說在前面的話： 謹(jǐn)以此篇文章獻(xiàn)給我的家人——爸爸甲脏，媽媽眶熬，老婆，兒子块请，四個姐姐娜氏，是你們無悔的支持，?讓我百折不撓的走下去墩新。永遠(yuǎn)愛你們贸弥！

失敗是一座寶藏，只要你能靜下來反思挖掘海渊，他會給你驚人的回報绵疲。 ?——楊武建

今天是2017年3月3日，再過不到一周就是女同胞的節(jié)日臣疑。距我來上海創(chuàng)業(yè)也整整7年了盔憨。2010年3月8日，我乘火車從海南到達(dá)上海朝捆。本來2009年研究生畢業(yè)后我對自己的人生規(guī)劃是用2至5年的時間找個穩(wěn)定的工作讓自己過渡（結(jié)婚生子）般渡，然后辭職創(chuàng)業(yè)，追求夢想芙盘。但考國家公務(wù)員海南海事局面試第二后驯用，我一下失去了對穩(wěn)定工作的興趣，在大學(xué)死黨的“唆使”下來到了上海儒老。心想：反正要創(chuàng)業(yè)蝴乔，何必要等呢？從此走上了創(chuàng)業(yè)的七年不歸路

說到夢想驮樊，我要簡單提一下我的過往經(jīng)歷薇正。作為生于1981年的80后，1996年16歲初中畢業(yè)考上山西省水利學(xué)校（中專囚衔，那個年代中專學(xué)制四年挖腰，國家包分配工作），讀中專期間同時讀了鄭州工學(xué)院（現(xiàn)合并入鄭州大學(xué)）屃肥科猴仑，2000年畢業(yè)后在山西省地質(zhì)設(shè)計研究院工作了兩年后，因為看到計算機才是發(fā)展的未來肥哎，于2002年考入西安交通大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)本科辽俗，又在畢業(yè)后參加全國碩士研究生入學(xué)統(tǒng)考疾渣，考入新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士。一路求學(xué)過來崖飘，我深感教育的重要性以及緊迫性榴捡，在研究生畢業(yè)后我就立志要在教育行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，幫助更多有志改變自己人生的人朱浴。

第一次創(chuàng)業(yè)

懷著這樣的夢想來到上海吊圾，因為之前在老家辦過一個短期的中小學(xué)培訓(xùn)輔導(dǎo)班，對K12教育心有余悸赊琳。于是我選擇了一家做考研專業(yè)課培訓(xùn)機構(gòu)恩波翔高街夭，擔(dān)任副總，主要負(fù)責(zé)考研專業(yè)課的VIP課程開發(fā)與招生躏筏。三個月的試用期板丽，該項目從立項到收入20多萬，因為骨子里對應(yīng)試教育的抵觸以及與老板發(fā)展理念的不同趁尼，我拒絕了老板的挽留埃碱。2010年7月1日，我與一名網(wǎng)上認(rèn)識的朋友林**酥泞，一起創(chuàng)辦了上海百師特教育咨詢管理有限公司砚殿，林之前主要在網(wǎng)上賣考研的專業(yè)課資料，所以公司一邊賣考研的專業(yè)課資料芝囤，一邊做互聯(lián)網(wǎng)教育網(wǎng)站似炎。產(chǎn)品從一開始的大雜燴網(wǎng)站調(diào)整到做一個考研問答收費平臺，再調(diào)整到類似QQ游戲式的找老師平臺悯姊。中間陸續(xù)又有復(fù)旦大學(xué)留學(xué)博士王**羡藐，上海交通大學(xué)學(xué)子陳**加入我們團(tuán)隊。林**負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)一管理悯许，我負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求分析與原型設(shè)計仆嗦，王與陳則負(fù)責(zé)其他的一些雜事。至2011年7月1日先壕，公司終于入不敷出走到了盡頭瘩扼，大家不得不散伙。到后期垃僚，四個人每個月只領(lǐng)500塊的基本生活費集绰。一年里，基本一個互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊碰到的問題我們都經(jīng)歷了谆棺，從找技術(shù)合伙人栽燕，到被投資人忽悠，找外包被坑，中途為了生存換了個別墅辦中小學(xué)輔導(dǎo)班纫谅。

