1、所有理所當然的現(xiàn)在嗡善，都是曾經(jīng)不可思議的未來辑莫；所有現(xiàn)在不可思議的未來，可能都是明天理所當然的現(xiàn)在罩引。

2各吨、新品牌：經(jīng)濟自信+制度自信=文化自信。

3、新模式揭蜒、新渠道横浑、新品牌，一個新消費時代正在到來屉更。

4徙融、從品牌的代理人，變成客戶的代言人瑰谜。

5欺冀、品牌的基礎(chǔ)是信任。

6萨脑、品牌可能有點貴隐轩，但是被“騙”的成本更高。

7渤早、時代變化慢的時候职车，我們應該多研究方法；時代變化快的時候鹊杖，我們應該多研究底層邏輯悴灵。

8、這個世界上只有兩種生意：產(chǎn)品生意和流量生意仅淑。產(chǎn)品生意是把東西做出來称勋，流量生意是把東西賣出去。

9涯竟、流量生態(tài)的第一次打通：商業(yè)地產(chǎn)界～“一鋪養(yǎng)三代”，消費者養(yǎng)商戶空厌，線下做生意庐船，流量成本高〕案互聯(lián)網(wǎng)時代到來筐钟，網(wǎng)上查資訊、線上買東西赋朦，大量用戶聚集在線上篓冲，買東西的人多，賣東西的人少宠哄，供需失衡壹将，這個時候“天下當然沒有難做的生意”。線上做生意毛嫉，流量成本低诽俯。

10、供需關(guān)系決定商品價格承粤，商品價格決定資源成本暴区。

11闯团、流量生態(tài)的第二次打通：

線上和線下流量平衡的臺：新零售

（1）公域流量就像自來水，付費就有仙粱，不付就停（線下商鋪）房交。

（2）私域流量就像井水，打井很貴候味，用水免費（微信群，從維護內(nèi)容和人的關(guān)系负溪、商品和人的關(guān)系、信息和人的關(guān)系川抡、人與人之間的關(guān)系）。

私域流量的底層邏輯：那些你直接擁有的须尚、可重復低成本或者免費觸達的用戶崖堤。因為主動，所以可重復耐床；因為免費，所以打井才有意義撩轰。

12、大的消費品牌做私域非常重要的價值堪嫂，在于他們不是為了賣東西偎箫，而是為了觸達用戶，聽取反饋皆串，改進營銷策略淹办，改進渠道策略，甚至改變產(chǎn)品形態(tài)恶复。

13、怎么才能擁有自己的私域呢谤牡？

——私有化、復購率拓哟、轉(zhuǎn)介紹。

14、私有化的目的是什么糜烹？

私有化的目的，是用復購率疮蹦，來攤薄越來越貴的初次獲客成本。但私有化帶來的不只是復購率茸炒。它帶來的，還有“轉(zhuǎn)介紹”感论。

15、同行做到的不是服務是義務比肄，對待客戶要做到極致服務。只有極致的服務芳绩，才能帶來“轉(zhuǎn)介紹”。

16妥色、轉(zhuǎn)介紹的三種方式：拼團遏片、裂變嘹害、砍價吮便。

Topic：2022跨境加時賽

（1）專業(yè)化：你明明知道我在做什么，但你就是干不過我线衫。專業(yè)化惑折，是這場加時賽的門票。

（2）品牌化：當消費者在平臺上搜你的品牌惨驶，而不是品類時，你就獲得了溢價粗卜。

（3）本土化：所謂全球化，就是在每個國家的本土化。

這場比賽的勝出者焕数，獎牌上刻的不是更好的“跨境賣家”，而是真正的“全球化品牌”堡赔。

17、這個世界在哪里被撕裂善已，就會在哪里迎來一輪瘋狂生長。

比如教培～至少有9個轉(zhuǎn)型方向离例。

成人教育换团、素質(zhì)教育宫蛆、科學教育艘包、教企合作洒扎、家庭教育、營地教育袍冷、智能硬件、教育科技胡诗、視頻直播。

18煌恢、中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的反壟斷，帶來的機會你雌，在哪里呢？

在流量生態(tài)的第三次打通婿崭。

現(xiàn)在，微信可以打開淘寶鏈接氓栈，阿里開始支持微信支付了婿着。

這意味著什么授瘦？

這意味著，平臺壁壘提完，被打通了。

一大批小公司氯葬，會在洶涌的流量澆灌下，瘋狂生長帚称。而互聯(lián)網(wǎng)平臺的“水位”，也因此會被逐漸拉平闯睹。

流量如水，每一次打通始花，都會灌溉無數(shù)創(chuàng)業(yè)者。2022年酷宵，流量生態(tài)正在打通公域私域躬窜。

19浇垦、漸變荣挨，是大公司的小機會；突變默垄，是小公司的大機會。2022年口锭，平臺壁壘打破，萬物瘋狂生長鹃操。你正在變成你的PRO嗎？

20、吳伯凡老師有一句名言：盲點不可怕悲靴，盲維才可怕莫其。所謂盲維耸三，就是你可能沒有注意到的新維度乱陡。

21仪壮、這個世界沒有人不辛苦，只有人不喊疼积锅。如果你覺得不辛苦，那一定有人替你負重前行适篙。

?????什么是進化的力量？

進化的力量嚷节，就是面對變化，用海量“隨機”的物競硫痰，應對終極“任性”的天擇的力量。

不斷進化效斑。瘋狂生長柄慰。