不管你的企業(yè)是何種經(jīng)營(yíng)模式稽坤，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)做文章始終是企業(yè)賴以生存的根本丈甸。營(yíng)銷工作之所以重要，是因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)鏈條當(dāng)中尿褪，引爆點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增都在這一環(huán)節(jié)睦擂。

自企業(yè)實(shí)施落地戰(zhàn)略以來，眾望所歸在于營(yíng)銷升級(jí)茫多、業(yè)績(jī)倍增祈匙，月啟動(dòng)大會(huì)成為落地戰(zhàn)略的重頭戲忽刽，在階段性推進(jìn)天揖、引領(lǐng)系統(tǒng)活起來的戰(zhàn)略進(jìn)程中成為了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)夺欲。

如何在深入落地的進(jìn)程中不走過場(chǎng)、不流于形式今膊，這就需要我們?cè)谠露葐?dòng)大會(huì)中注入“力道”些阅，花真功夫、下大力氣斑唬。讓啟動(dòng)會(huì)活起來市埋，讓年度戰(zhàn)略在細(xì)化分解的每個(gè)環(huán)節(jié)都有始有終、真正落地恕刘、擲地有聲缤谎，這是我們召開月度啟動(dòng)大會(huì)的初衷，也是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體推進(jìn)褐着、系統(tǒng)落實(shí)坷澡、模塊操作的重要體現(xiàn)。

月度啟動(dòng)大會(huì)的組合出擊需要企業(yè)上下同欲含蓉、整體聯(lián)動(dòng)频敛、流程作業(yè)，否則很難保障啟動(dòng)大會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用馅扣。

啟動(dòng)大會(huì)是公司日常工作中的一件大事斟赚，在公司運(yùn)營(yíng)中必須引起足夠的重視，尤其是管理層要重視差油、利用好啟動(dòng)會(huì)的作用拗军。只有引起全公司對(duì)它的重視，大家才能有充分的準(zhǔn)備厌殉、足夠的信心和認(rèn)真的落實(shí)食绿，啟動(dòng)會(huì)的效能才能得以充分的發(fā)揮。

大會(huì)開始之前的預(yù)熱公罕，會(huì)議過程的造場(chǎng)要有形式器紧、有內(nèi)容、有張力楼眷，足以能夠引爆全場(chǎng)铲汪、點(diǎn)燃氛圍、激發(fā)戰(zhàn)斗力罐柳。只有發(fā)揮氛圍的力量掌腰，才能引起全場(chǎng)共鳴，形成同頻张吉。

主題要鮮明齿梁，要緊扣營(yíng)銷脈絡(luò)，同頻戰(zhàn)略推進(jìn)，有利于實(shí)現(xiàn)階段性銷售目標(biāo)勺择。整個(gè)會(huì)議流程创南、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)要緊緊圍繞主題展開，無限放大主題的能量省核，讓主題思想深入每位員工稿辙，匯聚全員力量，凝聚全員目標(biāo)關(guān)注度气忠，使公司全員行為落實(shí)到階段性目標(biāo)上來邻储，從而形成合力。

足夠的重視程度旧噪，體現(xiàn)在精心策劃上吨娜，對(duì)啟動(dòng)會(huì)的每個(gè)細(xì)節(jié)、整體活動(dòng)要有很好的鏈接淘钟，從造勢(shì)到板塊組織都要一氣呵成萌壳，既有鋪墊又要有高潮，還要讓人有所思日月、有所悟袱瓮，讓情緒來引爆戰(zhàn)斗的激情，讓結(jié)果來回饋前期的努力與付出爱咬，有結(jié)果的會(huì)議才有真正的爆發(fā)力尺借。要想發(fā)揮出啟動(dòng)會(huì)的最佳效能，就需要對(duì)會(huì)議議程進(jìn)行精準(zhǔn)策劃精拟。

會(huì)議流程務(wù)必明確燎斩，讓參會(huì)人員明確中心意旨，提前做好互動(dòng)準(zhǔn)備蜂绎，栅表，確保會(huì)議的有效銜接，保障整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行师枣。

啟動(dòng)大會(huì)的成功與否在于能否引爆全場(chǎng)怪瓶，激發(fā)共鳴，產(chǎn)生同頻践美；而這一切都需要會(huì)議有爆點(diǎn)洗贰，有高潮的引領(lǐng)，使整場(chǎng)會(huì)議有“獨(dú)特賣點(diǎn)”陨倡，把會(huì)議開出質(zhì)量敛滋，讓啟動(dòng)大會(huì)的爆發(fā)力足以輻射帶動(dòng)整個(gè)月的全員干勁。

月度目標(biāo)務(wù)必明確兴革，目標(biāo)制定必須科學(xué)绎晃，既要有高度蜜唾，又要有可行性，吻合年度目標(biāo)的分解庶艾、助力整體推進(jìn)灵妨。在啟動(dòng)大會(huì)的承諾環(huán)節(jié)要有充分的體現(xiàn)。

PK承諾是啟動(dòng)大會(huì)的爆點(diǎn)落竹，也是體現(xiàn)“力道”的焦點(diǎn)。能夠拉長(zhǎng)啟動(dòng)大會(huì)影響力并確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的杠桿就是PK對(duì)象的存在货抄，他既是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手述召，又是你的業(yè)績(jī)進(jìn)展提示器，在為月度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中他們是互相角力的蟹地。

榜樣的力量在月度啟動(dòng)大會(huì)上必須得以彰顯积暖，讓冠軍現(xiàn)身說法就是弘揚(yáng)正能量，提倡戰(zhàn)斗精神怪与；他們的分享就是儲(chǔ)備公司成功經(jīng)驗(yàn)的資料庫(kù)夺刑，就是總結(jié)銷售方法。

以往分别，我們總會(huì)忽略標(biāo)桿的力量遍愿，僅僅停留在物質(zhì)分享而缺乏思想、經(jīng)驗(yàn)方法的總結(jié)與共享耘斩，其實(shí)這與啟動(dòng)大會(huì)的召開宗旨是相違背的沼填。我們應(yīng)該把啟動(dòng)會(huì)開成月度業(yè)績(jī)分析會(huì)，突出一個(gè)板塊對(duì)上月業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)括授，經(jīng)營(yíng)差異進(jìn)行分析坞笙；對(duì)各部門業(yè)績(jī)聯(lián)系市場(chǎng)客觀狀況進(jìn)行有針對(duì)性的評(píng)價(jià)，對(duì)市場(chǎng)問題荚虚、銷售策略進(jìn)行課題攻關(guān)薛夜，從而擬定出合理的下個(gè)月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

把對(duì)市場(chǎng)版述、營(yíng)銷的客觀分析融入啟動(dòng)大會(huì)梯澜，把大會(huì)的PK環(huán)節(jié)、承諾兌現(xiàn)環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)渴析、市場(chǎng)狀況實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接腊徙，是體現(xiàn)啟動(dòng)大會(huì)真正爆點(diǎn)的焦點(diǎn)所在。

造勢(shì)不是目的檬某，突出主題撬腾、體現(xiàn)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)才能真正把啟動(dòng)大會(huì)開出實(shí)效恢恼。