文/孟永輝
社交新零售火了疼阔。
朋友圈里開(kāi)始越來(lái)越多的帶貨大軍朽缴。他們正在非常直接地向我們展示著社交新零售的火爆模暗。但沟绪，我們卻又隱約感受到所謂的社交新零售其實(shí)與之前的微商并無(wú)太多區(qū)別氧吐。一味地收割流量博个，一味地信息轟炸怀樟，所謂的社交新零售只不過(guò)是一個(gè)微商的代名詞而已。
社交新零售略顯變形的表現(xiàn)不僅讓我們打了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)盆佣，這個(gè)正在被無(wú)數(shù)小b擁躉的全新概念到底是真風(fēng)口還是偽概念往堡？至少?gòu)漠?dāng)下社交新零售的表現(xiàn)來(lái)看，它僅僅只是一個(gè)概念而已共耍，并不具備真正實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵與意義投蝉。當(dāng)資本、投機(jī)者開(kāi)始涌入社交新零售的賽道時(shí)征堪，我們真正需要的或許是那份堅(jiān)持與平靜瘩缆。
社交新零售的火爆背后其實(shí)是投機(jī)與慌張
不得不說(shuō)當(dāng)前的社交新零售市場(chǎng)一片火爆的局面，這個(gè)局面與當(dāng)下的市場(chǎng)寒冬似乎有著天壤之別佃蚜。然而庸娱，如果你明白當(dāng)下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和新零售的境況就會(huì)知道所謂的社交新零售只不過(guò)是互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正在被投機(jī)和慌張籠罩的表現(xiàn)。當(dāng)社交新零售出現(xiàn)的那一刻開(kāi)始谐算，或許就注定了它與互聯(lián)網(wǎng)的落荒者和投機(jī)者之間注定會(huì)有一場(chǎng)不期而遇的邂逅熟尉。
習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展的人們依然期望通過(guò)社交新零售繼續(xù)掘金。盡管互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式已經(jīng)被越來(lái)越多的人所拋棄洲脂，但是斤儿，這種以資本為主導(dǎo)，以流量為終極追求的發(fā)展方式依然因其快速恐锦、方便而受到諸多創(chuàng)業(yè)者的追捧往果。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)趨于平靜，新零售之勢(shì)漸成一铅，人們開(kāi)始尋找一種可以在互聯(lián)網(wǎng)和新零售兩者之間可以達(dá)到均衡的存在陕贮，社交新零售便是在這樣的大背景下應(yīng)用而生的。
以互聯(lián)網(wǎng)來(lái)延續(xù)傳統(tǒng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)潘飘，以新零售來(lái)把握業(yè)已形成的風(fēng)口肮之，社交新零售無(wú)疑是一個(gè)絕佳的選擇。從底層邏輯你來(lái)看卜录，人們對(duì)于社交新零售的擁躉僅僅只是想要用它來(lái)維持互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以資本為主導(dǎo)的發(fā)展模式戈擒，而不是真正找到了社交和新零售的結(jié)合的最優(yōu)解。
我們看到艰毒，那些真正加入到社交新零售混戰(zhàn)當(dāng)中的人們筐高，多半是傳統(tǒng)電商抑或是社交電商的參與者。之所以會(huì)如此義無(wú)反顧地加入到社交新零售的大戰(zhàn)當(dāng)中，其中一個(gè)很重要的原因就在于他們想要借助社交新零售這個(gè)概念繼續(xù)掘金凯傲，并不是他們真正找到了社交與新零售結(jié)合的最優(yōu)解犬辰。
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的欠賬需要用新零售來(lái)彌補(bǔ)嗦篱，社交新零售的變種開(kāi)始出現(xiàn)冰单。當(dāng)資本退潮，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)疑正在遭遇一場(chǎng)前所未有的寒冬灸促。不斷有平臺(tái)停止運(yùn)營(yíng)诫欠、不斷有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、不斷有公司開(kāi)始裁員……這些現(xiàn)象都在告訴我們互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式正在償還以往的欠賬浴栽。
