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四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)啟本書(shū):
1瓶珊、什么是臨界知識(shí)(少數(shù)但關(guān)鍵的知識(shí))啸箫?
2、掌握臨界知識(shí)的底層思維與方法是什么伞芹?
3忘苛、如何找到核心的臨界知識(shí)并應(yīng)用于生活蝉娜?
4、6個(gè)核心臨界知識(shí)的應(yīng)用框架
一扎唾、什么是臨界知識(shí)(少數(shù)但關(guān)鍵的知識(shí))召川?
【提要:什么是知識(shí)→什么是臨界知識(shí)】
1、什么是知識(shí)胸遇?
·引子:羅輯思維“得到”App中的課程音頻是知識(shí)嗎荧呐?→不是,這個(gè)纸镊,是信息倍阐。
·知識(shí)的定義:只有能夠改變你行動(dòng)的信息才是知識(shí)(那些能夠改變你行動(dòng)的信息)。
即:是否改變了你逗威,產(chǎn)生新的結(jié)果峰搪。
2、什么是臨界知識(shí)凯旭?
那些能夠更加深刻地改變你行為的知識(shí)概耻。
即:那些少數(shù)但(對(duì)你)關(guān)鍵的知識(shí)
小結(jié):可以改變你的信息才可稱(chēng)為知識(shí),反之罐呼,只是信息咐蚯。在知識(shí)中,那些少數(shù)能產(chǎn)生巨大助推的稱(chēng)之為臨界知識(shí)弄贿。
二春锋、掌握臨界知識(shí)的底層思維與方法是什么?
【提要:知識(shí)認(rèn)知的三個(gè)階段→第三階段與臨界知識(shí)→掌握臨界知識(shí)的方法論】
1差凹、認(rèn)知優(yōu)勢(shì)的三個(gè)階段:
第一個(gè)階段:拼數(shù)量(90年代—2000年)
數(shù)量→構(gòu)建優(yōu)勢(shì)
第二個(gè)階段:拼速度(2000年—現(xiàn)在)
速度→構(gòu)建優(yōu)勢(shì)
第三個(gè)階段:拼深度(現(xiàn)在——)
認(rèn)知深度→構(gòu)建優(yōu)勢(shì)
?小結(jié):當(dāng)前期奔,已經(jīng)越過(guò)了對(duì)知識(shí)的收集、分類(lèi)危尿、保存的階段呐萌,核心是提升知識(shí)的認(rèn)知深度。
2谊娇、什么是深度認(rèn)知以及其意義肺孤?
eg(為什么北京房?jī)r(jià)那么高?)
回答1:都是炒房團(tuán)搞的济欢!
回答2:北京的土地供應(yīng)稀缺赠堵,而高購(gòu)買(mǎi)力人群又過(guò)度集中,所以推高了價(jià)格法褥。
?(對(duì)比回答1與2)得出定義:
分析問(wèn)題→跳出問(wèn)題本身茫叭,思考更普遍規(guī)律;
回答問(wèn)題→跳出主觀情緒半等,依托數(shù)據(jù)分析揍愁。
?重要意義:臨界知識(shí)是深度認(rèn)知后的“產(chǎn)出品”呐萨。即,經(jīng)過(guò)深度思考后發(fā)現(xiàn)的具有普遍指導(dǎo)意義的規(guī)律或定律莽囤,此謂“臨界知識(shí)”谬擦。
3、掌握臨界知識(shí)的底層思維與方法
【兩個(gè)底層心態(tài)】:
?綠燈思維:積極地考慮新觀點(diǎn)里有價(jià)值的地方朽缎。前提是怯屉,區(qū)分“我”和“我的觀點(diǎn)/行為”,不再把對(duì)自己觀點(diǎn)的質(zhì)疑與自己這個(gè)人綁定起來(lái)饵沧。
?以慢為快:“結(jié)硬寨锨络,打呆仗”+把慢功夫花在真問(wèn)題上
小結(jié):掌握臨界知識(shí),首先要在學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)有綠燈思維狼牺,而在具體學(xué)習(xí)時(shí)羡儿,又要有以慢為快的心態(tài),把慢功夫用在真問(wèn)題上是钥,比如學(xué)習(xí)掌握臨界知識(shí)掠归。
【三個(gè)底層方法】:
?反思:提升知識(shí)掌握的層次
反思的順序:觀察結(jié)果(現(xiàn)象)——→研究原先假設(shè)——→反思校正假設(shè)
?以教為學(xué)
教別人的過(guò)程,是一個(gè)強(qiáng)化記憶和認(rèn)識(shí)的過(guò)程悄泥。復(fù)述知識(shí)其實(shí)是強(qiáng)化記憶神經(jīng)鏈的過(guò)程虏冻。
?刻意練習(xí)(與臨界知識(shí)結(jié)合)
對(duì)基本核心知識(shí)劃小圈;
將基本知識(shí)組合成更大的知識(shí)能力單元弹囚;
在各知識(shí)能力單元之間構(gòu)建認(rèn)知框架厨相。
【三個(gè)技巧】:
記錄(如實(shí)記錄);
定期回顧(周/月/年)鸥鹉;
付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)(付費(fèi)買(mǎi)時(shí)間蛮穿,用錢(qián)換取時(shí)間)
小結(jié):第二部分主要有兩個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),一是當(dāng)下的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)從比誰(shuí)獲取知識(shí)多毁渗、誰(shuí)獲取的快到對(duì)知識(shí)的認(rèn)知深度階段践磅;二是掌握臨界知識(shí)(深度認(rèn)知的核心成果)的方法。
三灸异、如何找到核心的臨界知識(shí)并應(yīng)用于生活府适?
