這次爆炸事故發(fā)生在美國（幸虧是美國本鸣，要是發(fā)生在大陸就該說我們用微波爐加熱給憋炸的）。爆炸發(fā)生時壮莹，他們正在看電視翅帜，突然從洗衣房發(fā)出了劇烈的爆炸聲∶“冰箱被炸得滿是凹痕藕甩，烘干機(jī)也也是，墻上被炸出了一個洞，上蓋直接被炸飛狭莱〗┩蓿”實(shí)際上，這已不是三星洗衣機(jī)首次爆炸腋妙。
話說三星肯定很鬧心默怨，當(dāng)然這種鬧心也是應(yīng)該的，畢竟曾經(jīng)廣告叫的那么響骤素，價格也不算低匙睹，質(zhì)量卻這么的經(jīng)不起推敲。
其實(shí)回顧三星這么些年的發(fā)展济竹，其實(shí)還是相當(dāng)?shù)幕鸨暮勖剩旧硎莻€家族企業(yè)，在發(fā)展滯后管理懈怠的情況下經(jīng)過一次又一次的改革成功走向國際送浊，三星手機(jī)更是在中國火的一塌糊涂梦谜，前兩年除了蘋果就是三星，其他的都感覺不上檔次袭景，連以技術(shù)著稱的華為也被甩出幾條街唁桩。三星的發(fā)展跟韓星的發(fā)展還是很像的，一個個都很漂亮耸棒，當(dāng)然很多韓國明星沒少挨刀荒澡，不知道三星電器的爆炸是不是由于追求美觀而犧牲了某些安保功能。
第二個就是廣告做得好与殃，作為制造業(yè)单山，它的產(chǎn)品傳播可謂是爆炸式的，電視幅疼、互聯(lián)網(wǎng)到處被它的廣告占領(lǐng)饥侵，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，它的傳播絕對沒有這么爆炸衣屏，而諷刺的是這次栽的大跟頭也是“爆炸式”的。
而相反辩棒，老實(shí)持重的華為的發(fā)展卻后勁越來越足了狼忱。這說明了一個問題，當(dāng)一個品牌的產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合一睁，當(dāng)它更加注重互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張超過對產(chǎn)品的追求的時候钻弄，就離栽跟頭不遠(yuǎn)了。
互聯(lián)網(wǎng)時代這樣的例子很多者吁，行業(yè)不同窘俺，卻結(jié)果類似，正向前兩年一大波的O2O崛起复凳，然后又迅速倒下瘤泪，口號喊的山響灶泵，結(jié)果卻是雷聲大雨點(diǎn)小。小編認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里其實(shí)更加需要工匠精神对途，怎么樣找到合適的點(diǎn)來成就行業(yè)本身赦邻，而不再僅僅是搖旗吶喊的要革傳統(tǒng)的命。不同的階段要有不同的姿態(tài)來引領(lǐng)和改善行業(yè)業(yè)態(tài)实檀。
其實(shí)惶洲，認(rèn)真做產(chǎn)品這件事上，除了像華為這樣世界體量級的企業(yè)外膳犹，還有些創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)也秉承了這種精神恬吕。如華陽信通，到今年已經(jīng)11年了须床，這在傳統(tǒng)行業(yè)里也不算短的一個發(fā)展铐料，企業(yè)奉行的文化是：認(rèn)真第一，聰明第二侨颈，這簡直是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的老夫子余赢！非主流！但是就是這樣的死磕精神哈垢，讓它的產(chǎn)品也透出了一股子穩(wěn)健氣妻柒，它先后和周大福、屈臣氏耘分、優(yōu)美世界举塔、天虹商場、百佳超市求泰、左右沙發(fā)央渣、等等品牌合作幫助他們穩(wěn)穩(wěn)的轉(zhuǎn)型了，成就的是品牌本身而非互聯(lián)網(wǎng)渴频，芽丹，自下而上的打通了O2O閉環(huán)，全渠道營銷卜朗，盈利效果顯著拔第。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，重要的不是互聯(lián)網(wǎng)场钉，互聯(lián)網(wǎng)是工具蚊俺，而不是目的，只有在做好產(chǎn)品逛万、服務(wù)泳猬、體驗(yàn)之后，互聯(lián)網(wǎng)才會放大你的優(yōu)點(diǎn)，太響亮的叫賣而不死磕產(chǎn)品得封，最終也會像三星一樣走向爆炸式毀滅
