1.非自愿來談當(dāng)事人之所以非自愿。常常是因?yàn)樗J(rèn)為問題不是他的責(zé)任脊岳，反而堅(jiān)持別人才是問題的成因逝段。對(duì)于有這樣觀點(diǎn)的當(dāng)事人來說，周圍的人常會(huì)認(rèn)為他們有推卸責(zé)任的不成熟割捅。但是咨詢師如何引導(dǎo)當(dāng)事人付責(zé)任呢奶躯？建議可以先表示愿意理解當(dāng)時(shí)人的邏輯是，希望當(dāng)事人多數(shù)然后再了解他的想法和建議之后試著引導(dǎo)當(dāng)事人思考亿驾，如果對(duì)方改了嘹黔，當(dāng)事人的反應(yīng)會(huì)議當(dāng)時(shí)印著對(duì)方的改變而改變，使雙方又會(huì)有何不同莫瞬？幫助當(dāng)事人看到兩人相處其實(shí)一個(gè)相互循環(huán)的過程儡蔓，可以提高當(dāng)事人愿意。并且在回到自身的責(zé)任疼邀。
2.相信每個(gè)人在每一刻都會(huì)為自己作出一個(gè)決定與選擇喂江。是他當(dāng)時(shí)認(rèn)為最適合自己的。所以說旁振，任何行為一定有一個(gè)重要的理由获询。咨詢師可以用好奇方式來達(dá)到目標(biāo)。
