這幾天老板和我聊了如何激發(fā)員工的激情，做出更多的銷售業(yè)績棋弥，我也一直在為這個(gè)事找了很多的資料，學(xué)習(xí)了不少的視頻诚欠，甚至學(xué)習(xí)了很多遍顽染。

從這個(gè)過程中，理解到了確實(shí)當(dāng)老板的不易轰绵。

也理解到了當(dāng)一個(gè)好員工的不易粉寞，時(shí)時(shí)刻刻得去解決客戶的問題，解決公司的問題左腔，解決老板的問題唧垦。

作為一個(gè)優(yōu)秀的工程師，最重要的能力就是解決問題的能力液样，因?yàn)槊刻鞎胁簧俚膯栴}去等待你去解決振亮。

以前我就是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法過日子巧还，老板不催我的事情，我絕不第一時(shí)間完成坊秸。老板不安排我做的事情麸祷，堅(jiān)決不去做。

到點(diǎn)就下班褒搔，我也不會去回顧一天干了些啥事阶牍，還有啥事沒完成，到了下班點(diǎn)就是我自己的時(shí)間站超，公司的事情上班再說荸恕。

相信這是很多人真實(shí)的寫照，回到家大部分人就是打打游戲死相、追追劇，也不會去規(guī)劃下自己咬像，利用這個(gè)時(shí)間來提升下自己算撮。

就這樣過了一年又一年，對外來說县昂，我的工作經(jīng)驗(yàn)有十來年肮柜，其實(shí)你就是一年的工作經(jīng)驗(yàn)重復(fù)了十年。

好不容易下定決心倒彰，準(zhǔn)備去換個(gè)工作审洞，發(fā)現(xiàn)工作的要求一個(gè)比一個(gè)高，自己這個(gè)也不適合那個(gè)也不適合待讳，一天天就在現(xiàn)在的公司混吃等死芒澜。

好一點(diǎn)的人，會每天按時(shí)完成公司的任務(wù)创淡，但是也從沒想過要去規(guī)劃下自己的人生痴晦。你的人生是由公司給你規(guī)劃的，而不是你自己琳彩，公司的發(fā)展方向?qū)α颂茏茫憔蛯α恕２粚Φ脑捖斗Γ憔蜁容^慘碧浊。

為什么當(dāng)老板的可以全力以赴，加班加點(diǎn)瘟仿，因?yàn)槔习鍥]法換工作箱锐，要么上，要么跳樓猾骡。

作為員工瑞躺，這也就是一份工作敷搪，沒了大不了我再找一份，不會有什么損失幢哨。

網(wǎng)絡(luò)赡勘、IT暴利時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，現(xiàn)在微利時(shí)代已經(jīng)開啟捞镰，所以企業(yè)越來越重視管理闸与。

當(dāng)老板躺賺的日子也越來越少，他也越來越關(guān)注如何管理員工岸售，如果激發(fā)員工的積極性践樱。

所以產(chǎn)生了很多機(jī)制，比如末尾淘汰制凸丸、績效管理拷邢、股東分紅…，總體而言就是讓員工也像老板一樣去努力屎慢，從而賺錢更多的報(bào)酬瞭稼。

這些天的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了開公司老板留住人才6個(gè)方法：

老員工介紹新員工進(jìn)來腻惠，通過公司面試环肘，老員工可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，甚至業(yè)績也可以掛鉤集灌，這就是人才計(jì)悔雹。

為了選拔出優(yōu)秀的員工，淘汰不合格的人欣喧，公司就會進(jìn)行各項(xiàng)比拼腌零、業(yè)績考核、績效管理等续誉，這個(gè)就是淘汰計(jì)莱没。

新員工進(jìn)來后，領(lǐng)導(dǎo)會要求你不斷的努力酷鸦、不斷進(jìn)步饰躲，直到有一天你可以做上他的位置，他就可以升級到更高的崗位臼隔，這個(gè)就是升職計(jì)嘹裂。

你是優(yōu)秀員工了，為了不讓你走摔握，公司愿意給你無息信用額度寄狼，給你付首付買車買房，未來3-5年用業(yè)績來償還，這個(gè)是留人計(jì)泊愧。

公司壯大了伊磺，發(fā)展到一定階段，就必須要分配股份删咱，給與優(yōu)秀員工名份屑埋，這個(gè)就是名份計(jì)。

確實(shí)干不下去了痰滋，那接下來就談好退出的機(jī)制摘能，這個(gè)就是退出計(jì)。

為什么我要總結(jié)這六個(gè)方法給你敲街，就是希望你像老板一樣去思考团搞，這樣你的工資也好、能力也好就會很快提升起來多艇。

也送給那些想當(dāng)老板的人一個(gè)快速崛起的捷徑逻恐，視頻資料可以共享，需要的留言找我領(lǐng)取墩蔓。