面對滿柜子的衣服怀樟，我覺得我有沒有衣服可穿了，這件外套沒有合適的內(nèi)搭筑舅，這件衣服沒有合適的褲子座慰，這條裙子沒有合適的鞋，每天我都感覺自己沒有衣服穿豁翎，需要剁手
可是每次買完衣服角骤，打開衣柜，我又忍不住問自己心剥，明明滿柜子的衣服邦尊，為什么還會覺得沒有衣服穿
買了一件新衣服，就會不自覺的考慮它的搭配优烧，最后買了衣服蝉揍、褲子、鞋
我媽每次看到我的衣柜總會感嘆：你滿柜子的衣服怎么會老是說自己沒有衣服穿呢
有人提出膠囊衣櫥的概念畦娄，有達(dá)人說要定期扔?xùn)|西又沾，及時斷舍離弊仪，我去清理了自己的衣服，發(fā)現(xiàn)兩個問題：（1）同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重杖刷；（2）衣服質(zhì)量不夠
我是個不太容易嘗新的人励饵，總是購買同質(zhì)化的東西，我喜歡V領(lǐng)的毛衣滑燃，后面就買了一堆役听，每次選衣服時總感覺好像都是同一個類型的，沒有眼前一亮的感覺表窘，穿多了就不想穿了
我不太舍得花錢典予，這兩年還好，用支付寶和用現(xiàn)金體會到的心痛感有很大的差別乐严，買衣服的錢比用現(xiàn)金買的錢貴了一倍瘤袖，但是買來的衣服還是便宜貨，存在即合理昂验，一分錢一分貨這句話流傳至今還是有一定的道理的
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我到最近才真正理解了less is more這句話捂敌，極簡精神盛行不是沒有道理，我媽常跟我說凛篙，在能力范圍內(nèi)買最好的黍匾，一個季度買兩身就綽綽有余了，人還看起來大方呛梆、不顯得小家子氣
我媽說锐涯，夏天的T恤、襯衣買上200+的填物，比買兩件100出頭的劃算很多纹腌，冬天的衣服買上1000+的，一件抵10件兩三百的滞磺，但是我心疼我的錢包升薯，總覺得衣服多不如少
直到我開始清理衣柜，清理出4击困，5件七八十的衣服涎劈，這些衣服都是穿了兩三次就壓箱底了，仔細(xì)想了想：那么多便宜衣服的價格加起來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過貴的那件了阅茶，但是利用率卻低到令人發(fā)指
少即是多蛛枚，其實就是一個利用率的問題，如果每件衣服的利用率都不到5%脸哀，那還不如咬牙買一件利用率在30%左右的衣服蹦浦，價格貴的同時質(zhì)量也上了一個檔次，穿出去至少是大方得體撞蜂，而不是廉價感滿滿
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不止服裝上需要做減法盲镶，需要less is more,工作生活同樣需要侥袜，現(xiàn)在有很多時間管理的資料，如何才能做好自我管理溉贿，秉持的原則同樣是少即時多
經(jīng)濟學(xué)上有個著名的二八原則枫吧，應(yīng)用推廣開來，二八原則同樣也使用于個人宇色，用均分的時間精力去投入多領(lǐng)域由蘑，最后大都只是入了門而不精通（不否認(rèn)有那種全能型的天才），把80%的精力都投入于一個領(lǐng)域代兵，最后的結(jié)果雖然說不上是精通，但至少是熟練+
囫圇吞棗的讀10本書獲得的知識不一定有細(xì)嚼慢咽讀一本書的多爷狈，工作中是要解決問題植影，與其知道10個解決方法但毫無思緒，不如先精通一個解決思路涎永，至少先把問題解決
寫在最后
量變引起質(zhì)變思币，少即是多，二者并不矛盾羡微，理論只是一個框架谷饿，重要的是結(jié)合實際合理運用框架
