對于大部分草根創(chuàng)業(yè)者來講，活著才有機(jī)會賺錢探越，所以采取跟隨或者是模仿的策略一定是最優(yōu)的運(yùn)營方式狡赐。
我這話的意思不是讓你直接“抄襲”產(chǎn)品，要尊重知識產(chǎn)權(quán)钦幔。
創(chuàng)業(yè)是殘酷的枕屉，九死一生，勸你放棄浪漫主義鲤氢。不管是產(chǎn)品還是運(yùn)營方式搀擂，跟隨與模仿策略一定是靠譜的，讓項目存活是優(yōu)先考慮的方向卷玉，因為草根創(chuàng)業(yè)者沒有太多的試錯機(jī)會哨颂。
有人覺得模仿是成功的捷徑，我個人不這樣認(rèn)為相种，因為成功沒有捷徑威恼，成功不可模仿，失敗卻可避免。模仿大概率是因為它在創(chuàng)業(yè)初期存活概率最高箫措，很多人都是在模仿的前提下進(jìn)行創(chuàng)新腹备。
初創(chuàng)者要想的不是如何成功，不是去盲目模仿成功者的方法論斤蔓、成功者的成功哲學(xué)植酥、成功者的行為、價值觀附迷、素養(yǎng)惧互、能力、知識喇伯。少看點成功學(xué)喊儡，花點心思去研究你所擅長的領(lǐng)域，哪些環(huán)節(jié)是你可以匹配需求并創(chuàng)造利潤的。這個領(lǐng)域最好是你所深耕的領(lǐng)域，去找一個模仿對象宙橱，然后持續(xù)地去做研究，反復(fù)推演匆赃，比自己摸索要好很多也快很多。
培養(yǎng)你的第一批種子用戶今缚，解決用戶的本質(zhì)需求算柳，養(yǎng)活小團(tuán)隊完全沒問題。
選擇熟悉的領(lǐng)域姓言，清晰的自我認(rèn)知瞬项；
1.善于發(fā)現(xiàn)不同人群的需求，并快速找到能匹配的資源何荚；
2.在模仿的基礎(chǔ)上做微調(diào)與優(yōu)化囱淋。
在品牌、渠道餐塘、數(shù)據(jù)妥衣、活動、產(chǎn)品戒傻、用戶税手、供給上對模仿對象進(jìn)行深刻剖析。
1.找對模仿的對象需纳；
2.把握模仿的時機(jī)冈止；
3.拆解其成功項目的運(yùn)營模式。
決策指導(dǎo)行動候齿，行動產(chǎn)生結(jié)果，結(jié)果就會影響下一個決策，創(chuàng)業(yè)的每一步都要十分謹(jǐn)慎慌盯，加油周霉！
