171219《一分鐘經(jīng)理人》，第二遍椅棺，17-49頁(yè)
今天閱讀的是一分鐘管理法的3個(gè)訣竅抡诞，第一遍是速度，第二遍詳細(xì)閱讀：
第一個(gè)訣竅? 一分鐘目標(biāo)
1土陪、工作制定工作目標(biāo)昼汗，并清除簡(jiǎn)潔地描述出來(lái)，明確好的工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)鬼雀。
2顷窒、每個(gè)目標(biāo)都單獨(dú)寫在一張紙上，并寫下完成期限源哩。
3鞋吉、規(guī)定每天用幾分鐘時(shí)間，重溫自己最重要的目標(biāo)励烦。
4谓着、鼓勵(lì)人們用一分鐘時(shí)間審視自己的表現(xiàn)，檢查是否與目標(biāo)一致坛掠。
5赊锚、若與目標(biāo)不一致，反思自己的工作表現(xiàn)屉栓，以便調(diào)整舷蒲。
第二個(gè)訣竅? 一分鐘稱贊
1、前半分鐘：
1.1 及時(shí)稱贊下屬
1.2 告訴他們隊(duì)在哪里——要說(shuō)得非常具體
1.3 告訴他們這件事情對(duì)對(duì)之后友多，會(huì)讓你感到多么高興牲平，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和其他同事又會(huì)有多么大的幫助。
2域滥、停頓一會(huì)兒：
沉默幾秒鐘纵柿，讓他們靜靜地體會(huì)做對(duì)事帶來(lái)的喜悅。
3启绰、后半分鐘：
3.1 鼓勵(lì)他們又會(huì)繼續(xù)這樣做
3.2 明確說(shuō)明你對(duì)他們有信心昂儒，并會(huì)支持他們獲得成功。
第三個(gè)訣竅? 一分鐘更正
1酬土、前半分鐘：
1.1 錯(cuò)誤發(fā)生后立刻進(jìn)行更正
1.2 確認(rèn)既有的事實(shí)荆忍，分析錯(cuò)在哪里——要說(shuō)得非常具體
1.3 告訴他們這件事情帶給你的感受，以及對(duì)工作成果可能造成的影響撤缴。
2、停頓一會(huì)兒：
沉默幾秒鐘叽唱，讓他們審視所犯的錯(cuò)誤
3屈呕、后半分鐘：
3.1 告訴對(duì)方，他們的實(shí)際能力比這次表現(xiàn)出來(lái)的更強(qiáng)棺亭，你認(rèn)為他們很不錯(cuò)
3.2 告訴對(duì)方虎眨，你對(duì)他們有信心，仍然信任他們
3.3 更正過(guò)后，整件事就過(guò)去了嗽桩。
171218《一分鐘經(jīng)理人》岳守，第二遍，1-16頁(yè)
今天開始閱讀本書的第二遍碌冶。也許是因?yàn)榇藭?yè)數(shù)較少湿痢，所以一個(gè)字一個(gè)字在仔細(xì)閱讀。
01? 兩種經(jīng)理人
一種是“鐵腕”的專制派扑庞、一種是“好心”的民主派譬重。
專制派只看重結(jié)果，不考慮員工利益罐氨，最后的結(jié)果是老板滿意臀规，員工離職；
民主派對(duì)人考慮多一些栅隐，但最后往往造成公司損失塔嬉，員工喜歡他，老板討厭他租悄；
映射到我們身上邑遏，想想自己在工作、生活中恰矩，是哪個(gè)派系的记盒？我們是二者兼顧，還是只有一面外傅？
02 新一分鐘經(jīng)理人
不再“自上而下”嚴(yán)密管理纪吮，因?yàn)檫@樣不能激發(fā)員工潛力還扼殺創(chuàng)造力；
現(xiàn)在是協(xié)作管理萎胰，每個(gè)人都恭喜出自己的才能碾盟，為消費(fèi)者提供更快的服務(wù)和更好的產(chǎn)品；
新一分鐘新經(jīng)理人每周召開一次會(huì)議技竟，在例會(huì)上分析總結(jié)上一周的工作冰肴，包括成果、問(wèn)題榔组、一些遺留事項(xiàng)以及解決方案熙尉，他起引導(dǎo)作用，而不會(huì)直接參與決定搓扯！
新一分鐘新經(jīng)理人既要看中結(jié)果也看眾人检痰，因?yàn)闉榱藢?shí)現(xiàn)價(jià)值，不通過(guò)人就不會(huì)有結(jié)果锨推。
新一分鐘經(jīng)理人铅歼，善于讓員工自我感覺良好公壤，因?yàn)檫@樣才能作出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