【提要:如何發(fā)現(xiàn)臨界知識(shí)→如何應(yīng)用】
1、如何發(fā)現(xiàn)自己的臨界知識(shí)肺樟?
?臨界知識(shí):其實(shí)是對(duì)事物更底層規(guī)律的總結(jié)檐春。所以,我們要學(xué)習(xí)的不是高深的知識(shí)儡嘶,反而是最基礎(chǔ)而重要的規(guī)律喇聊。
?方法:
a.從自己感興趣的領(lǐng)域入手,學(xué)習(xí)這個(gè)學(xué)科的重要知識(shí)
2.找到最重要的知識(shí)和原理的原始出處
3.嘗試用更加基本的原理來(lái)解釋這個(gè)知識(shí)
4.沒(méi)有解釋的時(shí)候蹦狂,想辦法尋找或者自己創(chuàng)造一個(gè)假設(shè)誓篱,并驗(yàn)證
?核心一句話(huà):把科學(xué)研究的嚴(yán)謹(jǐn)方法引入日常的生活思考決策中。
2凯楔、如何應(yīng)用臨界知識(shí)窜骄?
方法(答案):刻意練習(xí)
?抓住問(wèn)題的本質(zhì)進(jìn)行訓(xùn)練;
?大量地持續(xù)練習(xí)摆屯。
四邻遏、6個(gè)核心臨界知識(shí)的應(yīng)用框架
1、復(fù)利效應(yīng)
知識(shí)點(diǎn):棋盤(pán)的故事(棋盤(pán)的第1個(gè)格放1粒米虐骑,第2個(gè)格2粒准验,第3格4粒,每一格是前一格的一倍廷没。第64個(gè)格為糊饱,1844億億)
?如何利用復(fù)利效應(yīng):
首先,我們要在生活中發(fā)現(xiàn)“A導(dǎo)致B颠黎,B加強(qiáng)A”這樣的事情另锋;
其次,我們要盡可能地提高這件事情的利率狭归;
最后夭坪,我們要加強(qiáng)這件事情重復(fù)發(fā)生的可能性。
?推薦:
年輕人投資于個(gè)人的學(xué)習(xí)过椎、成長(zhǎng)室梅、能力提升。有閑置資金的時(shí)候才再考慮理財(cái)投資疚宇。
2竞惋、概率論
核心:注意頻次概率(可統(tǒng)計(jì))與主觀概率(受偏見(jiàn)影響)→→畫(huà)出決策樹(shù),應(yīng)對(duì)不確定性
啟示:在不確定的世界里灰嫉,我們可以選擇不斷地投入成功概率最大的事情當(dāng)中拆宛,并且避免小概率事件給我們帶來(lái)的致命打擊。
get√:不應(yīng)當(dāng)盲目地依賴(lài)?yán)纤緳C(jī)的靜態(tài)經(jīng)驗(yàn)讼撒。
3浑厚、黃金思維圈
作用:看透問(wèn)題本質(zhì)的利器
?看問(wèn)題三個(gè)層面:
what層面:事情的表象,我們具體做的每一件事根盒;how層面:我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)我們想要做的事情钳幅;
why層面:我們?yōu)槭裁醋鲞@樣的事情。
?推薦:任何一個(gè)領(lǐng)域中的頂尖人才思考問(wèn)題都不會(huì)被問(wèn)題展示出的what所迷惑炎滞,而會(huì)思考問(wèn)題背后的本質(zhì)敢艰。這也是黃金思維圈最大的價(jià)值:透過(guò)問(wèn)題的表象看到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
4册赛、進(jìn)化論
?知道和做到是兩碼事钠导。
?正確的方法論(精益創(chuàng)業(yè))和模仿同級(jí)別最優(yōu)秀人的做法震嫉,能夠讓你在沒(méi)有冒險(xiǎn)基因的情況下,更好地把知道變?yōu)樾袆?dòng)牡属。
5票堵、系統(tǒng)思考
問(wèn)題:《烏合之眾》中提到,群體是無(wú)法思考的逮栅。那么悴势,我們?cè)鯓硬趴赡芸吹较到y(tǒng)背后的秘密?
?解決:
思考“關(guān)系”措伐,而非“人和事物”特纤;
分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu),也可以從歷史情況入手侥加;
獨(dú)立思考捧存,快速試錯(cuò),觀察系統(tǒng)的結(jié)果官硝。
6矗蕊、二八法則
問(wèn)題:我們?nèi)嗣}圈中那20%的關(guān)鍵人脈是誰(shuí)?
答案:和我們擁有差異資源的人脈氢架。
推薦:在人脈管理中傻咖,擁有更多跨領(lǐng)域的重要人脈,就能夠調(diào)動(dòng)更多的資源解決問(wèn)題岖研;(自身)具備更強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力卿操,就有更多的人愿意與你合作,形成正反饋孙援。