最近發(fā)現(xiàn)一本關(guān)于心理效應(yīng)總結(jié)的的書正在看，不同生活維度中總是有很多不易察覺的心理效應(yīng)存在嘴脾，善于發(fā)現(xiàn)、利用會(huì)在人與人蔬墩、人與社會(huì)的交互中發(fā)現(xiàn)新的樂趣译打。總結(jié)了一些文字已經(jīng)迫不及待的想發(fā)不來啦拇颅，持續(xù)更新中...
第一篇 社會(huì)法則——生活中的你我他
1奏司、巴納姆效應(yīng)：一頂帽子戴在誰頭上都合適
走開一下：這已經(jīng)是第二次看到巴納姆這個(gè)名詞了，第一次是在讀村上春樹的書《1q84》中度過“這是巴納姆與貝利的馬戲世界樟插，一切都假的透頂韵洋，假如你相信我，假將成真黄锤√掠В”
人們常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是很容易相信一段籠統(tǒng)的、一般性的人格描述特別適合自己鸵熟。即使這段描述十分空洞副编，仍然認(rèn)為這段描述說的就是自己。
其實(shí)這些都是心理暗示在作怪流强，在日常生活中痹届，個(gè)人思維更善于通過外界的信息來判斷自己的人格特點(diǎn)，尤其是缺乏安全感的童鞋打月，很容易被這種籠統(tǒng)的并帶有暗示性的描述所征服队腐。
所以判斷自己的人格需要多方面來驗(yàn)證，家庭奏篙、朋友柴淘、同事、陌生人报破，只有通過不同角度綜合分析得來的判斷才會(huì)更有說服性悠就。
2、彼得原理——找到合適自己的位置
“天生我材必有用”充易，每個(gè)人在這個(gè)星球上都有一定的價(jià)值存在梗脾，不同的人與生俱來具有不同的位置。
我們總能發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：一旦員工在低一級(jí)的位置上干的很好盹靴，組織就會(huì)將其提升到較高級(jí)的職位上來炸茧，一直將員工提升到一個(gè)他所不能勝任的位置上之后瑞妇，組織才會(huì)停止對(duì)他的晉升。
什么是彼得原理梭冠？在任何層級(jí)的組織中辕狰，每個(gè)人都將晉升到他不能勝任的階層。換句話說控漠，一個(gè)人無論有多么大的聰明才智蔓倍，總有一款你干不了的位置在等你，并且你一定會(huì)到達(dá)那個(gè)位置
其實(shí)彼得原理的核心應(yīng)對(duì)方案翻譯成中國(guó)文字之后就叫“量才施用”盐捷。
明智的領(lǐng)導(dǎo)者偶翅，一定要懂得把下屬安排到一個(gè)合適的位置，安排到一個(gè)能發(fā)揮他優(yōu)秀才能的位置碉渡，而不是通過一味的提拔讓他處于以后再難過尷尬的境地聚谁，甚至頹廢在無盡的晉升梯階中。
3滞诺、馬太效應(yīng)——多的越多形导，少的越少
從積極的方面來說，一個(gè)人只要努力习霹，讓自己變強(qiáng)朵耕，就會(huì)在變強(qiáng)的過程中受大鼓舞愈來愈強(qiáng)。從消極的方面來說序愚，這社會(huì)上大多數(shù)人并不具有足以變強(qiáng)的毅力憔披。積極的態(tài)度主動(dòng)執(zhí)著那么你就獲得了精神或物質(zhì)的財(cái)富等限，獲得財(cái)富后你的態(tài)度更加強(qiáng)化了你的積極主動(dòng)爸吮，如此循環(huán)。
現(xiàn)實(shí)生活中望门，人人都希望自己富裕起來形娇。那么我們不能只看到眼前的既得利益，應(yīng)該眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些筹误，讓眼前的受益不斷增值桐早，這就像將一張紙折疊51次，通過不斷的累加厨剪，你的受益便會(huì)越來越多哄酝。
先說這些，有時(shí)間的話可以看看墨菲定律這本書祷膳，新的思維新的世界陶衅。持續(xù)更新
