“求賢若渴”蔓倍，要想招到合適的人才很難，必須采取一些“手段”盐捷。
1.從“招人”變?yōu)椤皳屓恕迸汲幔郧暗恼衅阜绞酱蟛糠侄际前l(fā)出招聘信息后，坐等人才碉渡，守株待兔聚谁；而現(xiàn)在已經(jīng)不適用了，更多的是主動出擊滞诺，變?yōu)閾屓恕?/p>
2.使用創(chuàng)新的方法形导。傳統(tǒng)的招聘方式不在有吸引力，同時不會吸引有才的人习霹，采用創(chuàng)新的方法朵耕，獨樹一幟，吸引合適的人淋叶。
員工離職的需要有兩點：錢不到位阎曹、心受委屈了，所以作為管理者煞檩，我們應該自我反省处嫌，我們所做的是否滿足了員工的生理需求和尊重需求等馬斯洛需求，因為我們搶來的員工形娇，有隨時被搶走的可能锰霜。另外，可講公司的實際情況桐早，好的不好的都需告知對方，以免以后發(fā)現(xiàn)不是說的那樣，那意見會很大哄酝，失望之余也會離職友存，并且對公司的影響也不好。
