今天我發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的問題:
認(rèn)知差的背后是信息差。
查理·芒格說過:
如果我知道死在哪里沼撕，那我就會(huì)永遠(yuǎn)不去那個(gè)地方。
這里面其中一層含義看似是認(rèn)知差务豺，其實(shí)是信息差。
這源于我參加的一個(gè)會(huì)議:
我發(fā)現(xiàn)這個(gè)會(huì)議中笼沥，那些做良久年賺一百萬、五百萬的人奔浅，他們最大的特點(diǎn)是做良久目標(biāo)的決心。
而決心的背后是認(rèn)知汹桦，認(rèn)知的背后是信息差。
我曾經(jīng)認(rèn)為:影響一個(gè)人認(rèn)知的關(guān)鍵因素是智商舞骆、悟性。
后來明白督禽，更為關(guān)鍵并不是這著，而是信息差狈惫。
我曾以為隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，信息差的影響范圍會(huì)越來越小虱岂。
但是，我發(fā)現(xiàn)第岖，在一些關(guān)鍵事件上试溯，信息差依然存在，而且是決定性因素。
這也不難理解燎窘，情報(bào)信息對(duì)于一個(gè)國(guó)家各方面的重要性。一個(gè)國(guó)家如此褐健，一個(gè)人呢？
更為如此蚜迅。
所以很多專家，們能成為專家的一個(gè)重要原因是他們的信息差小谁不。
從廣泛的角度來說，造成信息差的原因有很多刹帕，包括專業(yè)的學(xué)習(xí)能力、個(gè)人經(jīng)歷偷溺、智商、感悟力等亡蓉。
但在眾多的因素中，人與人之間的智商砍濒、感悟能力差距并不明顯，那么最重要的就成了學(xué)習(xí)能力和個(gè)人經(jīng)歷爸邢。
所以，一些事情我經(jīng)歷過杠河，你沒有經(jīng)歷過，我就比你減少了很多信息差券敌；我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，你的學(xué)習(xí)能力弱待诅，那么我的信息差就比你小。
那么熊镣，獲得信息能力是決定成敗的非常重要因素募书。
如何提高獲得信息能力测蹲？
如果你信心的來源不能靠獲得第一手資料，那么你就要提高你的學(xué)習(xí)能力扣甲。
舉個(gè)例子:
有人想在良久達(dá)到中批發(fā)，也就是年入百萬的收入琉挖。
那么，他首先要做的就是減少信息差粹排。
如果不能靠近核心人員掌握第一手資料，只能通過不斷的學(xué)習(xí)顽耳，來提高自己的專業(yè)能力來減少這種認(rèn)知差造成的損失。
比如:可以通過聽晨會(huì)射富、參加落地訓(xùn)練營(yíng)、學(xué)會(huì)講產(chǎn)品胰耗、學(xué)會(huì)招代理、學(xué)會(huì)講制度等柴灯。
很多人就是在這些的學(xué)習(xí)過程中不斷的減少了信息差，從而提高了自己的認(rèn)知赠群，堅(jiān)定了自己的信念。
接下來查描，我說另一個(gè)減少信息差的因素:掌握第一手情報(bào)信息:
良久的某個(gè)品牌將在央視一套打廣告。
就這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話冬三，是不是直接解決了良久這個(gè)平臺(tái)的合法性、信任度和優(yōu)越性的問題勾笆？
還用回答嗎？
因?yàn)槟茉谘胍暣驈V告匠襟，肯定不是一個(gè)隨隨便便的品牌能夠做到的该园。
至少是合理合法合規(guī)帅韧，而且是有硬實(shí)力的。
那么啃勉，這樣簡(jiǎn)單的一句話的一手資料天试，是不是比你在平臺(tái)學(xué)習(xí)很多學(xué)習(xí)資料所帶來的信心大、決心強(qiáng)？
所以，從今天開始重視信息差吧勋桶，互聯(lián)網(wǎng)減少的信息差大多是非核心的，核心的信息依然需要一手資料状您，沒有一手資料就需要你的強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力。
希望這篇文章對(duì)你有所啟發(fā)和幫助膏孟。
