有蘋果的地方就有江湖耳贬。眼看支付寶和微信支付建立起移動支付的高墻踏堡，這次蘋果終于坐不住了。不過令人意外的是咒劲，一向高冷的蘋果顷蟆，居然也走起了“補貼”這條路子。
從7月18日到24日腐魂，在為期一周的時間里帐偎，凡是在指定商鋪使用ApplePay來支付，即可享受最低5折優(yōu)惠挤渔。
這次蘋果聯(lián)合了28 家連鎖品牌商戶的 6000 多家線下門店肮街，以及國內(nèi)的 16 家電商和互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，手筆不可謂不大判导。
燃鵝嫉父，蘋果真的能取代支付寶微信嗎？
基本沒戲眼刃！
首先绕辖，支付寶和微信支付在國內(nèi)市場的根實在是太深，太牢固了擂红。支付寶從2008年開始推出手機支付仪际，微信支付從2014年開始進入戰(zhàn)場，憑借淘寶和微信這兩大龐大的用戶基礎昵骤，兩位老大哥一出手就占據(jù)了制高點树碱。
有數(shù)據(jù)就顯示，2017年第一季度变秦，中國第三方支付移動支付市場交易規(guī)模達18.8萬億元人民幣成榜，環(huán)比增長47%。其中蹦玫，支付寶和微信支付二者的市場份額超過了93%赎婚，占據(jù)絕對的主導地位。
現(xiàn)在大家都已經(jīng)習慣用支付寶和微信支付樱溉，習慣一旦養(yǎng)成挣输，想要改變是非常困難的。
即使是蘋果福贞，想要從他們手中搶走一點蛋糕撩嚼，也是虎口拔牙。
其次，支付寶和微信支付背靠的是中國最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司绢馍。他們憑借資本市場的縱橫捭闔向瓷，打造了各自的產(chǎn)業(yè)鏈和朋友圈，從打車舰涌，共享到衣食住行吃喝玩樂。
阿里巴巴前期靠淘寶打開了人們網(wǎng)上購物的窗口你稚，后期又積極拓展線下瓷耙，現(xiàn)在連坐火車都能用支付寶訂快餐，對于人們來說刁赖，使用支付寶比用現(xiàn)金還方便搁痛。
騰訊賴以成名的qq雖然不是微信支付的戰(zhàn)場，但微信卻有qq的基因宇弛，正是這個基因孵化出發(fā)紅包這種絕招鸡典，然后再進一步蠶食線下支付的戰(zhàn)場。
而apple pay有什么呢枪芒？除了蘋果看起來高大上卻實用性并不大的生態(tài)圈彻况，在線下更是沒什么用處，怎么可能說服大家不用支付寶和微信舅踪，用apple pay呢纽甘？
再者，只要是智能手機就能用支付寶和微信支付抽碌。而apple pay只能用在蘋果機上悍赢。可以說货徙，蘋果對戰(zhàn)支付寶和微信支付左权，就像是個體跟群體的挑戰(zhàn)，沒有同盟伙伴痴颊。
就算以后赏迟，蘋果取得不錯戰(zhàn)績，要是支付寶和微信支付聯(lián)起手來祷舀，蘋果也難敵群手瀑梗。
往近了說，難道會有人單單以內(nèi)想用apple pay而去買臺蘋果手機嗎裳扯？不可能抛丽。
最后，還有一句老話饰豺，強龍不壓地頭蛇亿鲜。蘋果就算再強，也很難像支付寶和微信支付這些本土產(chǎn)品一樣，能迅速地適應瞬息萬變的環(huán)境蒿柳，及時應對饶套。
像金融政策風險永遠都是這些外來企業(yè)繞不過的關口。現(xiàn)在金融安全已經(jīng)成為金融行業(yè)主基調(diào)垒探，apple pay就算再積極妓蛮，也不可能像本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣迅速作出調(diào)整。
那么圾叼，蘋果為什么要這么做蛤克，他是不是傻？
其實蘋果搞這次促銷夷蚊，他也知道自己不可能從支付寶和微信支付的嘴里搶走蛋糕构挤，他的目標只有一個：蘋果用戶。
畢竟在蘋果眼中惕鼓，使用蘋果的用戶都是一些優(yōu)質(zhì)用戶筋现，他們吃的是肯德基、喝的是星巴克箱歧、住的是五星級酒店……跟使用支付寶和微信支付買個肉夾饃的用戶矾飞，消費水平根本不在一個檔次。
蘋果的目標是希望通過這次促銷叫胁，喚醒蘋果用戶使用apple pay凰慈，把原來使用支付寶和微信支付的蘋果用戶搶過來。另外一個目的驼鹅，則是希望用這次促銷微谓，打通全國線下這些消費門店與蘋果的關系，建立用戶畫像大數(shù)據(jù)庫输钩，為以后的營銷做準備豺型。
可是就算是這小小的目標，蘋果也幾乎難以實現(xiàn)买乃。
最重要的原因有三點姻氨。第一點，蘋果晚了剪验。第二點肴焊，蘋果晚了。第三點功戚，蘋果晚了娶眷。
蘋果已經(jīng)不是過去的蘋果，中國的消費者也已經(jīng)不是過去的消費者啸臀。大家用支付寶和微信支付用的好好的届宠，你卻要他們用apple pay試試看，他們除了蹭一下促銷的便宜，活動結束后估計都忘了豌注。該用支付寶逛淘寶的繼續(xù)逛淘寶伤塌，該用微信支付發(fā)紅包的發(fā)紅包，關心蘋果的只剩下蘋果8什么時候出轧铁。
