數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)管理
- 數(shù)據(jù)是一種至關(guān)重要的企業(yè)資產(chǎn)汗贫。從數(shù)據(jù)中獲取的價(jià)值不可能憑空產(chǎn)生或依賴于偶然，需要有目標(biāo)落包、規(guī)劃、協(xié)作和保障涯鲁，也需要管理和領(lǐng)導(dǎo)力抹腿。
大多數(shù)人認(rèn)為數(shù)據(jù)代表事實(shí)旭寿，數(shù)據(jù)是這個(gè)世界中與某個(gè)事實(shí)結(jié)合在一起的一種真實(shí)表達(dá)。但“事實(shí)”并不總是簡單或直接的肩祥。數(shù)據(jù)是一種表示方法，它代表的是除自身以外的事物咧擂。
- 數(shù)據(jù)管理（Data Management）是為了交付松申、控制、保護(hù)并提升數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)的價(jià)值贸桶，在其整個(gè)生命周期中制訂計(jì)劃皇筛、制度、規(guī)程和實(shí)踐活動(dòng)水醋，并執(zhí)行和監(jiān)督的過程拄踪。
即使在一個(gè)組織中，也常有同一概念的多種表示方法撮弧。因此，需要對數(shù)據(jù)架構(gòu)贿衍、建模、治理岂却、管理制度以及元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行管理裙椭，所有這些都有助于人們理解和使用數(shù)據(jù)。當(dāng)數(shù)據(jù)跨越多個(gè)組織時(shí)扫尺，多種多樣的問題會(huì)成倍增加正驻。因此抢腐，需要行業(yè)級的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，以提高數(shù)據(jù)一致性伤靠。
- 數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員在組織中擔(dān)當(dāng)著諸多角色宴合，從高級技術(shù)人員（如數(shù)據(jù)庫管理員迹鹅、網(wǎng)絡(luò)管理員斜棚、程序員）到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)人員（如數(shù)據(jù)管理專員、數(shù)據(jù)策略師脂新、首席數(shù)據(jù)官等）粗梭。數(shù)據(jù)管理需要技術(shù)的和非技術(shù)的雙重技能断医。
數(shù)據(jù)管理的驅(qū)動(dòng)力
- 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素
正如有效管理財(cái)務(wù)和物理資產(chǎn)使組織能夠從這些資產(chǎn)中獲取價(jià)值一樣，數(shù)據(jù)管理的主要驅(qū)動(dòng)力也是使組織能夠從其數(shù)據(jù)資產(chǎn)中獲取價(jià)值斩启。
數(shù)據(jù)管理目標(biāo)
組織管理數(shù)據(jù)的目標(biāo)包括：
1）理解并支撐企業(yè)及其利益相關(guān)方（包括客戶兔簇、員工和業(yè)務(wù)合作伙伴等）的信息需求得到滿足。
2）獲取边酒、存儲墩朦、保護(hù)數(shù)據(jù)和確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的完整性。
3）確保數(shù)據(jù)和信息的質(zhì)量氓涣。
4）確保利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)隱私和保密性劳吠。
5）防止數(shù)據(jù)和信息未經(jīng)授權(quán)或被不當(dāng)訪問巩趁、操作及使用。6）確保數(shù)據(jù)能有效地服務(wù)于企業(yè)增值的目標(biāo)凰荚。
核心原則：
數(shù)據(jù)和信息都需要被管理褒脯；如果再將兩者的使用和客戶的需求結(jié)合在一起進(jìn)行管理番川，則兩者應(yīng)具有更高的質(zhì)量颁督。
數(shù)據(jù)是一種組織資產(chǎn)沉御。
資產(chǎn)可以轉(zhuǎn)化為貨幣昭灵。盡管對將數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)進(jìn)行管理意味著什么仍在不斷發(fā)展伐谈，但是數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛認(rèn)可為一種企業(yè)資產(chǎn)诵棵。許多組織把自己定義為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”型組織履澳。
數(shù)據(jù)管理原則
- 數(shù)據(jù)是有獨(dú)特屬性的資產(chǎn)
相比實(shí)物與金融資產(chǎn)距贷，數(shù)據(jù)最明顯的一個(gè)特點(diǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)在使用過程中不會(huì)產(chǎn)生消耗返奉。但可能隨著時(shí)間流逝而貶值或失效埠通。
- 數(shù)據(jù)的價(jià)值可以用經(jīng)濟(jì)術(shù)語來表示
將數(shù)據(jù)稱為資產(chǎn)意味著它有價(jià)值晦攒。雖然有技術(shù)手段可以測量數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量，但還未形成這樣做的標(biāo)準(zhǔn)來衡量其價(jià)值哟旗。
- 管理數(shù)據(jù)意味著對數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理,確保數(shù)據(jù)符合應(yīng)用的要求是數(shù)據(jù)管理的首要目標(biāo)
- 管理數(shù)據(jù)需要元數(shù)據(jù)
- 數(shù)據(jù)管理需要協(xié)調(diào)規(guī)劃
- 數(shù)據(jù)管理須驅(qū)動(dòng)信息技術(shù)決策
- 數(shù)據(jù)管理是跨職能的工作
- 數(shù)據(jù)管理需要企業(yè)級視角
- 數(shù)據(jù)管理需要多角度思考
- 數(shù)據(jù)管理需要全生命周期的管理闸餐，不同類型數(shù)據(jù)有不同的生命周期特征
- 據(jù)管理需要納入與數(shù)據(jù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
數(shù)據(jù)除了是一種資產(chǎn)外舍沙，還代表著組織的風(fēng)險(xiǎn)剔宪。數(shù)據(jù)可能丟失葱绒、被盜或誤用。組織必須考慮其使用數(shù)據(jù)的倫理影響地淀。數(shù)據(jù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)必須作為數(shù)據(jù)生命周期的一部分進(jìn)行管理失球。
- 有效的數(shù)據(jù)管理需要領(lǐng)導(dǎo)層承擔(dān)責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)層的愿景和使命至關(guān)重要！