對(duì)于大型的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講荒叼，一些問(wèn)題可以通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或者是裁員來(lái)解決，對(duì)于一些小型的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講典鸡，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或者裁員則是意味著整個(gè)公司貸款垮臺(tái)被廓。因此，他們必須為自己找到續(xù)命的新鮮血液萝玷，社交新零售便在這樣的大背景下誕生出來(lái)嫁乘。互聯(lián)網(wǎng)的欠賬需要通過(guò)新零售的新風(fēng)口來(lái)彌補(bǔ)球碉，于是蜓斧，社交新零售的變種開(kāi)始出現(xiàn)。
縱觀當(dāng)下社交新零售的入局者睁冬，很多僅僅只是把它看成是一個(gè)繼續(xù)獲取流量的新方式挎春，抑或是把它看成是一個(gè)繼續(xù)融資的新途徑，并不是真正打破了社交和新零售兩種元素之間的邊界豆拨，并且讓兩者進(jìn)行了完美融合直奋。所謂的社交新零售僅僅只是他們繼續(xù)獲得融資的一個(gè)手段而已，并不具備真正創(chuàng)新的意義施禾。
傳統(tǒng)電商的平臺(tái)模式開(kāi)始遭遇越來(lái)越多的挑戰(zhàn)帮碰，略顯慌張的人們需要新的物種來(lái)排解情緒。當(dāng)馬云在云棲大會(huì)上提出新零售的時(shí)候拾积，或許人們并沒(méi)有真正理解背后的原因殉挽。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展之后，電商平臺(tái)開(kāi)始遭遇越來(lái)越多的挑戰(zhàn)的想象開(kāi)始變得越來(lái)越明顯拓巧。那些僅僅只是依靠電商作為主營(yíng)業(yè)務(wù)模式的人們開(kāi)始變得越來(lái)越多慌張斯碌，他們需要找到新的物種來(lái)排解電商落幕的慌張情緒。
我們看到了一場(chǎng)由電商向新零售的大轉(zhuǎn)移肛度，諸多電商平臺(tái)開(kāi)始轉(zhuǎn)型成為新零售平臺(tái)傻唾。對(duì)于那些習(xí)慣了用社交方式進(jìn)行帶貨、賣(mài)貨的商家來(lái)講，他們同樣需要與新零售進(jìn)行結(jié)合冠骄，于是伪煤，我們看到了社交和新零售結(jié)合之后的社交新零售的出現(xiàn)。從本質(zhì)上來(lái)看凛辣，社交新零售的出現(xiàn)其實(shí)是電商行業(yè)開(kāi)始遭遇越來(lái)越多新的挑戰(zhàn)的表現(xiàn)抱既。
當(dāng)人們面對(duì)電商行業(yè)的落幕開(kāi)始變得無(wú)比慌張的時(shí)候，他們看到的是與電商略顯類似的新零售的出現(xiàn)扁誓。那些通過(guò)社交來(lái)從事電商業(yè)務(wù)的人們開(kāi)始通過(guò)社交從事新零售的相關(guān)操作防泵，于是，我們看到社交新零售開(kāi)始出現(xiàn)蝗敢，并且開(kāi)始被以往從事電商的人們開(kāi)始關(guān)注和擁護(hù)捷泞。
社交新零售的崛起本質(zhì)上來(lái)看，其實(shí)就是一場(chǎng)以互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式為樣板的全新的概念之旅寿谴。所謂的社交新零售其實(shí)并不是新零售锁右，僅僅只是一場(chǎng)新的獲取流量的新方式而已。在社交新零售的背后讶泰，我們看到的是人們對(duì)于電商時(shí)代落幕的慌張以及對(duì)于新零售時(shí)代興起的投機(jī)咏瑟。當(dāng)慌張和投機(jī)充斥在社交新零售市場(chǎng)，或許注定了它僅僅只是一個(gè)曇花一現(xiàn)的過(guò)程峻厚，并不能夠真正走得長(zhǎng)久响蕴。
投機(jī)與慌張之下，社交新零售注定只是過(guò)客
盡管在資本的加持惠桃、巨頭的參與之下浦夷，社交新零售正在經(jīng)歷一場(chǎng)與這個(gè)冬天并不相稱的火爆。但是辜王，玩家們的投機(jī)和傳統(tǒng)電商們的慌張決定了社交電商的匆匆上馬劈狐，等到社交新零售不再能夠獲取足夠多的流量，不再能夠贏得資本的垂青呐馆，或許肥缔，它終將變成一個(gè)匆匆過(guò)客。
新零售落地成疑汹来，社交新零售注定是過(guò)客续膳。盡管我們看到了資本和巨頭都在拼命加持新零售的概念，并且進(jìn)行了場(chǎng)景收班、技術(shù)等方面的布局坟岔，但是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展之后，新零售真正能夠落地摔桦，并且真正能夠給人們的生活帶來(lái)真正影響的并不太多社付。當(dāng)新零售浮于表面，缺少落地層面的支持的時(shí)候，所謂的社交新零售僅僅只是一個(gè)過(guò)客而已鸥咖。
社交并不是一個(gè)新鮮的概念燕鸽，新零售才是社交新零售的根本。如果失去了新零售的落地啼辣，僅僅只是從概念的角度去看社交新零售的話啊研，那么，所謂的社交新零售或許僅僅只能算是一個(gè)概念而已熙兔。當(dāng)我們看不到新零售落地的時(shí)候悲伶，一味地去強(qiáng)調(diào)社交新零售艾恼，那么住涉，勢(shì)必會(huì)將社交新零售帶入到概念的陷阱里。
