近日，共享經(jīng)濟(jì)再次走向輿論高峰涩澡，不單單是由共享產(chǎn)品的爆發(fā)引發(fā)而來。而是近日院促，頻頻傳來共享單車不好的消息筏养。據(jù)‘有把傘’小編了解斧抱，除了ofo和摩拜通過多輪融資過冬‘闖關(guān)’成功，其他小眾品牌因冬季‘糧食’儲藏不足相繼走向倒閉渐溶。
共享單車爆紅后辉浦，一度催生了各種共享形式的共享產(chǎn)品，有共享汽車茎辐、共享雨傘 宪郊、共享充電寶、共享農(nóng)場拖陆、共享洗衣機弛槐、共享廚房、共享睡倉依啰、共享遛娃車......隨著冬季一來乎串，許多共享產(chǎn)品開始遇到發(fā)展瓶頸，就連發(fā)展最火的摩拜和ofo也不得面對運營寒冬速警。
看到這里叹誉，‘有把傘’小編突然覺得玩共享經(jīng)濟(jì)，就好像在玩一場闖關(guān)游戲闷旧。共享產(chǎn)品商業(yè)運營模式第一階段就像游戲初級闖關(guān)长豁。共享產(chǎn)品商業(yè)運營第二階段，就好比游戲進(jìn)入PK階段忙灼。共享產(chǎn)品商業(yè)運維第三階段已經(jīng)進(jìn)入游戲進(jìn)階階段匠襟。每個階段游戲規(guī)則不同，考驗的難度與內(nèi)容也不同该园。
共享經(jīng)濟(jì)闖關(guān)游戲中酸舍，共享產(chǎn)品運營商不僅僅需要睿智的腦力和敏銳的行業(yè)觀察能力，還要有強大市場整合能力爬范，來應(yīng)對千變?nèi)f化的市場狀況父腕。
觀摩不同的共享產(chǎn)品，‘有把傘’小編發(fā)現(xiàn)與資金池緊密聯(lián)系在一起的是使用頻率青瀑。使用頻率是共享產(chǎn)品的致命點之一璧亮，共享產(chǎn)品使用頻率越高，用戶群體越活越斥难，用戶粘度越高枝嘶，資金池越豐滿，資金周轉(zhuǎn)也就越靈活哑诊，運營就越暢通群扶。
在共享經(jīng)濟(jì) 的‘風(fēng)口’下，共享產(chǎn)品種類豐富，好比一場熱鬧的闖關(guān)大賽竞阐，加入者前赴后繼缴饭。在這場激流勇進(jìn)的闖關(guān)進(jìn)階賽中，共享產(chǎn)品運營者若盲目加入的話骆莹，風(fēng)險指數(shù)將倍增颗搂。
由于共享產(chǎn)品過度依賴用戶的使用頻率，因此幕垦，運營商唯有走大眾路線丢氢，吸引更多的用戶使用，才能在發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)先改。在這樣一個競爭激烈的大環(huán)境中疚察，你會成為共享經(jīng)濟(jì)的成功闖關(guān)者嗎？
