這是我計劃轉行以來看的第5本產(chǎn)品相關的書籍，然后我讀了三遍···第一遍是通讀灾锯，第二遍是略讀整理吕朵，第三遍是形成思維導圖（思維導圖分享在下方，修改了小部分內(nèi)容）~雖然個人閱讀相關書籍基數(shù)較少键菱，但還是非常推薦的谬墙，理由如下：
一是拓寬了個人對產(chǎn)品相關定位的認知。個人認為经备，定義是相當有難度的問題（柏拉圖《智者》專門討論了定義的理論——為“定義”下定義拭抬，是不是很玄乎？）侵蒙。書中對很多問題的定義都來源于作者多年的經(jīng)驗總結造虎，很開腦洞：如什么是用戶？”用戶不是自然人纷闺，而是需求的集合“算凿，如什么是產(chǎn)品份蝴，”產(chǎn)品是企業(yè)與用戶進行價值交換的媒介“、”產(chǎn)品是一組約束條件下的效用組合“等等氓轰；
二是從經(jīng)濟的角度闡述了產(chǎn)品價值和產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責搞乏。這點和個人讀其他書籍的感悟相關吧——經(jīng)濟才是社會運行的底層邏輯。其實從”誰更懂用戶誰說了算“到好產(chǎn)品要”有效用戒努、有利潤请敦、可持續(xù)“，也可看出作者（大佬）思維的變化储玫，好的產(chǎn)品經(jīng)理要懂得權衡侍筛。這樣看待問題立點更高，有產(chǎn)品甚至企業(yè)的全局觀撒穷。
三是了解了滴滴的相關的具體案例及考量匣椰。這點和《淘寶產(chǎn)品十年事》的收獲差不多。當時使用滴滴的時候沒有從產(chǎn)品角度思考端礼，總是吐槽怎么又變規(guī)則了禽笑，讀完第四章才發(fā)現(xiàn)發(fā)生了這么多事情。
說些缺點吧蛤奥。第4章很生硬地堆砌了大量經(jīng)濟學佳镜、心理學的相關理論，其實相關的專業(yè)書籍介紹得更加詳細凡桥、透徹蟀伸，應該添加些在產(chǎn)品中具體的應用例子，是怎么考慮和選擇的（畢竟很多理論是對立的）缅刽。個人權當復習啊掏，在這部分翻得較快。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位的誕生到繁榮時間相對較短衰猛，個人認為沒有很成型的知識體系（也可能了解得太少）迟蜜。但是對于新鮮事物，好的書能讓你拓寬眼界的同時指出大概的方向啡省，以上娜睛！