來(lái)吧椎椰，兄弟姐妹們厦幅，咱們想一想，你們的領(lǐng)導(dǎo)或者你作為領(lǐng)導(dǎo)慨飘，是這樣做的嗎确憨？在家庭生活中，你和老破/老公套媚、孩子缚态、父母，是這樣商量事情的嗎堤瘤？你在教育孩子時(shí)候有沒(méi)有讓自我感覺良好呢玫芦？如果不是，需要反思了本辐！
171217《一分鐘經(jīng)理人》桥帆，第一遍，50-95頁(yè)（第一遍完成）
今天是讀書營(yíng)的第二天慎皱，《一分鐘經(jīng)理人》已經(jīng)讀完老虫，因?yàn)檫@本書一共才95頁(yè)，所以讀的快一些茫多，但是這本書一定要讀十遍祈匙，看看最終的效果。
01? 一分鐘目標(biāo)為什么有效
許多人在工作時(shí)候提不起勁兒天揖，但下班之后夺欲，無(wú)精打采絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)在臉上。這是因?yàn)樯习鄷r(shí)候沒(méi)有目標(biāo)今膊。有了目標(biāo)些阅，大家就知道自己干得怎么樣，能得到反饋斑唬，反饋是人們行動(dòng)最大的動(dòng)力市埋。
此外，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)恕刘，不論成功者還是有成功潛力的人缤谎，設(shè)定了一分鐘目標(biāo)都是提高工作效率的一條最基本的途徑。把每天的工作和目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比雪营，看看是否一致弓千，工作效率就能能提高許多。
02? 一分鐘稱贊為什么有效
當(dāng)我們得到別人稱贊和鼓勵(lì)時(shí)候献起，就會(huì)充滿干勁洋访，對(duì)嗎？但事情情況確實(shí)谴餐，稱贊往往出現(xiàn)在成功那一刻姻政，中間即便有問(wèn)題，也沒(méi)人指出來(lái)岂嗓，無(wú)法充分發(fā)揮自己的潛力汁展。
懲罰那些經(jīng)驗(yàn)不足的新人起不了正面作用，與其這樣厌殉，不如幫助他們更正自己的行為食绿，比如重新設(shè)定一分鐘目標(biāo)，稱贊他們做對(duì)的地方公罕，從而讓他們更有動(dòng)力器紧。
03? 一分鐘更正為什么有效
反饋應(yīng)該是及時(shí)的，一旦發(fā)現(xiàn)下屬做錯(cuò)了事楼眷，就立刻指出來(lái)铲汪，避免更大的損失。
可是許多經(jīng)理人罐柳，卻把錯(cuò)誤積攢到一定程度再算賬掌腰，下屬就會(huì)很難接受。
如果每次只更正一個(gè)行為會(huì)讓人覺得既公平又明確张吉。
04? 非常重要的一句話：目標(biāo)引發(fā)行為齿梁，結(jié)果鞏固行為。
05 幫助他人
我們學(xué)會(huì)了一分鐘目標(biāo)肮蛹、一分鐘稱贊勺择、一分鐘更正的原理和原因，除了自己要這樣做蔗崎，還要引導(dǎo)別人去嘗試新事物酵幕，從而變得更有創(chuàng)造力。這大概就是貓叔說(shuō)的缓苛，讀書不僅僅是為了自己讀芳撒，還要能給他人帶來(lái)影響。
171216《一分鐘經(jīng)理人》未桥，第一遍笔刹，1-49頁(yè)
01
拿到這本書，并沒(méi)有急匆匆得地翻開冬耿，而是想著我讀這本書能給其他人帶來(lái)什么好處舌菜，以及想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要什么方法？為此又回聽了一遍貓叔在開營(yíng)儀式上的講話：“在讀書時(shí)候亦镶，還想著日月，我要把這些內(nèi)容講清楚袱瓮，讓別人很好懂，對(duì)別人有用爱咬，你讀書的質(zhì)量會(huì)高很多尺借。”
02
為什么選擇這本書精拟？第一燎斩，原計(jì)劃的書《財(cái)富自由之路》和別人重復(fù)了；第二蜂绎，這本書曾在《剽悍晨讀》上出現(xiàn)過(guò)栅表；第三，它可以教會(huì)我們?nèi)绾胃玫毓芾碜约骸?/p>
03
本書作者是美國(guó)的肯·布蘭佳和斯賓塞·約翰遜师枣，由周晶翻譯怪瓶。
