一、個(gè)體診所的困境
1愉老、【競(jìng)爭(zhēng)激烈】
診所數(shù)量越來(lái)越多场绿，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，很難留住老顧客嫉入。
2焰盗、【利潤(rùn)空間小】
難以找到既安全又有功效璧尸、同時(shí)價(jià)格公道、被老百姓接受熬拒、小診所又有利潤(rùn)的系列化藥品或品牌爷光。
3、【經(jīng)營(yíng)模式單一】
守株待兔澎粟，坐等顧客上門雖然可以解決溫飽,但很難致富蛀序。找不到新的利潤(rùn)來(lái)源，坐診收費(fèi)模式已經(jīng)過(guò)時(shí)活烙，必須有更多新的盈利點(diǎn)才行徐裸。
4、【缺少宣傳推廣】
現(xiàn)代診所是“酒香也怕巷子深”啸盏，沒(méi)有好的宣傳手段重贺，又沒(méi)有核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，很難打開(kāi)好的經(jīng)營(yíng)局面宫补。小診所缺少系統(tǒng)的宣傳和推廣方面的教育是影響診所生意的主要原因檬姥。
二、診所經(jīng)營(yíng)壯大絕技
1粉怕、【提高醫(yī)術(shù)水平】
打鐵還需自身硬健民，不斷學(xué)習(xí)提高自己醫(yī)術(shù)水平，合理治療贫贝，準(zhǔn)確用藥秉犹。這樣才能被患者認(rèn)可，增加診所信譽(yù)稚晚，提高醫(yī)生知名度崇堵。
2、【與時(shí)俱進(jìn) 不斷充電】
同行之間的交流很有必要客燕，包括小范圍討論和網(wǎng)絡(luò)交流鸳劳。不恥下問(wèn)，孜孜不倦也搓，三人行必有我?guī)熒屠６鄥⒓訉W(xué)術(shù)培訓(xùn)，接受更加前沿的醫(yī)療知識(shí)傍妒，把握向大醫(yī)院醫(yī)生幔摸、專家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
3颤练、【產(chǎn)品的選擇和經(jīng)營(yíng)】
與有系列化產(chǎn)品的公司進(jìn)行合作既忆，選對(duì)好產(chǎn)品，有好的產(chǎn)品，才有好的效果患雇。用效果明顯跃脊、價(jià)格公道的好產(chǎn)品，然后苛吱，通過(guò)賣好產(chǎn)品獲得更多的利潤(rùn)匾乓。
4、【特色層帜保科診所】
現(xiàn)在的診所千篇一律沒(méi)有什么特色，不能吸引病患娱局，只有打造特色屨煤ィ科，發(fā)展有自己特色的屗テ耄科診所任斋，才能吸引更多的患者，帶來(lái)更高的效益耻涛。
5废酷、【宣傳推廣】
酒香也怕巷子深，努力宣傳和推廣自己的診所抹缕，走出診所澈蟆，主動(dòng)出擊，多方宣傳卓研，讓更多人了解自己的診所趴俘，知道這個(gè)診所的特色。
6奏赘、【注重服務(wù)】
提升服務(wù)水平寥闪，提高患者的認(rèn)可度，診所看的病都是大同小異的磨淌，常用的藥物也就那么幾種疲憋，你的診所能看的別的診所一樣能看，為什么要選你梁只？除了醫(yī)術(shù)好缚柳、位置近等因素外，了解你敛纲、認(rèn)可你是最重要的原因喂击。
三、診所轉(zhuǎn)型解決方案
1淤翔、【學(xué)習(xí)事宜技術(shù)翰绊，走中醫(yī)特色醫(yī)療路線】
不斷學(xué)習(xí)適宜技術(shù)，走出自己的特色才能持續(xù)發(fā)展；積極轉(zhuǎn)型监嗜，學(xué)會(huì)高精尖現(xiàn)代中醫(yī)療法谐檀，專業(yè)綠色療法推廣服務(wù)，立竿見(jiàn)影解決病患痛苦裁奇；學(xué)會(huì)辨證論治桐猬，夯實(shí)基本功。
2刽肠、【做好尷７荆科特色】
做好特色建設(shè)，特色化的診所音五，應(yīng)該是診療功能差異化惫撰、具有優(yōu)勢(shì)特色的技術(shù)品牌、具有個(gè)性化服務(wù)的診所躺涝。它應(yīng)該具備離患者距離近厨钻、花費(fèi)低、有絕招坚嗜、投入少夯膀、門檻低、簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)和時(shí)間寬等特點(diǎn)苍蔬。
這就需要基層醫(yī)生創(chuàng)建重點(diǎn)層战ǎ科、特色屢遥科涂佃、疑難專科蜈敢、新型尮架科，在不同區(qū)域內(nèi)形成不同的醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)抓狭，形成拉開(kāi)與其他診所競(jìng)爭(zhēng)距離的根本力量和不斷滿足病人對(duì)醫(yī)療保健需求的力量伯病。
3、【轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路否过，走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)生路線】
國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)力量參與醫(yī)養(yǎng)事業(yè)午笛，符合國(guó)情，政府積極支持苗桂∫┗牵可見(jiàn)基層升級(jí)經(jīng)營(yíng)思路骗污，將治療喊巍、調(diào)理紫谷、保健三大板塊緊密結(jié)合，走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行议纯。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)生路線可以真正地實(shí)現(xiàn)綜合治療亿昏，提高療效股冗，增加收益夺鲜。
做好健康管理工作，建立健康檔案姚建，做好康復(fù)保健計(jì)劃矫俺，有些診所可以走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式。
因此掸冤，基層一定要根據(jù)自身尷逋校科化科室，積極參與到診所合作業(yè)務(wù)中稿湿，抓住升級(jí)機(jī)遇催烘。隨著社會(huì)資本的不斷介入，基層診所還可以逐步地形成連鎖化的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)缎罢，這樣成本降低，收益提高考杉。
