忘記了從什么時候開始在沒人的時候网梢，喜歡自問自答震缭，喜歡與自己獨處，享受獨處時的寧靜與平和战虏。通過一段時間對運營和運營分工的了解拣宰，形成了自己的初步理解，希望在成長的道路上有你們的陪伴烦感。
我對運營的理解是什么呢巡社？每個人的理解可能都存在偏差，所有圍繞產(chǎn)品進(jìn)行的所有的人工干預(yù)就叫運營手趣。簡單的來說就是是指通過一系列活動晌该、推廣和對用戶的行為分析，將產(chǎn)品與用戶聯(lián)系起來，并讓這件事情能良性的運轉(zhuǎn)朝群。用戶的獲取是指吸引客戶且引起客戶的關(guān)注燕耿，用戶的維系是通過內(nèi)容和活動等方式讓用戶能購買產(chǎn)品并能提高用戶與產(chǎn)品之間的額粘性。
運營在公司的不同階段分工并不完全相同姜胖。在一家早期的互聯(lián)網(wǎng)公司誉帅，運營會分為用戶的獲取和維系。在一個成熟的額互聯(lián)網(wǎng)公司右莱，運營會分為用戶運營蚜锨、內(nèi)容運營、渠道推廣運營和活動策劃這四大板塊慢蜓。其他還會有其他的分工踏志，如新媒體運營、社區(qū)運營等胀瞪。通常絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本都會用的是用戶運營针余、內(nèi)容運營和活動運營這三大板塊。
運營職業(yè)發(fā)展分為五個階段∑嗟現(xiàn)在對各個階段進(jìn)行解釋圆雁。
第一階段：小白，基本都是偏向于執(zhí)行的體力活和打下手的工作帆谍∥毙啵基本都是去發(fā)發(fā)帖子。在此階段需要比較強的學(xué)習(xí)能力汛蝙，較強的執(zhí)行力烈涮。
第二階段：初級運營，有了一定的工作經(jīng)驗窖剑，基本可以獨立的負(fù)責(zé)一些小項目或獨立負(fù)責(zé)一個小的活動坚洽。策劃、對數(shù)據(jù)的分析能力西土、文案或推廣能力讶舰，其中的1-2件事情要知道怎么做和如何去完成。
第三階段：業(yè)務(wù)骨干需了，已經(jīng)對某一兩項運營技能比較精跳昼、專，你特別擅長渠道推廣肋乍、內(nèi)容或活動策劃鹅颊、交換資源等中的一個或兩個。
第四階段：專家,已經(jīng)可以獨立的負(fù)責(zé)團(tuán)隊墓造，并制定運營策略并能完成和推動堪伍。行業(yè)認(rèn)知有了更深的理解历帚。重點是在溝通、綜合管理能力杠娱、談判能力和策劃等軟實力的提升挽牢。
第五階段：高級專家，這個時候你已經(jīng)是一個綜合人才摊求，能針對不同業(yè)務(wù)和產(chǎn)品制定不同的策略禽拔。主要提升主要對業(yè)務(wù)和商業(yè)的理解，和對領(lǐng)導(dǎo)力的提升等室叉。
時間和經(jīng)驗的沉淀睹栖，硬的技能和軟實力的提升都需要我們持續(xù)不斷的努力。在以后的道路上共勉茧痕。