肯·布蘭佳和斯賓塞·約翰遜合著的這本《一分鐘經(jīng)理人》在全美暢銷了22年，銷量超過(guò)1500萬(wàn)冊(cè)坛吁，并先后被翻譯成27種語(yǔ)言出版劳殖。
斯賓塞·約翰遜的著作《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》拨脉，我相信即便沒(méi)讀過(guò)哆姻，也肯定聽過(guò)。
周晶是南京大學(xué)教授玫膀。
04
今天讀了本書的第一章（1-49頁(yè)）—一分鐘管理法的3個(gè)訣竅：
第一個(gè)訣竅：一分鐘目標(biāo)
看到這個(gè)標(biāo)題時(shí)候矛缨，內(nèi)心充滿了疑問(wèn)：是制作目標(biāo)花了一分鐘？還是目標(biāo)的長(zhǎng)度一分鐘帖旨？這么短的目標(biāo)可行嗎箕昭？
一分鐘目標(biāo)的意思是：把制定好的目標(biāo)簡(jiǎn)潔地寫下來(lái)，其中包括目標(biāo)解阅、衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成期限落竹，要用到兩段話說(shuō)明白，花一分時(shí)間能讀完货抄。
目標(biāo)列好了述召，不是扔到一邊，而是要經(jīng)常停下來(lái)看看自己做的事情與目標(biāo)是否一致蟹地，不一致就要調(diào)整自己积暖。
回想自己在生活中，是否制定了目標(biāo)怪与、這個(gè)目標(biāo)是否簡(jiǎn)潔夺刑、能否一分鐘讀完、是否經(jīng)常核對(duì)工作與目標(biāo)是否一致？
沒(méi)有目標(biāo)的生活就像無(wú)頭蒼蠅遍愿，做的事情越多存淫，越?jīng)]有效果。希望大家在制定目標(biāo)后错览，要時(shí)不時(shí)的與工作核對(duì)纫雁，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正煌往。
第二個(gè)訣竅：一分鐘稱贊
我們作對(duì)了事情倾哺，是不是渴望得到別人的贊美？當(dāng)你贊美別人時(shí)候刽脖，對(duì)方是否更能發(fā)揮潛力羞海？看到這里，我相信你會(huì)發(fā)出疑問(wèn)“那該如何贊美呢曲管？”
贊美別人時(shí)候却邓，一分鐘最合適，如果只說(shuō)“你很棒院水！”別人就會(huì)感覺你沒(méi)有誠(chéng)意腊徙。如果贊美時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)讓人感覺很啰嗦檬某，而且言多必失撬腾。
一分鐘贊美分為前半分鐘，停頓一會(huì)兒恢恼，后半分鐘民傻。
前半分鐘要求及時(shí)，具體的稱贊對(duì)在哪里场斑，告訴對(duì)方因?yàn)樗鰧?duì)了漓踢，極大的幫助了大家；
停頓一會(huì)兒漏隐，讓對(duì)方有時(shí)間體會(huì)做對(duì)事帶來(lái)的喜悅喧半；
后半分鐘，就需要鼓勵(lì)好好干青责，加油挺据，對(duì)他很有信心。
怎么樣爽柒，一分鐘稱贊是不是很有技術(shù)含量吴菠？及時(shí)運(yùn)用起來(lái)吧。
第三個(gè)訣竅：一分鐘更正
人都有好為人師的心理浩村，尤其看到別人犯錯(cuò)的時(shí)候做葵，小嘴更是管不住，巴巴開始教育人家心墅，你有沒(méi)有遇到這樣的情況？
一分鐘更正和一分鐘贊美是一樣的，也分三步：前半分鐘案疲、停頓一會(huì)兒鼠冕、后半分鐘
前半分鐘是在發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)候立刻更正，指出錯(cuò)具體錯(cuò)在哪里沸移，告訴對(duì)方這件事可能帶來(lái)不好的影響。
停頓一會(huì)兒，要讓對(duì)方反思自己所犯的錯(cuò)誤肛捍。
后半分鐘，就要給對(duì)方鼓勵(lì)了——相信他們的能力之众，而不是抓住錯(cuò)誤不放拙毫。
05
以上是今天讀書內(nèi)容的感想，有點(diǎn)亂棺禾，語(yǔ)言組織的不好缀蹄，但重要的是這樣做，比原來(lái)快速讀書要記得牢膘婶，而且用自己語(yǔ)言敘述信息缺前，可以分享給大家。
