忠誠(chéng)大于能力金度，但是目前不少企業(yè)面臨員工缺乏忠誠(chéng)度的問(wèn)題应媚。有首打油詩(shī)這樣寫(xiě)道：“外邊的人才招不到，里面的人才卻跳槽猜极，干部能力不達(dá)標(biāo)中姜，一不留神又要跑”淋漓盡致的表達(dá)管理者對(duì)人才流動(dòng)的無(wú)奈。當(dāng)我們?cè)诳霖?zé)抱怨員工的同時(shí)跟伏，也應(yīng)該反思其中的原因丢胚。

員工的忠誠(chéng)來(lái)自于哪里？

1受扳、薪資待遇是支撐

為什么要跳槽携龟，一多半原因都是因?yàn)樾劫Y待遇與自己的期望有差距，想要員工的忠誠(chéng)度勘高，首先得以薪資待遇作為支撐峡蟋，沒(méi)有相應(yīng)的薪資待遇，所謂的忠誠(chéng)度總歸是一句空話华望！

你可以給員工在會(huì)議上畫(huà)好大大的餅蕊蝗，但是美好的愿景都需要在實(shí)際中去實(shí)現(xiàn)。

想要員工忠誠(chéng)赖舟，那么必須從員工的角度出發(fā)蓬戚，切實(shí)關(guān)注員工的利益子漩。

2洞慎、領(lǐng)導(dǎo)的肯定是動(dòng)力

每個(gè)人都渴望被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)與重用不管是職場(chǎng)小白還是職場(chǎng)老鳥(niǎo)嘿棘，不管外表表現(xiàn)得多么云淡風(fēng)輕，其內(nèi)里都是渴望得到肯定的焦人。

工作表現(xiàn)得很優(yōu)秀，員工可以說(shuō)這是職責(zé)所在花椭，但是作為公司領(lǐng)導(dǎo)房午，請(qǐng)你一定要肯定他們的優(yōu)秀，不要認(rèn)為這是應(yīng)該的袋倔，畢竟人心都是需要呵護(hù)與維持的，一旦冷了想再暖回來(lái)就太難了批狐。

3前塔、發(fā)展空間是長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)力

廣闊的發(fā)展空間，對(duì)提升員工忠誠(chéng)度大有裨益食零，如果企業(yè)具備良好的發(fā)展前景，能夠給予員工現(xiàn)階段和不久的將來(lái)有更廣闊的發(fā)展空間慌洪、更適合的發(fā)展平臺(tái)凑保，那么員工對(duì)該企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)大大提升，如果沒(méi)有錢(qián)频伤，或者錢(qián)不多芝此，那么就給他一個(gè)美好的未來(lái)”。

4岸更、領(lǐng)導(dǎo)人的魅力是催化劑

古今中外膊升，所有的團(tuán)隊(duì)文化都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的個(gè)人魅力和精神領(lǐng)袖影響。領(lǐng)導(dǎo)人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心靈魂人物廓译，員工是以領(lǐng)導(dǎo)人作為標(biāo)桿和榜樣的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力就決定了員工忠誠(chéng)度瓜挽。有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人征绸，員工的忠誠(chéng)度都不會(huì)差俄占，所以選好帶頭人颠放，至關(guān)重要吭敢。

作為領(lǐng)導(dǎo)，你一定要提前將權(quán)利申請(qǐng)到手鹿驼，設(shè)身處地為員工想，想他們可能遇到的問(wèn)題砾莱，想他們會(huì)問(wèn)的問(wèn)題等凄鼻，然后向自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?zhí)厥鈾?quán)利，等下屬員工來(lái)詢問(wèn)的時(shí)候闰非，作為員工的直系領(lǐng)導(dǎo)大手一揮：“準(zhǔn)峭范！按你說(shuō)的辦！”這樣的領(lǐng)導(dǎo)辆毡，員工怎么可能不誠(chéng)心追隨？

5舶掖、有效的溝通是提升員工忠誠(chéng)的強(qiáng)化劑

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟骨干人員座談交流尔店，給予員工關(guān)心、指導(dǎo)期犬，員工內(nèi)部也經(jīng)常聚會(huì)交流避诽，以此幫助員工快速融入團(tuán)隊(duì)沙庐，了解彼此之后方便工作中更有效的溝通。

6拱雏、給員工歸屬感，不把員工當(dāng)外人

對(duì)員工沒(méi)有真正信任感铸抑，四處提防，對(duì)日常工作授責(zé)不授權(quán)蒲赂，只有處罰沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)刁憋，把員工看成做事的工具。于是員工沒(méi)了歸屬感若皱，走與不走全看心情，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也就無(wú)從談起了走触。

7疤苹、打造誠(chéng)信的企業(yè)文化互利雙贏

誠(chéng)信是相互的，我們很多企業(yè)一談到誠(chéng)信兜辞，只講員工對(duì)公司的忠誠(chéng)夸溶，企業(yè)根本不反省自己對(duì)員工對(duì)其他合作伙伴是否誠(chéng)信，是否有忠誠(chéng)度扫皱。其實(shí)誠(chéng)信是一種平等的互利雙贏模式捷绑。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度是員工應(yīng)盡的義務(wù)，而企業(yè)言而有信粹污、坦誠(chéng)對(duì)待員工也是責(zé)無(wú)旁貸。