新的一周又開(kāi)始了测摔，距離結(jié)束只剩六周了。加油吧解恰！
活動(dòng)策劃的要素
1.確定活動(dòng)目標(biāo)：總體目標(biāo)锋八，階段目標(biāo)，如注冊(cè)會(huì)員护盈，激活就會(huì)員挟纱，提升銷量
2.確定活動(dòng)主題：構(gòu)思互動(dòng)創(chuàng)意，策劃互動(dòng)內(nèi)容
3.制定活動(dòng)規(guī)則：活動(dòng)參與的具體方法腐宋，具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
4.確定活動(dòng)預(yù)算
活動(dòng)方案操作要點(diǎn)
1.任務(wù)分解到具體責(zé)任人活部分
2.任務(wù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
3.各任務(wù)最終預(yù)計(jì)達(dá)到的效果
4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估紊服，替代方案
活動(dòng)執(zhí)行操作要點(diǎn)
1.跟蹤所有節(jié)點(diǎn)
2.數(shù)據(jù)采集
3.各環(huán)節(jié)工作靈活應(yīng)變
4.如活動(dòng)周期較長(zhǎng)檀轨，應(yīng)分階段匯報(bào)情況
活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)操作要點(diǎn)
1.活動(dòng)基本情況
2.活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
3.工作執(zhí)行提要
4.整體效果描述
5.存在的問(wèn)題和不足
活動(dòng)策劃操作具體流程
1.按公司時(shí)間要求策劃活動(dòng)
2.獨(dú)立策劃/活動(dòng)
3.寫活動(dòng)方案
4.審核
5.制定實(shí)施方案和計(jì)劃
6.審核
7.籌備活動(dòng)&宣傳
8.活動(dòng)執(zhí)行&階段匯報(bào)
9.活動(dòng)完成
10.總結(jié)&匯報(bào)
什么是活動(dòng)方案？什么是活動(dòng)文案欺嗤？
方案就是給老板看的参萄，而文案是給用戶看的
有型：利潤(rùn)、會(huì)員數(shù)煎饼、來(lái)客數(shù)讹挎、流量、銷售量等的提升與增加數(shù)據(jù)或比例
無(wú)形：品牌知名度吆玖，企業(yè)形象筒溃，企業(yè)形象，企業(yè)好感度沾乘，品牌資產(chǎn)和積累怜奖，口碑效應(yīng)，顧客再購(gòu)率翅阵，客戶層擴(kuò)大等各種可能存在的無(wú)形效益歪玲。
關(guān)注動(dòng)機(jī)：自然漲粉的關(guān)注動(dòng)機(jī)通常是因?yàn)槲恼沦|(zhì)量，線下活動(dòng)的關(guān)注動(dòng)機(jī)可能是因?yàn)楠?jiǎng)品怎顾，因?yàn)槲恼芦@得的粉絲通常粘性更高读慎，質(zhì)量更好