第一次創(chuàng)業(yè)項目總結(jié)：

我的角色：聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品經(jīng)理

我入職及退出時間：2010年7月1日至2011年7月1日

項目名稱：百師特

團(tuán)隊成員：林**，楊武建溅固，陳**付秕，王**

融資情況：沒有融資

項目陣亡原因：

1. 沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流來支撐

2. 團(tuán)隊的配置與項目不匹配

問：如果時光回到過去，你會對當(dāng)時的自己說什么侍郭？

答：知道你有創(chuàng)業(yè)的激情询吴，也有對教育的熱情。但你目前的能力亮元，團(tuán)隊的實力都不足以駕馭這個項目猛计。建議找有技術(shù)實力并對教育產(chǎn)品有想法的團(tuán)隊加入，同時提高自己作為產(chǎn)品經(jīng)理的思考力以及技術(shù)實力爆捞。

第二次創(chuàng)業(yè)

吸取了第一次創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)奉瘤，第二次加入了一個拿到5000萬RMB的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，我是以產(chǎn)品身份加入的煮甥，進(jìn)去的時候團(tuán)隊有20多人盗温，投資人是做房地產(chǎn)出身的，CEO是外聘的職業(yè)經(jīng)理人成肘，之前沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗也沒有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗卖局，CTO是從海外回來的技術(shù)牛人，之前做ERP双霍，通訊領(lǐng)域砚偶。在我看來這算是一個比較華麗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊了。這個項目是想在高校與企業(yè)之間架起一個橋梁洒闸，企業(yè)可以在平臺發(fā)布任務(wù)染坯，學(xué)生在平臺接任務(wù)獲得積分獎勵，拿著積分可以獲得一些優(yōu)惠券顷蟀。這個項目到最后幾乎是處于完全失控的狀態(tài)酒请，從董事長，到CEO鸣个，到CTO羞反，到我這個產(chǎn)品經(jīng)理，到運營總監(jiān)囤萤，銷售總監(jiān)昼窗。每個人對產(chǎn)品都有不同的看法。甚至到最后在上海好多高校放了好多終端廣告機涛舍，學(xué)生拿IC磁卡可以從終端廣告機上獲得優(yōu)惠券澄惊。5000萬燒了不到兩年就基本花光了，到后面想轉(zhuǎn)型做高校快遞服務(wù)站掸驱，我與運營總監(jiān)還到高校體驗了一個月的快遞服務(wù)站肛搬。但已經(jīng)是強弩之末，隨后這個項目就不了了之了毕贼。

第二次創(chuàng)業(yè)項目總結(jié)：

我的角色：產(chǎn)品經(jīng)理

項目時間：2011年8月1日至2012年8月

項目名稱：優(yōu)達(dá)空間（www.udaspace.com)

團(tuán)隊成員：20多人

融資情況：5000萬RMB

項目陣亡原因：

1. 團(tuán)隊自上至下沒有形成統(tǒng)一思想温赔。

2. 在產(chǎn)品沒有MVP前，盲目擴(kuò)大鬼癣。

3. 一款偽需求驅(qū)動的產(chǎn)品陶贼，只能在失敗的道路上越走越遠(yuǎn)。

問：如果時光回到過去待秃，你會對當(dāng)時的自己說什么拜秧？

答：資金支持對初創(chuàng)團(tuán)隊固然是一大優(yōu)勢，但在沒有MVP之前章郁，學(xué)會克制枉氮，沉下心來，找到真正的痛點暖庄，不冒進(jìn)嘲恍。團(tuán)隊要控制在最小范圍，統(tǒng)一思想雄驹，達(dá)成共識佃牛，齊心協(xié)力找到MVP，然后再擴(kuò)大規(guī)模医舆，占領(lǐng)用戶俘侠，形成壁壘。在打磨MVP時蔬将，要從剛需出發(fā)爷速，而不是意淫出來的需求。

第三次創(chuàng)業(yè)

