我的直屬領(lǐng)導(dǎo)曾和我談起過他的晉升歷程，在他看來交排，有兩點是他成功坐上現(xiàn)在這個位置的關(guān)鍵划滋。

一是注意自己的名聲。不管如何工作埃篓，你不能讓別人一致認(rèn)為你是一個不愿意干活处坪、不愿意出力、工作又做不好的人。這樣就算領(lǐng)導(dǎo)還是想要考驗?zāi)愕耐剑恢甭牭絼e人這樣說也會有所顧慮玄帕，不會把機會留給你。

他的理論就是想邦，不管平時怎么胡鬧裤纹、搗糨糊，關(guān)鍵時刻還是要hold住丧没。比如把自己的本職工作不折不扣的做好鹰椒，不給人留下把柄。

二是注意做事的時機骂铁。你要在同類人中出類拔萃吹零，光靠老黃牛精神是不行的罩抗。雖說領(lǐng)導(dǎo)在于不在一個樣是提倡的好工作態(tài)度拉庵，但領(lǐng)導(dǎo)看得到和看不到還是很關(guān)鍵的，領(lǐng)導(dǎo)很大程度上會相信自己的眼睛套蒂。

當(dāng)你在領(lǐng)導(dǎo)面前把工作做好钞支、做漂亮，甚至很好的發(fā)現(xiàn)問題操刀、解決問題烁挟，你就會獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，有上升的機會時就會優(yōu)先考慮你骨坑。如果你在為人處世的其他方面沒有什么致命性的問題撼嗓，就會很順利地提拔上去了。

一個人的成功不只靠其背景欢唾，還要看他的智慧和用心程度且警，用心做事，用心和領(lǐng)導(dǎo)交涉礁遣，用心將自己的才華展現(xiàn)出來斑芜，你就能上升更快。當(dāng)你在責(zé)任不大的崗位上都不用心祟霍，怎能保證你在領(lǐng)導(dǎo)崗位上就能負(fù)責(zé)任起來杏头？

一個人不也能隨隨便便成為領(lǐng)導(dǎo)，就算你熬夠了資歷沸呐，也無法保證是否會空降人員奪走了你的一切醇王，因為領(lǐng)導(dǎo)崗位屬于稀缺物資。而你能不能什么坐上那個位置崭添，不僅只看你的做事能力寓娩，還看你處理問題的妥善程度和人際關(guān)系的應(yīng)對方式。

管理是門藝術(shù)，抓大放小根暑，籠絡(luò)人心才能讓員工更愿意主動做事力试。這并非我們口中的世故，因為人心都是如此排嫌，利益為先畸裳，抓住了主要利益，一些小事就不會去斤斤計較淳地。

同樣的怖糊，我還見到過另外一個領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格。

她的話語颇象，無懈可擊伍伤。時常隱含著指出他人不足的意味，卻又不得不讓其毫無怨言地欣然接受遣钳，有一種一針見血的快扰魂、狠、準(zhǔn)蕴茴。

她做的事劝评，親力親為。文件檔案管理都清晰明確倦淀，主動尋找業(yè)務(wù)知識資源蒋畜，抓住一切機會問詢想要得到的信息。對自己的業(yè)務(wù)掌控到位撞叽，一切井井有條姻成，不僅領(lǐng)導(dǎo)信任，下屬也較為信服 愿棋。為人講道理科展、講義氣，不會偷偷摸摸初斑，不會私自攫取利益辛润，更不會虧待了下屬員工。

因此能成為領(lǐng)導(dǎo)的人都是有共性的见秤，主要總結(jié)出來以下三點砂竖。

一是為人處世，講話要全面縝密鹃答，少出漏洞乎澄。話要說到點上，不必直接刻薄测摔，但可以通過他人影射置济，用講話的藝術(shù)讓他人接受但又不會對你產(chǎn)生怨恨解恰。

二是工作態(tài)度，自己的工作要親歷親為浙于。做的工作要清晰明確护盈，沒有絲毫紕漏，做到讓領(lǐng)導(dǎo)完全放心羞酗。掌握工作時機腐宋，做事要做好，也要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事知道檀轨，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)胸竞。

三是好學(xué)上進(jìn)，不滿足于工作現(xiàn)狀参萄。拓寬思維卫枝，不斷去追尋你可能達(dá)到的高度，爭取在行業(yè)中有立足之地和話語權(quán)讹挎。

工作校赤，是每個人生活中極其重要之事，你能不能處理好工作關(guān)系中的人和事淤袜，是你的人生智慧的體現(xiàn)痒谴。

很多人抱怨工作環(huán)境差衰伯，同事當(dāng)面一套铡羡、背后一套，整天勾心斗角意鲸。但你有沒有想過這是自己看待問題的角度問題呢烦周？要追尋利益，必定需要在領(lǐng)導(dǎo)面前好好表現(xiàn)怎顾；要為自己考慮读慎，就需要把一些不想做的事或事情的責(zé)任推給另一個人。這些工作中的日常如果在你眼里看來都是別人很壞很勢力槐雾，那你永遠(yuǎn)沒有開心工作的機會了夭委。

接受工作中各式各樣的問題，用心地做好自己的事募强，妥善處理人際中的各樣關(guān)系株灸，盡最大努力提升自己的實力，你才能無懼挑戰(zhàn)擎值、勇往直前慌烧！

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