引子：經(jīng)歷十多年的數(shù)據(jù)管理及分析相關(guān)規(guī)劃建設(shè)淆游，實(shí)施落地工作傍睹，DAMA曾是我在數(shù)據(jù)管理方面奉若圣經(jīng)的理論體系。這段時(shí)間重溫犹菱，依然有很多啟發(fā)拾稳，在這里做個(gè)梳理。
第11部分：元數(shù)據(jù)管理
我的問題：
元數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域橫跨管理腊脱、業(yè)務(wù)和技術(shù)访得，而因?yàn)槠涓拍钪螅瑹o所不包反而變成目標(biāo)最模糊的一塊領(lǐng)域陕凹，我們公司七年前就大規(guī)模建設(shè)過針對(duì)EDW的元數(shù)據(jù)平臺(tái)悍抑，進(jìn)行血緣及影響分析，然而大量的人工維護(hù)成本造成無法帶來高POI杜耙，那么元數(shù)據(jù)管理如何聚焦搜骡？如何成功？
本章結(jié)構(gòu)：
1.簡(jiǎn)介
2.概念與活動(dòng)（定義佑女、歷史记靡、戰(zhàn)略、管理活動(dòng)）
3.綜述（指導(dǎo)原則团驱、過程總結(jié)摸吠、組織和文化問題）
4.推薦閱讀（一般閱讀、圖書館學(xué)店茶、地理空間蜕便、ISO）
從定義說起：
元數(shù)據(jù)：data about data? 如此哲學(xué)化的一個(gè)描述！到底是啥：很贊的解釋如下：數(shù)據(jù)反映了真實(shí)世界的交易贩幻、事件轿腺、對(duì)象和關(guān)系两嘴；而元數(shù)據(jù)：反應(yīng)的是數(shù)據(jù)的交易、事件族壳、對(duì)象和關(guān)系憔辫。
元數(shù)據(jù)管理：關(guān)于元數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、存儲(chǔ)仿荆、整合和控制等一整套流程的集成贰您、從而支持基于元數(shù)據(jù)的相關(guān)應(yīng)用。
目標(biāo)：通過計(jì)劃拢操、實(shí)施锦亦、控制的活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)輕松的訪問高質(zhì)量的令境、整合的元數(shù)據(jù)杠园。
收益：最大的亮點(diǎn)：find right data at the right moment to right person；彌合IT和業(yè)務(wù)的GAP舔庶，加速系統(tǒng)開發(fā)抛蚁；加速并保障變更效率和質(zhì)量；識(shí)別并減少冗余惕橙，減少重復(fù)工作及不正確的數(shù)據(jù)使用瞧甩。
概念和活動(dòng)：
元數(shù)據(jù)是一個(gè)受控?cái)?shù)據(jù)環(huán)境中的目錄卡。為業(yè)務(wù)用戶及IT人員展示了在哪里可以找到需要的數(shù)據(jù)弥鹦，這些數(shù)據(jù)從哪里來肚逸，經(jīng)歷了什么轉(zhuǎn)換，如何到達(dá)此處惶凝，數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求等信息吼虎，有助于理解數(shù)據(jù)的真實(shí)含義和對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋說明。
元數(shù)據(jù)包含了很多潛在領(lǐng)域苍鲜，分為四大類：
1.業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)
2.技術(shù)和操作元數(shù)據(jù)
3.流程元數(shù)據(jù)
4.數(shù)據(jù)管理制度元數(shù)據(jù)
非結(jié)構(gòu)化元數(shù)據(jù)方面思灰，注重描述三個(gè)方面的內(nèi)容：
1.描述性元數(shù)據(jù)：是誰？目錄信息混滔，同義詞關(guān)鍵詞術(shù)語
2.結(jié)構(gòu)元數(shù)據(jù)：核心結(jié)構(gòu)洒疚，字段，xml模式坯屿，特定的格式（音頻視頻等）油湖，同義詞
3.管理性元數(shù)據(jù)：來源，數(shù)據(jù)源整合更新調(diào)度信息领跛，訪問權(quán)限乏德，頁面關(guān)系（例如：網(wǎng)站導(dǎo)航）
元數(shù)據(jù)的四種來源：人工維護(hù)；自動(dòng)生成；匯總數(shù)據(jù)喊括；元數(shù)據(jù)橋接（附屬軟件胧瓜，例如ERWIN中元數(shù)據(jù)的第三產(chǎn)品）
元數(shù)據(jù)的歷史（1900-2008）
元數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的漫漫長(zhǎng)路：OMG CWM；MDC OIM 最終整合為一個(gè)CWM（2000年）郑什，2008年OMG發(fā)布CWM2.0府喳，但依然有長(zhǎng)路要走。
元數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：關(guān)注點(diǎn)：
1.企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力蘑拯、問題痛點(diǎn)钝满、信息需求 并達(dá)成共識(shí)