眼看著5000萬的投資在不斷地試錯中化為烏有霞怀，20多人的團(tuán)隊也陸陸續(xù)續(xù)解散了惫东。為了生存我先找了一個做幼師培訓(xùn)的教育機構(gòu)負(fù)責(zé)開拓外省分校，也讓自己冷靜下來思考毙石，總結(jié)廉沮。吸引前兩次的教訓(xùn)，我選擇了一個剛需市場徐矩，即生鮮市場滞时。在教育機構(gòu)呆了幾個月，又按捺不住性子的我隨即就開始了我的第三個創(chuàng)業(yè)項目滤灯，易家站坪稽。時間基本是在2013年3月份曼玩。這個項目是我創(chuàng)業(yè)至今經(jīng)歷的最苦的項目，我基本上成為一個唐吉訶德式的人物窒百。一個人住在上海最大的小區(qū)康城小區(qū)100多平的地下室黍判，陰暗潮濕。易家站是我想在上海最大的小區(qū)做一個互聯(lián)網(wǎng)生鮮試點篙梢，客戶在網(wǎng)上下單样悟，2小時內(nèi)送貨上門。與死黨合伙買了一輛二手福田9座商務(wù)車庭猩，跑遍了上海的蔬菜批發(fā)市場，一個人弄網(wǎng)站陈症，裝商超軟件蔼水，跑市場，打包录肯，送貨趴腋。有天半夜點在床頭的蚊香傾倒把整個褥子都點著了，因為地下室潮濕论咏，被褥都很濕优炬，滿地下室的煙把我給熏醒了。萬幸沒有著火厅贪，我才躲過一劫蠢护。死黨因為工作也不能給我太多支援，除了每天忙這些养涮，有空還要上網(wǎng)找合伙人葵硕，參加比賽。整個項目進(jìn)展緩慢贯吓，客戶下單的也很少懈凹。整個把我陷進(jìn)了一個無法掙脫的大坑。終于有一天悄谐，一個交大的朋友聽說我在做互聯(lián)網(wǎng)生鮮介评，就把他的一個也在做生鮮的創(chuàng)業(yè)班同學(xué)李*介紹給了我。李*是交大創(chuàng)業(yè)班的同學(xué)爬舰，他當(dāng)時正在做果切項目们陆，對標(biāo)的是北京果酷，用戶通過網(wǎng)上下單即可吃到鮮切的水果情屹。作為同在互聯(lián)網(wǎng)生鮮領(lǐng)域的同仁棒掠，盡管我比他大了十歲，但相見恨晚屁商，聊得很投緣烟很，盡管對易家站還是很不舍颈墅，但為了能與李*成為合伙人，大家達(dá)成一致一起來運作鮮果切雾袱。易家站項目就此擱置恤筛，這段互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)生鮮服務(wù)的經(jīng)歷，使我意識到社區(qū)生鮮服務(wù)最大的困難在于最后一公里的配送及品控芹橡，為此我曾寫過一個寶盒的創(chuàng)業(yè)計劃書毒坛。

第三次創(chuàng)業(yè)項目總結(jié)：

我的角色：創(chuàng)始人

項目時間：2013年4月1日至2013年8月

項目名稱：易家站（www.yijiazhan.com)

團(tuán)隊成員：2人

融資情況：個人出資

項目擱置原因：

1. 碰到了合適的創(chuàng)業(yè)合伙人

問：如果時光回到過去，你會對當(dāng)時的自己說什么林说？

答：還好你選擇了擱置煎殷，否則你將錯過一個好兄弟。

第四次創(chuàng)業(yè)

很快我就與李*搬到了交大附近的小區(qū)腿箩，邊上就是一個高科技園區(qū)豪直。開始了我們的果切創(chuàng)業(yè)，此時微信已經(jīng)開始有想當(dāng)一部分人在用珠移，我們申請了微信公眾號弓乙，通過在微信上宣傳，客戶下單后鮮切水果钧惧，配送上門暇韧。那時的最后一公里配送還沒有達(dá)達(dá)，沒有蜂鳥浓瞪，完全要靠我們?nèi)ヅ渌托覆＃鳦端客戶的訂單又特別分散，有時一天沒有幾單乾颁，我們也一樣要準(zhǔn)備酪刀。后來為解決供銷矛盾，我們嘗試做一些B端客戶钮孵，而B端客戶對資質(zhì)的要求又比較高骂倘，通過李*的校友關(guān)系，我們找到一家國企來背書算是解決了信任問題巴席，也拿到了一些訂單历涝。最瘋狂的時候，600盒果切漾唉，我們?nèi)齻€人整整花了16個小時荧库，最后按時送到客戶的地點時，大家都快要虛脫了赵刑。沒訂單發(fā)愁分衫，有訂單更發(fā)愁，后來我們看到有家企業(yè)花巨資引進(jìn)了大型無人干預(yù)果切系統(tǒng)般此，全程不需要人干干預(yù)蚪战，出來就是包裝好的果切牵现。一下把我們的雄心斗志給打擊的。正好此時微信二次開發(fā)正火邀桑，我與合伙人協(xié)商是不是我們轉(zhuǎn)到這個領(lǐng)域瞎疼，做風(fēng)口的事情。果切的訂單也是有一單沒一單的壁畸，團(tuán)隊小伙伴也在這種艱難環(huán)境中掙不住了贼急，在這種內(nèi)憂外患中，團(tuán)隊從我們兩個人到6個人捏萍，最終又只剩下我們兩個人太抓。甚至在中途有個伙伴在我們有天早上起床時才發(fā)現(xiàn)，半夜沒打招呼就溜了令杈。

