外賣市場(chǎng)的6倍!誰(shuí)將舉起革新團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)的大旗递鹉?

餐飲行業(yè)向來(lái)不缺熱鬧盟步,外賣領(lǐng)域餓了么和美團(tuán)二分格局初定,瑞幸咖啡躏结、連咖啡等新秀又開始在熱飲市場(chǎng)攪動(dòng)風(fēng)云址芯。近期,低調(diào)的另一垂直領(lǐng)域團(tuán)餐也有了新動(dòng)作——8月2日窜觉,中國(guó)團(tuán)餐2.0升級(jí)峰會(huì)在南京成功舉辦谷炸,會(huì)議由團(tuán)餐企業(yè)服務(wù)公司禧云國(guó)際(以下簡(jiǎn)稱禧云)主辦,圍繞團(tuán)餐行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)以及社餐與團(tuán)餐跨界突破展開禀挫。

簡(jiǎn)言之旬陡,團(tuán)餐就是團(tuán)體膳食,比如學(xué)校食堂语婴、企業(yè)食堂描孟、機(jī)關(guān)食堂、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)和養(yǎng)老配餐砰左、外送及外燴等匿醒。這種被俗稱“大鍋飯”的傳統(tǒng)行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何煥發(fā)新鮮活力缠导?或許廉羔,作為團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)鏈一站式企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的禧云會(huì)給出答案。

中國(guó)團(tuán)餐2.0升級(jí)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

一僻造、團(tuán)餐究竟有何獨(dú)特魅力憋他?

作為70后和80后,對(duì)于吃食堂這件事時(shí)再熟悉不過(guò)的髓削,從上大學(xué)到去工作竹挡,吃食堂一直事解決吃飯問(wèn)題的主戰(zhàn)場(chǎng)。而食堂排隊(duì)打飯立膛,也能夠看出消費(fèi)需求一直很高揪罕。所以,在外賣市場(chǎng)不斷升溫的今天宝泵,皓哥其實(shí)想說(shuō)另外一件事:

其實(shí)好啰,團(tuán)餐是一個(gè)被忽視的萬(wàn)億級(jí)大市場(chǎng),其體量相當(dāng)于在線外賣的6倍鲁猩。

我們先看一組數(shù)據(jù)坎怪,據(jù)辰智餐飲大數(shù)據(jù)研究中心統(tǒng)計(jì),2016年全國(guó)團(tuán)餐行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模接近9000億元廓握,且增幅高達(dá)20%搅窿,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)餐飲行業(yè)整體增速。作為餐飲行業(yè)的重要業(yè)態(tài)之一隙券,或許現(xiàn)在它不是吃飯的唯一選擇男应,但一定會(huì)是你最重要的選擇。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)娱仔,或許你不會(huì)天天吃食堂沐飘,但是你一定會(huì)大概率的一周吃幾次食堂。

團(tuán)餐市場(chǎng)體量遠(yuǎn)高于外賣牲迫,卻長(zhǎng)時(shí)間被市場(chǎng)所忽視耐朴。實(shí)際上,餐飲行業(yè)有人做過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)盹憎,團(tuán)餐占餐飲業(yè)近30%的市場(chǎng)份額筛峭,外賣僅占5%。當(dāng)初為了爭(zhēng)奪外賣市場(chǎng)陪每,資本的軍備競(jìng)賽異常激烈影晓,以餓了么為例,前后累計(jì)融資27.5億美金檩禾,這還不包括阿里95億美金并購(gòu)后的新投入……直到近期賽道才稍稍偃旗息鼓挂签。相較而言,團(tuán)餐市場(chǎng)安靜得多盼产,新聞報(bào)道和融資事件十分有限饵婆,可見這萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)價(jià)值,恰如水下冰山戏售,尚未充分被外界發(fā)覺啦辐。?

無(wú)獨(dú)有偶,2017年的兩起融資事件在餐飲行業(yè)內(nèi)掀起一陣熱議蜈项,讓資本的目光又重新回到了產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域:專注于企業(yè)員工餐飲的美餐于獲高盛資管部旗下基金的D輪融資芹关,禧云國(guó)際獲得來(lái)自螞蟻金服、鼎暉投資紧卒、口碑的2億美金戰(zhàn)略融資侥衬。?

