阿姐，養(yǎng)生的東西薇搁，很多都是時(shí)興一陣。一會(huì)兒興艾灸祟昭，一會(huì)兒興拉筋咧栗，一會(huì)兒興酵素，一會(huì)兒興五谷粉衣洁。中國(guó)的中醫(yī)養(yǎng)生博大精深墓捻，也花樣百出。很多都是炒作起來(lái)的坊夫。作為一個(gè)小個(gè)體戶砖第，我們很難造勢(shì)撤卢，只能順勢(shì)。當(dāng)趁勢(shì)過(guò)了梧兼，生意變淡是正常的放吩，我們只能跟著改變，而不是一味的堅(jiān)守羽杰。
以目前的狀況屎慢，這個(gè)酵素店，可謂食之無(wú)味棄之可惜忽洛。
首先腻惠，這酵素店從原店主連店帶貨和原來(lái)的會(huì)員客戶一起轉(zhuǎn)讓過(guò)來(lái)，花了十幾萬(wàn)欲虚。原店主之所以轉(zhuǎn)讓集灌，肯定是生意變淡。接手過(guò)來(lái)后复哆，生意也是每況日下欣喧，沒(méi)有好轉(zhuǎn)。
算筆賬梯找，一個(gè)月的店租水電6000元左右唆阿，員工工資餐費(fèi)一個(gè)四千塊左右，加在一起每個(gè)月固定開(kāi)支一萬(wàn)塊錢(qián)锈锤。還沒(méi)算上你自己的時(shí)間成本驯鳖。而目前的經(jīng)營(yíng)狀況，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額甚至還不能覆蓋固定開(kāi)支久免。
入不敷出浅辙，是難以為繼的。單打獨(dú)斗阎姥，是行不通的记舆。
所謂，窮則變呼巴，變則通泽腮。那怎么變才能通呢？
有三個(gè)方案衣赶。
一诊赊，轉(zhuǎn)讓。直接找下家接盤(pán)屑埋，同樣是連店帶貨和原來(lái)的會(huì)員一起原價(jià)或者清倉(cāng)轉(zhuǎn)讓豪筝。有點(diǎn)可惜，白折騰一陣，但倒也一了百了续崖。不過(guò)敲街，找到下家也不容易。
二严望，轉(zhuǎn)型多艇。改變經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)像吻。通過(guò)線上線下推廣峻黍，增加渠道，利用淘寶微信營(yíng)拨匆，顯然也不容易姆涩。畢竟受眾小，獲客成本高惭每。而且那方面經(jīng)驗(yàn)和能力不夠骨饿，把握性不大，如果繼續(xù)投入台腥，怕成了窟窿無(wú)底洞宏赘。
三，眾籌黎侈、嫁接察署。
以前的國(guó)企經(jīng)營(yíng)不善，虧損累累峻汉。那么贴汪，當(dāng)時(shí)是怎么走出困境的？通過(guò)股份制改造俱济！
眾籌的優(yōu)點(diǎn)在于嘶是，籌人，籌錢(qián)蛛碌，籌資源∠皆矗籌的同時(shí)也在分蔚携，分享人脈，分享資源克饶，分享產(chǎn)品酝蜒，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
思路可借鑒矾湃。
那么亡脑，步驟如下:
1、把每股認(rèn)購(gòu)價(jià)格定為2000元。再按酵素庫(kù)存總額來(lái)確定分多少股霉咨。假設(shè)庫(kù)存有20萬(wàn)的貨蛙紫，那么就分200000/2000=100股。
2,先談責(zé)任途戒。認(rèn)購(gòu)成為股東坑傅，每個(gè)股東按認(rèn)購(gòu)股份數(shù)承擔(dān)等份店鋪固定開(kāi)支。比如喷斋，店鋪固定開(kāi)支是5000元每個(gè)月唁毒。那么，每一股必須承擔(dān)5000/100=50元/月星爪。
3,成為股東浆西，每一股的權(quán)益是什么？一顽腾、原價(jià)兩千元的酵素（可以各種功能的酵素各一瓶近零，這樣會(huì)非常有吸引力）。二崔泵、每個(gè)月店鋪利潤(rùn)的分紅秒赤。三、送一個(gè)1875元的綠葉會(huì)員憎瘸。
4,成為會(huì)員入篮，獲得兩千元的酵素，還贈(zèng)送一個(gè)綠葉會(huì)員幌甘。
