學習2017年工作總結(jié)講話讀后感
學習了2017年工作講話情臭。作為華佳宏資深老員工省撑，我明顯地感覺到，時代在進步俯在，企業(yè)在成長竟秫。
從剛進入公司的，不懂到懂跷乐，再到提升為管理者肥败，協(xié)助管理兩個部門，這都離不開公司的日常培訓以及培養(yǎng)劈猿。
就九江項目來說，2011年從各個項目借調(diào)20人入駐進場潮孽，到現(xiàn)在安保部仗颈，保潔部增長到60人左右请祖。從初期的安保四崗到現(xiàn)在的12崗。管理范圍也由原先的12畝慎陵，到現(xiàn)在的1040畝撞蚕。管理范圍的增長人數(shù)的增長纺铭，無一不顯示著九江項目在公司的大指導方向前進。
堅持每周二下午四點對安保部培訓開會顿痪。提出工作中不到位的進行整改石咬，不會解決的問題進行講解培訓删性，表現(xiàn)好的提出表揚，做到眼中有活巴帮，隨時協(xié)助相關(guān)部門完成相關(guān)工作用押。
每周二下午5:10對保潔部進行培訓译仗，要求員工眼中有活兒，按計劃進行每周周計劃咱圆，每個月月計劃衛(wèi)生以及日常工作。并嚴格要求有現(xiàn)場活動時忱详，不要為了收集能變賣的垃圾而不及時進行衛(wèi)生清掃，這一塊是有獎懲制度的。
就這樣：員工的素質(zhì)也是由：這不是我做的→可做可不做→隨意做→要我做→我要做? ? 而進步了
以小看大，如果公司的每位員工都能得到很好的學習任岸。學習工作上專業(yè)的技術(shù)技能颓帝。了解公司的整個操作流程。并站在公司的角度考慮問題吴趴。我想大家這樣心往一處想兰英，勁往一處使陨闹。人人都能獨立解決問題胶坠。公司必定可以再進一步乡数。逆水行舟，不進則退。