缺少了新零售的落地作為支撐钠绍，社交新零售必然也只能算是一個(gè)概念而已舆声。當(dāng)概念不再新穎的時(shí)候，所謂的社交新零售必然只能算作是一個(gè)過(guò)客柳爽，它將會(huì)被其他新的概念所取代媳握，并且真正成為一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的存在。社交新零售的未來(lái)同樣會(huì)像共享單車(chē)磷脯、團(tuán)購(gòu)等事物一樣變成過(guò)眼煙云蛾找，無(wú)法持久。
互聯(lián)網(wǎng)的給養(yǎng)無(wú)法孕育新物種赵誓，社交新零售注定是過(guò)客打毛。社交新零售其實(shí)是一個(gè)非常分裂的概念。社交是建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上的俩功，而新零售則是建構(gòu)在新技術(shù)之上的幻枉。從社交新零售的底層邏輯來(lái)看，其實(shí)依然是在用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)行新零售之實(shí)诡蜓，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的給養(yǎng)不斷給新零售帶來(lái)結(jié)合的時(shí)候熬甫，所謂的新零售必然會(huì)落入俗套。
缺少了新技術(shù)的支撐蔓罚，社交新零售一味地想要去突破互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展瓶頸必然是一件非常困難的事情椿肩。當(dāng)社交新零售一味地強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一味地加持互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時(shí)候豺谈，所謂的社交新零售或許只能算是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)式的物種郑象，而不能稱之為一個(gè)新零售式的存在。
從這個(gè)邏輯來(lái)看核无，所謂的社交新零售只能稱之為是一個(gè)俗套扣唱，并不能夠真正變成一個(gè)全新的存在。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利在社交新零售的概念的洗劫之下變得蕩然無(wú)存的時(shí)候，或許噪沙，社交新零售又將會(huì)開(kāi)啟新的發(fā)展炼彪。當(dāng)社交新零售再度開(kāi)啟新的發(fā)展時(shí)，或許正歼，這個(gè)時(shí)候的社交新零售便不再是新零售辐马，而是變成了其他的“子丑寅卯”。
將資本和流量看成是終極目標(biāo)局义，社交新零售注定是過(guò)客喜爷。當(dāng)下幾乎所有的社交心靈的玩家們都在將資本和流量看成是終極目標(biāo)，這就導(dǎo)致了當(dāng)社交新零售不再為他們獲取資本和流量的時(shí)候萄唇，這些玩家們注定要與社交新零售來(lái)一場(chǎng)真正意義上的訣別檩帐。從這個(gè)角度來(lái)看，所謂的社交新零售同樣是一個(gè)過(guò)客另萤。
一味將流量和資本當(dāng)成是社交新零售的終極追求湃密，所謂的社交新零售注定僅僅只能是一個(gè)類互聯(lián)網(wǎng)式的存在，當(dāng)流量和資本不再的之后四敞，社交新零售必然會(huì)落幕泛源。基于這樣一種邏輯忿危，我們幾乎可以確定的是达箍，以資本和流量為終極目標(biāo)的社交新零售只能在當(dāng)下資本和巨頭關(guān)注的時(shí)候火上一段時(shí)間，一旦資本退潮铺厨，流量紅利見(jiàn)頂缎玫，社交新零售的熱度必然會(huì)下降，最后泯然眾人矣努释。
唯資本和流量至上碘梢，不去做深度的行業(yè)元素的搭建，所謂的社交新零售只能是一個(gè)過(guò)客而已伐蒂，無(wú)法走得長(zhǎng)遠(yuǎn)煞躬。只有真正落腳在新零售上，并且去搭建新零售的相關(guān)的流程和環(huán)節(jié)逸邦，這樣的新零售才是一個(gè)真正意義上的新零售恩沛。只有以用戶消費(fèi)升級(jí)和體驗(yàn)升級(jí)為終極追求，并且用社交的方式來(lái)滿足這種需求缕减，才能真正保證社交新零售走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)雷客。
被投機(jī)和慌張充斥著的社交新零售注定了僅僅只是一個(gè)概念，同樣地桥狡，它的生命周期并不會(huì)太長(zhǎng)搅裙。當(dāng)過(guò)客成為社交新零售的終極歸宿皱卓，我們或許應(yīng)該更加思考的是如何用創(chuàng)新的方式去延續(xù)社交新零售本來(lái)就不太長(zhǎng)的生命周期，以此來(lái)讓社交新零售并非僅僅只是概念部逮，而是真正能夠落地的存在娜汁。
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