第四次創(chuàng)業(yè)項目總結(jié)：

我的角色：聯(lián)合創(chuàng)始人

項目時間：2013年8月1日至2014年5月

項目名稱：鮮果派

團(tuán)隊成員：6人

融資情況：個人出資加創(chuàng)業(yè)基金

項目陣亡原因：

1. 團(tuán)隊目標(biāo)不明確走敌。

2. 在沒有平臺支撐，沒有補貼的情況下完全依賴線上流量無法在短時間內(nèi)達(dá)到贏虧平衡这揣。

3. 在沒有穩(wěn)定的訂單之前盲目擴(kuò)大團(tuán)隊造成現(xiàn)金流緊張，失去更多試錯機會

問：如果時光回到過去影斑，你會對當(dāng)時的自己說什么给赞？

答：有多大的肚子吃多大的飯，以我們現(xiàn)在的團(tuán)隊能力矫户，盡管有了MVP片迅，但傳統(tǒng)行業(yè)一擴(kuò)張更多考驗的是你的供應(yīng)鏈能力。從采購皆辽，加工柑蛇，到運營，到配送驱闷，完全依賴線上的流量并不能在很短的時間內(nèi)支撐起團(tuán)隊耻台。在沒有大的資本進(jìn)來之前，只能專精這個產(chǎn)業(yè)鏈上的某一個環(huán)節(jié)空另，或者是運營盆耽，或者是采購，才能在短期內(nèi)有所突破扼菠。

第五次創(chuàng)業(yè)

鮮果派項目中止后摄杂，我與李*搬到另外一個兄弟的精品公寓，一來放松一下壓抑已久的心情循榆，二來整理一下思路析恢。我找了創(chuàng)業(yè)班的同桌張**，他正好在玩微信二次開發(fā)的開源系統(tǒng)秧饮。三個人就臨時組成了創(chuàng)業(yè)小組琢磨做個什么產(chǎn)品映挂，張**在給一家日化公司做微信開發(fā)時想到了做個三級分銷系統(tǒng)泽篮，就計劃把三級分銷系統(tǒng)進(jìn)行推廣。正好此時楊氏宗親楊**在尋找一個技術(shù)團(tuán)隊做一個類似大眾點評的項目袖肥，楊媽媽推薦我去幫忙咪辱，楊**孤身一人來到上海，因為之前加盟的一個互聯(lián)網(wǎng)項目感覺不錯椎组，但有很多細(xì)節(jié)的地方不夠完善油狂，給總部反應(yīng)也一直沒有調(diào)整，就想出錢自己單獨開發(fā)一套寸癌，我在原項目的基礎(chǔ)上進(jìn)行徹底的完善與改進(jìn)专筷，就是燒賣的原型，從2014年7月開始與楊**一起成立了上海燒麥信息科技有限公司蒸苇，資金由他來負(fù)責(zé)磷蛹，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品與團(tuán)隊。

從立項到團(tuán)隊到位溪烤，產(chǎn)品原型確定味咳，我用了兩個月的時間，因為有給力的項目經(jīng)理朱*檬嘀，給力的程序開發(fā)王*槽驶，燒賣的開發(fā)還算順利。很快就召開了第一場招商會鸳兽，首場收到加盟費20余萬元掂铐。隨即因為我與投資人在運營上的一些分歧，拍了桌子揍异，投資人要自己負(fù)責(zé)運營全陨，我逐漸把自己定位為一個顧問，救火隊員衷掷。至2015年2月過完春節(jié)辱姨，我基本很少到公司參與日常事務(wù)。投資人之后去了陜西推廣燒賣也進(jìn)展緩慢戚嗅，堅持到2016年2月炮叶，由于遲遲沒有打開市場，加上煤炭市場不景氣渡处，資金緊張镜悉。我與投資人協(xié)商辭退了11名程序員，燒賣當(dāng)年的熊熊烈火變成了星星之火医瘫，留給我一段壯志未酬的遺憾侣肄，但從現(xiàn)在看來也許是最好的安排。燒賣從2014年7月開始籌劃至2016年2月擱淺醇份，共計投入200多萬元稼锅。

