這個(gè)時(shí)代是個(gè)顛覆的時(shí)代经柴，好多的現(xiàn)象產(chǎn)生了很奇怪的變化。
老話說：三個(gè)女人一臺(tái)戲。在5G時(shí)代劳吠，一個(gè)女人就能唱好一臺(tái)戲痒玩，在虛擬的世界，你可以充當(dāng)不同的角色别凹，這就是一對(duì)多堕战，你可以在線鏈接到很多人嘱丢。
“三十年河?xùn)|越驻，三十年河西”伐谈。在5G時(shí)代诵棵，變成了三年嘶窄，甚至更短柄冲，我們擁有龐大的人口现横，這就是我們的紅利！
銷售行業(yè)有句話：你沒出業(yè)績(jī)速种，是因?yàn)槟銢]有見足夠多的人配阵。時(shí)間是公平的救拉，付出也是公平的，但是在5G時(shí)代拂铡，如果你擁有了社群思維感帅，你的時(shí)間和付出都是可以復(fù)制的。
去中心化是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然結(jié)果实苞，隨著時(shí)代的進(jìn)步內(nèi)容已不再是由專業(yè)網(wǎng)站或特定人群所產(chǎn)生黔牵，而是由權(quán)級(jí)平等的全體網(wǎng)民共同參與、共同創(chuàng)造的結(jié)果灯抛。任何人都可以在網(wǎng)絡(luò)上表達(dá)自己的觀點(diǎn)或創(chuàng)造原創(chuàng)的內(nèi)容对嚼，共同生產(chǎn)信息。
分布式商業(yè)應(yīng)時(shí)而生磨确，分布式商業(yè)是一種由多個(gè)具有對(duì)等地位的商業(yè)利益共同體所建立的新型生產(chǎn)關(guān)系，是通過預(yù)設(shè)的透明規(guī)則進(jìn)行組織管理、職能分工媳瞪、價(jià)值交換、共同提供商品與服務(wù)并分享收益的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為厕鹃。
每個(gè)人都是一個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)把将，每一個(gè)人都有鏈接能力察蹲，也都具備放大鏈接的能力洽议，但是需要一個(gè)契合點(diǎn)，社群就具備了這樣的特質(zhì)儿捧。
當(dāng)你在運(yùn)營(yíng)社群的時(shí)候菲盾，會(huì)發(fā)生很奇妙的變化：管理百人社群時(shí)懒鉴，你管理的其實(shí)是你的關(guān)系璃俗；而管理千人社群時(shí)城豁，你管理的其實(shí)是你的組織結(jié)構(gòu)唱星；管理萬(wàn)人社群時(shí)，你管理的是你的戰(zhàn)略眼光抵拘。
這其實(shí)是一種文化理念的回歸，只是我們之前把一切都復(fù)雜化墩瞳，概念化了喉酌，時(shí)代趨向于簡(jiǎn)單般妙、自然，所有社會(huì)關(guān)系的本質(zhì)都是人與人的鏈接突诬，你做人的根本決定你會(huì)不會(huì)成為超級(jí)節(jié)點(diǎn)绒极！
再小的個(gè)體都有自己的品牌榔袋，再小的品牌也可以擁有自己的社群凰兑！
萬(wàn)變不離其中吏够，做好一個(gè)社群稿饰，必須做好三點(diǎn)：
第一旅择，人員架構(gòu)生真，布局核心人脈
第二川蒙，文化理念畜眨，搭建個(gè)人思想體系
第三康聂，誠(chéng)實(shí)守信，儲(chǔ)存好誠(chéng)信體系
