《原則》
I believe that personal evolution is both the greatest accomplishment and the greatest reward.
個人的成長才是最大的成就和回報躏尉。所以馋吗，每天都要問自己筋夏，今天成長了嗎赐俗？今天跟表弟通電話纠吴，才發(fā)現(xiàn)自己的世界改變了朝抖，表弟給我的感覺也變了野建。挺好的彼城。
Another priciple to keep in mind is that people need meaningful work and meaningful relationships in order to be fulfilled.
翻譯：另一個需要記住的原則是，人們?yōu)榱藫碛袧M足感腹躁，需要有意義的工作和人際關(guān)系桑包。
筆記：什么是有意義的工作，我的理解是纺非，具有挑戰(zhàn)的工作哑了。因為長期的挑戰(zhàn)赘方，人才能獲得真正的成長。而成長才可以真正帶給個人滿足感弱左。什么是有意義的人際關(guān)系窄陡，彼此之間可以成長的人際關(guān)系。所以拆火，想辦法讓自己有價值起來跳夭，讓自己對他人的成長有更多的幫助吧。
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》
The Pipeline model provides a measurement system identifying when someone is ready to move to the next leadership level.翻譯：領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型為那些準(zhǔn)備進(jìn)入下一領(lǐng)導(dǎo)階層的人提供了衡量體系们镜。筆記：一個人在企業(yè)中币叹，進(jìn)入每個階段，所要求的時間管理模狭，價值理念颈抚，技能是不一樣的。若是嚼鹉，個人對個體本身是CEO的話贩汉，一個人的成長過程中，在不同的成長階段反砌，時間分配雾鬼，技能，價值理念也是會發(fā)生變化的宴树。如果策菜，一個人經(jīng)常習(xí)慣性的去思考未來一年的成長程度，兩年酒贬，三年的成長程度又憨，或者更長遠(yuǎn)的，那么慢慢的也會制作出自己的衡量體系吧锭吨。
《演講的力量》
Why 18?It's short enough to hold people's attention,including on the Internet,and precise enough to be taken seriously.But it's also long enough to say something that matters.翻譯：為什么是18分鐘蠢莺？對于集中聽眾的注意力，包含在線上的聽眾零如，并保證能夠清楚傳達(dá)給聽眾信息躏将，時間實在是太短了。但對于講清楚關(guān)鍵的要點來說考蕾，時間又太長了祸憋。筆記：演講者其它時間的語言不是廢話，便是輔助理解的例子肖卧，數(shù)據(jù)吧蚯窥。當(dāng)然，后者才有意義。
