位、工作量核定、待遇思考一文毫蚓，與同行分享交流占键。

[崗位設(shè)置原則]按需設(shè)崗，總量控制元潘；結(jié)構(gòu)合理畔乙，層次分明，科學高效翩概；動態(tài)調(diào)整牲距，和諧發(fā)展。

建議:從實際出發(fā):規(guī)模超大學性勘樱可設(shè)校長助理(類似校辦主任)牍鞠；平行班六軌以上可設(shè)年級長(級段主任)，學段備課組長上沐。六軌及以上學衅し可教務(wù)主任、教科室主任分設(shè)参咙。

[工作量核定]:六軌制以上學校龄广，校長助理行政工作量折合教師教學工作量的1/3；教務(wù)主任折合為1/2蕴侧；教研組長折合為1/2择同，即教研組長、教務(wù)主任教一班主課即為滿工作量净宵。

[崗位津貼]:校長助理敲才、年級長，教務(wù)主任择葡、教研組長可享受班主任同級津貼紧武。

[各崗位職責說明]:

一、校長助理崗位職責

1敏储、秘書角色

對校長參加周阻星、日集團會議、外事行程提醒已添；依據(jù)校長指示妥箕、精神出臺相關(guān)文件、報告更舞、材料的初稿畦幢；處理常態(tài)的上級要求填報表冊、材料缆蝉；辦理校長臨時交待任務(wù)宇葱；兼職校長辦公會記錄員并整理會議記要瘦真。

2、智囊團

對一些方案黍瞧、問題吗氏、決策，自己在調(diào)研基礎(chǔ)上提供幾個方案并說理明理由雷逆、優(yōu)劣，供校長決策拍板污尉。

3膀哲、民議民情反饋

是校長第三只眼，對一些校長不便在場被碗，或師生有所顧忌不愿真實表達意見某宪，或因角色原因聽不到真實聲音時，助理就可參與并將聽到锐朴、看到兴喂、調(diào)研時發(fā)現(xiàn)真實現(xiàn)象及時準確的向校長反饋，便于校長了解一線教師真實生態(tài)焚志，科學衣迷、高效決策，把決策失誤降低到最低限度酱酬。

4壶谒、學管理

留心觀察校長為人處事，揣摩校長解決問題思路辦法膳沽，反思校長遇到棘手問題是如何決策的汗菜，也就是跟著校長學管理，學會能獨當一面挑社，為出任陨界、晉升副校長積累閱歷、經(jīng)驗痛阻。

二菌瘪、年級長崗位職責

1、團隊建設(shè)

年級教師尤其是骨干教師穩(wěn)定的第一責任人录平；在教導主任指導下麻车，統(tǒng)籌選聘班主任、學科備課組長斗这；及時處理教師與教師动猬、班主任與班主任之間因工作產(chǎn)生糾紛、矛盾表箭；組織年級評優(yōu)表先會及學期初赁咙、末等重大級段會；思想引領(lǐng)年級團隊發(fā)展，打造認可學校文化彼水、有精氣神崔拥、充滿正能量的級部組織文化；規(guī)劃協(xié)調(diào)級部各班班級文化系列凤覆，塑造優(yōu)良的教風链瓦、學風。

2盯桦、保生招生

年級長是年級保生招生的第一責任人慈俯，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)年級保生招生工作，對年級保生招生指標完成負全責拥峦。

3贴膘、家校溝通

期中、期末籌劃略号、組織年級家長會刑峡；及時協(xié)調(diào)處理家長各類投訴；對班主任在家校溝通中遇到棘手問題玄柠，及時施以援手突梦、幫扶，對可能影響學校聲譽的事件羽利、家校矛盾等解決在萌芽狀態(tài)阳似。

4、教學質(zhì)量

對年級平均分铐伴、三率等校級質(zhì)量指標整體排序負責撮奏；控制年級班級平均分的分差；定期組織研討提升教學質(zhì)量策略当宴。

5畜吊、年級活動

協(xié)商制定年級活動周、月户矢、期工作臺歷玲献；組織、實施并進行相關(guān)驗收考評梯浪、效果反饋捌年；及時對活動方案優(yōu)化、提升挂洛、存檔礼预。