第五次創(chuàng)業(yè)項目總結(jié)：

我的角色：聯(lián)合創(chuàng)始人

項目時間：2014年7月1日至2016年2月

項目名稱：燒賣（APP）

團(tuán)隊成員：15人

融資情況：200萬

項目擱淺原因：

1. 盡管可以收到加盟商的錢吼具，但MVP存在缺陷，造成不利于推廣矩距。

2. 平臺類產(chǎn)品運營先行拗盒，在沒有找到好的運營策略之前，不易加大產(chǎn)品研發(fā)锥债，穩(wěn)定就好陡蝇。

3. 缺乏大局觀，統(tǒng)籌觀哮肚，燒賣的真正價值是什么登夫？作為一款社交電商產(chǎn)品，要解決信息流還是現(xiàn)金流還是物流允趟？

4. 沒有把社交化放在戰(zhàn)略的高度恼策，通過微信可以快速獲取用戶，迭代試錯潮剪。

問：如果時光回到過去涣楷，你會對當(dāng)時的自己說什么？

答：項目有生就有死抗碰，要以終為始去做一個項目狮斗。一開始就要明確團(tuán)隊每個人的權(quán)責(zé)利，避免后期的相互扯皮改含，商場如戰(zhàn)場不僅僅是針對競爭對手情龄，更重要的是團(tuán)隊內(nèi)部要嚴(yán)肅對待迄汛『慈溃可以不用開發(fā)安卓，IOS鞍爱，完全可以通過微信做一個MVP鹃觉。 ? ? ?

第六次創(chuàng)業(yè)

燒賣放手讓投資人自己玩的時候 ，我也四處游蕩睹逃，想結(jié)合自己這幾年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷做一個創(chuàng)業(yè)實驗室盗扇，認(rèn)識更多靠譜的創(chuàng)業(yè)者，一起打磨一款產(chǎn)品沉填。通過朋友介紹疗隶，認(rèn)識了有阿里巴巴背景技術(shù)出身的蔣**，大家對教育的很多理念很一致翼闹，對軟件開發(fā)外包的很多痛點都有想法斑鼻。他又叫來開發(fā)了多年游戲的哥們，做商業(yè)咨詢的哥們猎荠，四個人就攛掇起來想做個互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)外包平臺坚弱，通過協(xié)同工具以及專業(yè)需求分析來對軟件外包進(jìn)行全過程監(jiān)控蜀备，保證需求方及時驗收，同時保證開發(fā)人員的利益荒叶。接觸了幾個投資人碾阁，談了幾輪，但遲遲沒有把錢打進(jìn)來些楣。其中恰好有個投資人楊老師在崇明有600畝的地脂凶，經(jīng)營了四 五年卻一直沒有找到可以擴(kuò)張的模式，想單獨種大米做一個大米品牌戈毒，通過施有機肥艰猬，人工拔草提供高品質(zhì)的大米。我本想介紹一個做天貓多年的朋友接了這個項目埋市，幫幫楊老師冠桃，一切都談得挺好，最后卻因為各種原因天貓的朋友沒來操盤道宅，被逼無奈之下食听，我只好自己一個人臨時應(yīng)付。對賣貨我是不專業(yè)的污茵，寫寫東西胡扯可以樱报，也好幾年沒有研究過淘寶與天貓。首筆資金很快就到賬了泞当，前前后后一共投了近70多萬迹蛤。其中25萬買了一個天貓店（兆豐年旗艦店）。從一開始我其實是想做智能米桶襟士，用物聯(lián)網(wǎng)的思維來帶動大米的銷售盗飒，但苦于沒有好的硬件工程師，就只能先專注在純銷售上陋桂。中間也走了很多彎路逆趣，一會想做嬰兒類的寶寶米，一會想做社群嗜历，一會要做公眾號宣渗，一會又想做其他五谷雜糧。后來收購了一家天貓店后梨州，做了幾次活動痕囱，我們的產(chǎn)能又跟不上了。團(tuán)隊全體人員在辦公室打包包米”┙常現(xiàn)金與團(tuán)隊的耐性一點點都消磨掉了鞍恢，近2017年春節(jié)，只留下天貓運營專職，把辦公室及倉庫統(tǒng)一換到松江降低快遞成本有序，找?guī)讉€兼職打包抹腿，專注先把大米銷量做起來。項目依然繼續(xù)旭寿，但我要把自己倒空警绩，思考未來的方向。

