領(lǐng)導(dǎo)安排你通知別人開會，于是你就簡單地去通知別人開會锹锰；領(lǐng)導(dǎo)安排你去貼海報(bào)芥炭，于是你就去貼海報(bào)。光是安排與完成事情就需要考慮很多了恃慧，哪里還有時間去思考背后的意義园蝠？
很少人會問“領(lǐng)導(dǎo)為什么安排的人是我？為什么要我通知別開會痢士？難道別的人不行嗎彪薛？”，這些看起來似很簡單的問題怠蹂，深入思考的時候善延，會發(fā)現(xiàn)答案可能和自己想的不一樣。
在《好好學(xué)習(xí)》這本書中褥蚯，提到了迅速看透問題本質(zhì)的利器——黃金思維圈挚冤，它的基本應(yīng)用便是：每遇到一件事情况增，首先問“為什么”赞庶，也就是，問自己為什么要做這件事澳骤。
大多數(shù)人在思考問題的時候歧强，都在思考做的事情是什么，該如何完成這件事为肮，只有很少人會思考真正為什么要真的做摊册。
舉個例子，大部分手機(jī)品牌在做營銷的時候颊艳，講自己手機(jī)的性能有多好多好茅特，我們的產(chǎn)品是什么樣，而蘋果是講為什么存在棋枕，產(chǎn)品為什么不一樣白修。因此，你會發(fā)現(xiàn)重斑，許多人會在蘋果手機(jī)專賣店直接進(jìn)行購買產(chǎn)品兵睛，是理所當(dāng)然的事。
培養(yǎng)思維習(xí)慣，是一件需要長久思考的事情祖很，黃金思維圈笛丙，也是可以進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)的，而最基礎(chǔ)假颇，簡單的方法：就是在解決問題的時候胚鸯，多問自己幾個為什么。
通過一個個為什么的不斷思考笨鸡，思考的問題更加有深度蠢琳，解決問題的角度也與他更有力，相信會有更多地收獲镜豹。
另外傲须，利用好黃金思維圈，可以解決封閉式問題趟脂，成甲老師自己作為景區(qū)咨詢?nèi)颂┓恚ㄟ^黃金思維圈，思考客戶的項(xiàng)目一些更深層的原因昔期，于是解決好最緊要的問題已卸，使景區(qū)的人流量提升了上去。
總結(jié)一下硼一，遇到問題需要解決累澡，我們要有黃金思維圈的思維，培養(yǎng)黃金思維圈般贼，你可以多問自己幾個為什么愧哟，不斷地提升思考的深度與解決問題的能力。