市場(chǎng)很大,但是痛點(diǎn)也很多跑芳。中小團(tuán)餐企業(yè)在品牌轴总、采購(gòu)、食安博个、管理等方面尚有諸多問(wèn)題亟待解決怀樟,意味著行業(yè)有極大的提升潛力。

譬如盆佣,它們個(gè)體渺小往堡,難以整合高品質(zhì)餐飲品牌入駐械荷,造成團(tuán)餐品類單一;并且虑灰,由于原材料采購(gòu)量較小吨瞎,議價(jià)力有限,企業(yè)采購(gòu)成本較高穆咐;而專業(yè)知識(shí)颤诀、技術(shù)的缺乏,也容易使得生產(chǎn)過(guò)程存在隱患对湃,食品安全難以保證崖叫;另外,人才管理拍柒、信息化工具打造等方面心傀,也是心有余力不足。?

由于團(tuán)餐基本為福利性或政策性餐飲斤儿,成本高卻售價(jià)低剧包,利潤(rùn)偏薄。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示往果,2017年疆液,正餐、火鍋餐陕贮、快餐的平均毛利率分別為55.96%堕油、49.55%、50.89%肮之,而團(tuán)餐僅有41.41%掉缺,遠(yuǎn)低于同業(yè)態(tài),仍有一定的利潤(rùn)提升空間戈擒。

此外眶明,團(tuán)餐企業(yè)來(lái)自消費(fèi)者、政策的壓力加大筐高,亟需第三方賦能搜囱,這也為行業(yè)帶來(lái)了整合性機(jī)遇。?

隨著消費(fèi)者意識(shí)覺醒柑土,他們對(duì)日常飲食更加挑剔蜀肘。不僅對(duì)飯菜的口味、品質(zhì)提出了更高的要求稽屏,還越發(fā)重視餐廳的服務(wù)水平扮宠。另外,尤其是80狐榔、90后更加強(qiáng)調(diào)飯菜的多樣化和個(gè)性化坛增,“每天不重樣”成為新的消費(fèi)習(xí)慣获雕。同時(shí),國(guó)家對(duì)食品安全的監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格轿偎,也驅(qū)動(dòng)決策層專業(yè)化運(yùn)營(yíng)意識(shí)的增強(qiáng)典鸡。?

另外被廓,外賣的崛起坏晦,使團(tuán)餐面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。以大學(xué)食堂為例嫁乘,以往學(xué)生受限于經(jīng)濟(jì)能力昆婿,即便食堂飯菜難以下咽,也不能三天兩頭下館子◎迅現(xiàn)在外賣興起仓蛆,不僅價(jià)格實(shí)惠、選擇豐富挎春,而且更加便捷看疙,是外賣對(duì)團(tuán)餐的一次降維打擊。

雖然團(tuán)餐品牌在信息化直奋、食品安全等領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出一些新變化能庆,但在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。一旦解決脚线,將釋放出巨大的商業(yè)潛力搁胆。所以一些嗅覺敏銳的資本已經(jīng)開始下注行業(yè)頭部公司,以占得產(chǎn)業(yè)先機(jī)邮绿。

今天渠旁,我們就以禧云為案例,一窺團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)的升級(jí)路徑船逮。

二顾腊、禧云的獨(dú)特性

簡(jiǎn)言之,禧云是團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)鏈一站式企業(yè)服務(wù)平臺(tái)挖胃。本質(zhì)上類似S2b2c的賦能模式杂靶。正如“阿里參謀長(zhǎng)”曾鳴分享:該模式的核心是S和小b要共同服務(wù)c,S提供供應(yīng)鏈冠骄、增值服務(wù)伪煤、信息化工具賦能小b,小b專注個(gè)性化服務(wù)好高校凛辣、醫(yī)院抱既、企業(yè)等客戶,最終實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)體驗(yàn)扁誓。于禧云而言防泵,便是賦能并聯(lián)合中小團(tuán)餐企業(yè)蚀之,助其解決當(dāng)下面臨的諸多問(wèn)題,最終一起更好的服務(wù)于日益挑剔的消費(fèi)者捷泞。

禧云世紀(jì)品牌CEO李星

禧云賦能模式背后足删,將充分利用其五大子公司優(yōu)勢(shì),在供應(yīng)鏈锁右、食安失受、培訓(xùn)、品牌等維度對(duì)中小團(tuán)餐企業(yè)進(jìn)行全方位賦能咏瑟。?