6、教學常規(guī)

細化年級備講輔批考評糾等教學常規(guī)虏劲，協(xié)調(diào)教研活動及集體備課時間托酸、數(shù)量褒颈、質(zhì)量落實；制定年級巡課表励堡，并親自參與學科備課組長參加的日周巡課谷丸，確保學科課堂常規(guī)及與新課標匹配的課堂模式全員、全天候?qū)嵤?/p>

三应结、教務(wù)主任職責

1刨疼、每學期開學之初，根據(jù)學校工作計劃鹅龄，負責落實教學處的工作計劃和措施币狠。每學期末，對照工作計劃作出本學期的工作總結(jié)砾层。

2、抓好教研組的建設(shè)工作贱案。領(lǐng)導和指導教研組長的工作肛炮，審查各個教研組的工作計劃，檢查教研組工作計劃的落實情況宝踪。定期召開教研組長會議侨糟，交流工作情況和工作經(jīng)驗，研究教學中存在的問題瘩燥，落實解決問題的方法和措施秕重。每月聽取一次各教研組長的工作匯報。

3厉膀、負責組織實施對教師教學工作的考核和評價溶耘。制定考核教師的標準和評價教師的方案并組織實施，將考核與評價結(jié)果反饋給教師本人服鹅。對教師教學工作的綜合考核與評價工作每學年進行一次凳兵。

4、通過參加集體備課企软、聽課庐扫、查閱教案、檢查作業(yè)批改等工作仗哨，了解教學情況形庭，落實教學常規(guī)工作的要求。

5厌漂、深人一個教研組萨醒，參加教研組活動，全面了解教研工作情況苇倡。

6验靡、負責安排各科教師參加各級各類教師培訓活動倍宾。

7、協(xié)助校長做好每學年教學人員的工作安排胜嗓。

四高职、教研組長的職責

1、依據(jù)教學工作計劃制定學期年度教研組工作計劃及組織實施辞州，學期初協(xié)助年級組科學制定教學進度表怔锌，期末做好教研組工作總結(jié)。

2变过、對學科教師課程統(tǒng)籌安排（分課埃元、調(diào)課）。

3媚狰、負責學科課程岛杀、課堂模式改革督查；組織各種形式教研活動崭孤；督查考核集體單元类嗤、課時備課。

4辨宠、組織教師開展小課題研究遗锣，撰寫教育敘事、論文嗤形、課題報告等精偿。

5、學科教學常規(guī)制定赋兵、落實笔咽；學科教學導向性評價表制定與執(zhí)行。

6霹期、開展師徒結(jié)對拓轻，協(xié)商制定老中青教師專業(yè)成長規(guī)劃；化解教師或年級組之間不和諧因素经伙。

7扶叉、組織教師開展讀書交流、學術(shù)沙龍帕膜、論壇枣氧、外出觀摩、研修等業(yè)務(wù)學習垮刹。

8达吞、確定適合本校教學的教學用書、教輔資料荒典。

9酪劫、組織校內(nèi)考試命題吞鸭、改卷、試卷分析覆糟。

10刻剥、組織學科校本課程開發(fā)、申報滩字、實施造虏、評價，協(xié)調(diào)麦箍、督查學科興趣小組活動開展漓藕。

11、學科教案挟裂、課件享钞、試題等資源庫建設(shè)與使用。

12诀蓉、協(xié)調(diào)各級對學生進行學科學習方法指導栗竖。

雁行中層，中層雁行交排。理解學校文化方略，共識饵筑、共振埃篓、共舞。希望中層長堅持撰寫《中層工作日志》根资，把經(jīng)驗變作品架专，把過程變成果，讓閱歷具有故事感玄帕、作品感部脚。

本文依據(jù)民校實際而定，公辦學锌阄疲可參考委刘！