最近看了一些書鸣戴，有引爆用戶增長這一本書啃沪，在這里我看到了以用戶為中心，想到了之前的卓有成效的管理這窄锅，高效能人士的七個習慣等書籍创千，在這里我看到了一個人的習慣應(yīng)當是中心化的，這里面的很多事情都是為了最終目地而進行的入偷，他們那里面的重要事情其實是那最終目的來進行衡量的追驴。
在今天有一個技術(shù)，區(qū)塊鏈疏之，這里面包含著去中心化殿雪，但在我看來所有的去中心化最后的結(jié)果就一定是形成新的中心，互聯(lián)網(wǎng)在最初的時候就是去中心化的体捏，但現(xiàn)在我們可以很明顯的看到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了足夠的大中心，形成了黑洞效應(yīng)，我認為在未來區(qū)塊鏈會逐步的形成中心几缭。
互聯(lián)網(wǎng)的去中心化已經(jīng)讓平凡的人們有了自己的話語權(quán)河泳，而現(xiàn)在我們可以看到阿里巴巴，騰訊年栓，已經(jīng)開始壟斷中國的互聯(lián)網(wǎng)拆挥，
而在那本書引爆用戶增長中，我們也看到了以用戶為中心的思考某抓，尤其是以超級用戶為中心纸兔，以超級用戶為中心體現(xiàn)在里面的優(yōu)待種子客戶，而杜絕去中心化和以自己為中心否副，一切都需要經(jīng)歷市場的檢驗汉矿。