禧云世紀(jì)品牌致力于打造一站式的餐飲品牌解決方案拂到,包括幫助團(tuán)餐公司孵化品牌、助力社餐品牌轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)餐品牌码泞,以及搭建業(yè)務(wù)平臺(tái)等兄旬;

禧云千鏈則聚焦供應(yīng)鏈整合,以更高效的集中采購(gòu)余寥,降低團(tuán)餐企業(yè)原材料采購(gòu)成本领铐;

禧云食安能為長(zhǎng)期缺乏系統(tǒng)性安全機(jī)制的餐飲企業(yè),提供培訓(xùn)宋舷、監(jiān)管绪撵、監(jiān)測(cè)等一系列服務(wù),解決食品安全的后顧之憂肥缔;

禧云管理咨詢則能提供一流的專業(yè)培訓(xùn)課程莲兢,以及定制式的咨詢服務(wù),打造出更多術(shù)業(yè)有專攻的人才续膳,并有效解決餐飲經(jīng)營(yíng)難題改艇;

禧云信息則打造集成化的管理信息系統(tǒng),優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多個(gè)鏈條坟岔,為傳統(tǒng)行業(yè)插上大數(shù)據(jù)的翅膀谒兄。

同時(shí),要想撬動(dòng)復(fù)雜的團(tuán)餐業(yè)社付,也離不開豐富的行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)資源承疲,來(lái)助力冷啟動(dòng)。?

很多中小微團(tuán)餐企業(yè)的挑戰(zhàn)是鸥咖,團(tuán)餐行業(yè)壁壘很高燕鸽,在管理、設(shè)備啼辣、產(chǎn)品啊研、采購(gòu)上有很高的要求標(biāo)準(zhǔn),而大部分中小微團(tuán)餐企業(yè)都缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)能力,也缺乏自己引入品牌党远、孵化品牌的能力削解。另外,隨著原材料價(jià)格上漲沟娱,又進(jìn)一步壓縮了團(tuán)餐企業(yè)的利潤(rùn)氛驮,而團(tuán)餐企業(yè)僅憑一己之力,無(wú)法找到價(jià)格低济似、品質(zhì)好矫废、距離近的食材。?

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和純互聯(lián)網(wǎng)公司的根本區(qū)別在于碱屁,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)磷脯。禧云董事長(zhǎng)劉延云深耕餐飲業(yè)已二十多年蛾找,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)娩脾,對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)了如指掌。在其領(lǐng)導(dǎo)下打毛,禧云能準(zhǔn)確抓住客戶的核心訴求柿赊,有的放矢地為其提供服務(wù)、解決痛點(diǎn)幻枉。同時(shí)碰声,基于實(shí)業(yè)公司千喜鶴的大量餐飲合作資源,禧云能夠迅速找到合作伙伴熬甫,在短時(shí)間內(nèi)落地賦能方案胰挑,并高效進(jìn)行前期模式驗(yàn)證與迭代。

中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)椿肩、團(tuán)餐委員會(huì)主席劉延云


?三瞻颂、賦能平臺(tái)模式優(yōu)越,壁壘日益牢固?

作為領(lǐng)軍者郑象,禧云國(guó)際推進(jìn)團(tuán)餐2.0峰會(huì)贡这,積極創(chuàng)造行業(yè)交流契機(jī),引領(lǐng)行業(yè)變革厂榛。?

禧云國(guó)際希望通過(guò)自身號(hào)召力盖矫,為團(tuán)餐行業(yè)各參與方搭建橋梁,推動(dòng)行業(yè)內(nèi)外的信息共享击奶、相互協(xié)作辈双,尋找行業(yè)跨界升級(jí)的突破點(diǎn),探索團(tuán)餐的品牌化發(fā)展的道路柜砾。一方面促成團(tuán)餐企業(yè)尋找到合適的品牌招商湃望,另一方面幫助社會(huì)化餐飲品牌,快速地轉(zhuǎn)化為可操作的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)餐品牌,幫助產(chǎn)品快速落地運(yùn)營(yíng)喜爷,提升行業(yè)溢價(jià)能力冗疮,促進(jìn)行業(yè)品牌化發(fā)展。?

禧云S2b2c賦能模式將為多方創(chuàng)造價(jià)值檩帐,且適用于團(tuán)餐業(yè)發(fā)展特征术幔,入局阻力小。?

