僅僅做一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理
遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
你既能夠創(chuàng)造新道路
還要兼顧現(xiàn)有職業(yè)規(guī)劃
你既要是一個(gè)技術(shù)的維護(hù)者
又要是一個(gè)技術(shù)的打破者
你既要抬頭看天
更要低頭看路
付出95%的努力
成為5%的優(yōu)秀PM
1. 思考
每一個(gè)項(xiàng)目都要想清楚：
2. 質(zhì)疑
在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)型宙，技術(shù)人員會(huì)提出各種質(zhì)疑恕汇，這些質(zhì)疑包括：
業(yè)務(wù)能力
為什么要這么做杏慰，能夠達(dá)成什么樣的業(yè)務(wù)目標(biāo)牵咙。這要求你對(duì)自己非常的自信——這個(gè)項(xiàng)目是被合理評(píng)估過(guò)的欢搜。這時(shí)候一定要有理有據(jù)，不要跟技術(shù)人員說(shuō)顽冶，我負(fù)責(zé)提需求宝当，你負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)就好审胚。
要保障自己的項(xiàng)目方案在評(píng)審之前進(jìn)行了多次打磨，的確符合業(yè)務(wù)要求挑宠，邏輯嚴(yán)密菲盾，并且要和他們一起進(jìn)入業(yè)務(wù)場(chǎng)景之中，讓他們和你站在同一個(gè)角度來(lái)理解各淀。
開(kāi)發(fā)成本
很多項(xiàng)目經(jīng)理都遇到過(guò)技術(shù)人員說(shuō)懒鉴，這樣開(kāi)發(fā)成本太大了，破壞了代碼的優(yōu)雅性碎浇，為了實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)內(nèi)容临谱，會(huì)出現(xiàn)很惡心的代碼等等。
面對(duì)這樣的問(wèn)題奴璃，首先要對(duì)代碼書(shū)寫(xiě)邏輯有一個(gè)大致的了解悉默，要知道開(kāi)發(fā)人員會(huì)從哪個(gè)角度切入，哪個(gè)問(wèn)題是最外圍的條件苟穆，不要給到技術(shù)所有羅列的場(chǎng)景抄课，而是按照一定分類一層一層的下鉆。
完成評(píng)審就真的解放了嗎雳旅？并沒(méi)有跟磨！
3. 有側(cè)重
不要陷入技術(shù)邏輯。在開(kāi)發(fā)階段攒盈，我們要盡可能的項(xiàng)目全局角度出發(fā)抵拘，但是還有如下內(nèi)容需要兼顧：
你要做的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該考慮的內(nèi)容型豁。
4. 決斷力
對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理這樣一個(gè)牽扯著各方干系人的人來(lái)說(shuō)僵蛛，做決策是很難的。
在項(xiàng)目中迎变，有三次果斷充尉，直接決定了項(xiàng)目的生死：
有感而發(fā)
千萬(wàn)不要擔(dān)心這是一個(gè)坑：很多從事項(xiàng)目管理的人，都會(huì)擔(dān)心自己遇上一個(gè)很坑的項(xiàng)目氏豌，會(huì)讓自己的工作平添很多問(wèn)題喉酌，阻礙太多。
而我們往往是沒(méi)有選擇的泵喘，如果拿到了一個(gè)基礎(chǔ)不錯(cuò)的項(xiàng)目，那么恭喜你般妙，你可以順利的邊學(xué)習(xí)邊完成這個(gè)項(xiàng)目纪铺。
如果拿到了一個(gè)像蜂窩煤一樣的項(xiàng)目，那么恭喜你碟渺，你今年的加班費(fèi)不用愁了（當(dāng)然也可能沒(méi)有加班費(fèi)）項(xiàng)目經(jīng)理圈子（qz.aura.cn）是IT鲜锚、科技、互聯(lián)網(wǎng)、工程項(xiàng)目經(jīng)理考試報(bào)名芜繁、學(xué)習(xí)旺隙、交流、分享圈子骏令。集案例+社群+活動(dòng)為一體蔬捷，全方位服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理。成立以來(lái)舉辦線上活動(dòng)200余場(chǎng)榔袋，線下活動(dòng)數(shù)百場(chǎng)周拐，覆蓋北京、上海凰兑、廣州妥粟、深圳、成都吏够、杭州勾给、天津、重慶锅知、武漢等40多個(gè)城市播急。