第六次創(chuàng)業(yè)項目總結(jié)：

我的角色：聯(lián)合創(chuàng)始人

項目時間：2016年7月1日至2017年2月

項目名稱：谷勁農(nóng)科（兆豐年天貓旗艦店）

團(tuán)隊成員：8人

融資情況：100萬RMB

項目錯誤反思：

1.慢慢地思考盅称，快速地決定肩祥，堅決地執(zhí)行。（很多時候我們是快速地思考缩膝，慢慢地決定混狠，猶豫地執(zhí)行，這是很多傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項目死亡的最主要原因）

2.銷售型創(chuàng)業(yè)項目初始階段要以合伙人為主疾层，把行為模式化后再招員工将饺，沒有合伙人就先找合適的外包。

3.再多的錢也裝不滿沒有底的口袋痛黎。投資也是一樣予弧，時間，目標(biāo)湖饱，路線掖蛤，方法，預(yù)算五位一體井厌，協(xié)同前進(jìn)蚓庭，否則死都不知道自己怎么死的。

問：如果時光回到過去仅仆，你會對當(dāng)時的自己說什么器赞？

答：不要把每一個項目都想得那么高大上，幾萬個行業(yè)蝇恶，太多牛逼低調(diào)的人值得我們學(xué)習(xí)拳魁。只看到馬云惶桐，任正非撮弧，陶碧華的人99%的人最終連提鞋給人家都不配。用80%的時間思考你當(dāng)下手頭的事情姚糊，用10%的時間思考未來贿衍，再用10%的時間反思你過去的經(jīng)歷（答案其實都在其中了）。

7年時間救恨，2555個日夜贸辈，6個專職投入全身心參與的項目，除了產(chǎn)品經(jīng)理的本職工作肠槽，大量的時間在思考如何活下來擎淤，研究產(chǎn)品原型奢啥，尋找合伙人，約投資人見面嘴拢，看了太多眼看他高樓起桩盲，眼看他樓塌了的互聯(lián)網(wǎng)項目。最后做一個經(jīng)驗總結(jié)：

1.創(chuàng)業(yè)要順勢而為席吴。對初創(chuàng)小團(tuán)隊而言不能過早也不能過晚赌结。用圈里的話說：早一步是先烈，晚一步成骨灰孝冒。討巧的作法是C2C（Copy to China）柬姚。晚一步就理智放棄。

2. 靠共同利益來追求兄弟情誼庄涡，千萬不要靠兄弟情誼來追求共同利益量承。所以一開始一定把如何退出，利益分配穴店，決策權(quán)白紙黑字說明白宴合。

3. 在沒有MVP之前，團(tuán)隊成員不在超過5人（不管你拿到多少的投資）迹鹅，牢牢掌控現(xiàn)金流卦洽。如果是銷售類創(chuàng)業(yè)，在沒有穩(wěn)定訂單前斜棚，一律只找合伙人（會大大降低你的管理成本與運營成本）阀蒂。

4.任何時間，永遠(yuǎn)記椎苁础：目標(biāo)蚤霞，目標(biāo)，目標(biāo)义钉。

5.產(chǎn)品是基礎(chǔ)昧绣，團(tuán)隊是重點。向死而生捶闸，不論是合伙人還是招聘員工把所有的退出方案都想好再來談進(jìn)入夜畴，否則寧可一個人干，找合伙人比找對象更難删壮。

復(fù)盤是為了更好地前行贪绘，失敗只是走向成功的一個過程，只要心不死央碟，夢猶在税灌。七年磨一“建”，建已出鞘！Ａ獾印苞也！

楊武建，7年互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者粘秆，產(chǎn)品經(jīng)理墩朦，擅長互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從0到1的打磨。目前處于獨立自由人狀態(tài)翻擒，歡迎投融資圈氓涣，獲天使或A輪創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，眾創(chuàng)空間或創(chuàng)業(yè)孵化器勾搭騷擾陋气，合伙創(chuàng)業(yè)劳吠，成就彼此，個人微信號：15821777918（暗號：創(chuàng)業(yè)） 巩趁。

PS：為保護(hù)創(chuàng)業(yè)伙伴個人隱私痒玩，名稱以**代替。以上故事絕對真實议慰，如有雷同蠢古，絕不是巧合。