通過(guò)資源集中采購(gòu)湃密、品質(zhì)保證诅挑、數(shù)據(jù)智能等方式,禧云能為中小團(tuán)餐企業(yè)在供應(yīng)鏈泛源、食品安全拔妥、大數(shù)據(jù)等多個(gè)維度創(chuàng)造價(jià)值,最終幫助企業(yè)達(dá)到降本增效的目的达箍。比如在食品安全管理方面没龙,通過(guò)提供培訓(xùn)服務(wù),能提高員工的職業(yè)技能缎玫,并增強(qiáng)食品安全意識(shí)硬纤,養(yǎng)成操作規(guī)范的習(xí)慣;在供應(yīng)鏈方面赃磨,禧云千鏈通過(guò)與知名龍頭企業(yè)合作筝家,憑借源頭集采的方式,為客戶降低采購(gòu)成本邻辉,并保障供給的流暢性溪王,優(yōu)化客戶的采購(gòu)效率。同時(shí)也能以豐富的品類資源值骇,滿足客戶對(duì)原材料的多樣需求莹菱。

而當(dāng)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的效率得到提升,自然能為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的餐品和服務(wù)雷客,大幅提升體驗(yàn)芒珠。?

其采用的平臺(tái)賦能模式,不僅不會(huì)破壞原有的關(guān)系鏈搅裙、損害既有利益皱卓,還能增強(qiáng)傳統(tǒng)團(tuán)餐企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,提高其盈利能力部逮。恰到好處的切入點(diǎn)娜汁,不僅大大減小了禧云的入局阻力,而且能幫助其迅速聯(lián)合多方資源兄朋,壯大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模掐禁,撬動(dòng)更大市場(chǎng)。

隨著項(xiàng)目的持續(xù)落地,禧云將受益于規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)驗(yàn)傅事、品牌等復(fù)利效應(yīng)缕允,護(hù)城河會(huì)越來(lái)越深。?

一方面蹭越,禧云服務(wù)了千喜鶴這個(gè)團(tuán)餐業(yè)老大障本,以及海爾、美的响鹃、長(zhǎng)城汽車驾霜、一汽大眾、招商銀行买置、中國(guó)移動(dòng)粪糙、國(guó)家電網(wǎng)等知名企業(yè),截至目前忿项,公司旗下各板塊業(yè)務(wù)已累計(jì)服務(wù)了2,100余家餐飲中心蓉冈、30,000余家檔口門店,已經(jīng)打造出了一定的規(guī)模體量倦卖;另一方面洒擦,禧云自身也在不斷擴(kuò)大中小團(tuán)餐客戶,收納更多訂單怕膛。基于此秦踪,禧云在采購(gòu)褐捻、物流倉(cāng)儲(chǔ)等方面的規(guī)模效應(yīng)將日益凸顯。?

即便未來(lái)更多同類競(jìng)爭(zhēng)者入局椅邓,禧云也要比其他服務(wù)平臺(tái)更具先發(fā)優(yōu)勢(shì)柠逞。?

另外,禧云通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐沉淀的經(jīng)驗(yàn)景馁,以及積累的行業(yè)口碑板壮,也將產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。作為團(tuán)餐企業(yè)服務(wù)商的先行者合住,禧云將比后來(lái)者率先積累更多的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)绰精,進(jìn)一步加強(qiáng)其賦能效果。?

同時(shí)透葛,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力笨使,禧云的行業(yè)口碑也會(huì)樹立和擴(kuò)散。越來(lái)越多的中小團(tuán)餐企業(yè)將會(huì)認(rèn)識(shí)到平臺(tái)服務(wù)商的價(jià)值僚害,并將禧云作為團(tuán)餐企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的不二之選硫椰。

四、結(jié)語(yǔ)

團(tuán)餐深入人們的日常生活,但很少有人注意到這塊領(lǐng)域的巨大價(jià)值靶草。這或許能給創(chuàng)業(yè)者們一個(gè)啟示:仍有大量傳統(tǒng)行業(yè)能夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維蹄胰,開辟出新的思路,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)其實(shí)就潛藏在你我的不遠(yuǎn)處奕翔。

撰文 | 錢皓烤送,何玉嘉亦有貢獻(xiàn)

排版 |?千亦

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