今天在得到平臺，再一次聽到羅胖精選梁寧老師的一講骂维，理解了人際關(guān)系容納度這個詞惹资，簡單來說就是怎樣能更好的跟別人建立穩(wěn)定的關(guān)系！4個月前聽了梁寧老師的增長思維30講航闺，腦洞大開褪测！主要是思維方式認(rèn)知水平猴誊，限制了我們能走多遠(yuǎn)，而這些都是可以通過后天訓(xùn)練習(xí)得侮措，讓我們的人生有更多的可能性懈叹。
舉個例子會：如果跟同事相處，發(fā)生摩擦和矛盾分扎，不應(yīng)該一味指責(zé)埋怨對方项阴，上升到人身攻擊，不然會讓我們的關(guān)系越來越差笆包。那應(yīng)該怎么處理呢环揽？——發(fā)現(xiàn)問題可以用差距兩個字來替代，同樣跟同事之間庵佣，如果對方的處理問題的方法不對歉胶，造成了不好的結(jié)果，我們可以跟他溝通巴粪，你這樣的做法通今，跟我們公司的要求是有差距的，是否以后可以怎么怎么樣肛根，會更好的解決這個問題呢辫塌？一方面說明了我們對同事的期待過高，有我們自己的原因派哲，不單是對方的原因臼氨，站在對方的角度也更好接受一些，也會去為自己的行為做反思芭届！
所以储矩，穩(wěn)定的關(guān)系，一定是要彼此尊重褂乍，有共同的理念價值觀持隧，有問題一起解決，一起成長進(jìn)步逃片！
后續(xù)會持續(xù)分享學(xué)習(xí)心得屡拨，與大家共同進(jìn)步……