2.戰(zhàn)略目標(biāo)：藍(lán)圖（定義企業(yè)未來的元數(shù)據(jù)架構(gòu)）、路線（分階段演進(jìn)的實(shí)施步驟以幫助實(shí)現(xiàn)未來愿景申窘、詳細(xì)實(shí)施清單弯蚜、優(yōu)先級(jí)排序（根據(jù)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)價(jià)值大小和資源投入多少）進(jìn)行綜合排序。
3.實(shí)施階段的活動(dòng)：戰(zhàn)略啟動(dòng)和規(guī)劃--參與人很重要偶洋；利益相關(guān)者訪談熟吏；元數(shù)據(jù)TOBE架構(gòu)設(shè)計(jì)；開發(fā)分階段的落地任務(wù)玄窝；
元數(shù)據(jù)架構(gòu)分為三種類型：集中式，分布式悍引，混合式（其中比較好的是雙向元數(shù)據(jù)管理架構(gòu)）恩脂。根據(jù)企業(yè)自身需求來看選擇那種架構(gòu)模式。在具備一定數(shù)據(jù)管理成熟度的企業(yè)趣斤，建議采用集中式俩块；
元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)三種：行業(yè)、共識(shí)標(biāo)準(zhǔn)（EDI-客戶浓领、供應(yīng)商玉凯、產(chǎn)品、伙伴联贩、監(jiān)管機(jī)構(gòu)漫仆， OMG-CWM， UML泪幌，XML盲厌， SQL，XMI祸泪，ODM吗浩，W3C，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：ISO没隘，地理懂扼，徒弟，汽車行業(yè)VIN-ISO右蒲，電力事業(yè)行業(yè)CIM）阀湿；國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（OSO11179-元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：包括數(shù)據(jù)元素的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化屡限，分類，基礎(chǔ)屬性炕倘，數(shù)據(jù)定義的表達(dá)規(guī)則和指引钧大，命名和標(biāo)示規(guī)則，注冊(cè)）罩旋；企業(yè)自定義標(biāo)準(zhǔn)啊央；
標(biāo)準(zhǔn)化元數(shù)據(jù)的評(píng)估指標(biāo)：
1.元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)的完整性，各領(lǐng)域覆蓋度
2.元數(shù)據(jù)文檔的質(zhì)量：自動(dòng)化涨醋，人工方式進(jìn)行比對(duì)檢查瓜饥，元數(shù)據(jù)機(jī)制的有效性
3.主數(shù)據(jù)服務(wù)合規(guī)性：SOA方案中數(shù)據(jù)的復(fù)用程度
4.管理職責(zé)和范圍：是否在企業(yè)范圍建立管理職責(zé)，執(zhí)行的有效性
5.元數(shù)據(jù)的使用/引用：統(tǒng)計(jì)浴骂，元數(shù)據(jù)平臺(tái)的使用頻率乓土，服務(wù)范圍
6.元數(shù)據(jù)管理成熟度：CMM體系可評(píng)估
7.元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)的可用性--在線時(shí)間、處理時(shí)間（查詢溯警，搜索）
需要注意的時(shí)趣苏，在設(shè)計(jì)元數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)，對(duì)于業(yè)務(wù)術(shù)語數(shù)據(jù)字典很重要的一點(diǎn)就是體現(xiàn)關(guān)系梯轻；分為三種類型：相等食磕，層級(jí)和關(guān)聯(lián)。
總結(jié)：
元數(shù)據(jù)管理建設(shè)的指導(dǎo)原則個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中最重要的四點(diǎn)：
1.在評(píng)估喳挑、采購(gòu)和安裝元數(shù)據(jù)產(chǎn)品之前彬伦，先制定元數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
2.最大化用戶訪問，因?yàn)闆]有使用或使用率較低的方案無法體現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值
3.建立數(shù)據(jù)監(jiān)管制度伊诵，并保持業(yè)務(wù)人員對(duì)該制度的參與单绑，賦予元數(shù)據(jù)管理職責(zé)
4.認(rèn)證元數(shù)據(jù)質(zhì)量：從業(yè)務(wù)的視角定義元數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
——————————
本文版權(quán)歸：?jiǎn)滔?所有曹宴，轉(zhuǎn)載請(qǐng)先聯(lián)系我
