? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?歡迎來到『hiStarter專訪系列』
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?在這里圆仔,你可以看到——
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?hiStarter為大家精選的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)/故事
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?今天和大家say hi 的是『simplyBrand』
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?▲前方高能預(yù)警:4分17秒時(shí)鬼畜模式,笑噴~
出了南京東路地鐵站蔫劣,很輕松就找到『simplyBrand』坪郭。進(jìn)門時(shí)張力還在開會(huì),沒一會(huì)兒開完脉幢,剛走出會(huì)議室截粗,立馬朝我們過來,握手鸵隧,下一句是主動(dòng)詢問我們?cè)趺捶Q呼,并不刻意意推。禮貌而親切的笑容豆瘫。
采訪完回到公司我又在微信上詢問張力,采訪途中提到的關(guān)于扎克伯格的視頻能不能麻煩發(fā)給我菊值,也想看看外驱。張力很快回復(fù),說忘記是在哪里看到的腻窒。我略覺遺憾昵宇。但是沒想到過了一會(huì)兒,他又專門去找儿子,然后發(fā)來鏈接瓦哎。
主動(dòng)握手,主動(dòng)詢問稱呼柔逼,主動(dòng)把我們送到電梯口蒋譬,看到消息回復(fù)很快,不嫌麻煩愉适。采訪了這么多次犯助,張力是第一個(gè)。
以上维咸,是無關(guān)采訪的驚喜剂买,而有關(guān)采訪本身的才是重磅。
在采訪過程中癌蓖,印象深刻的有三點(diǎn):
第一點(diǎn)是沉得住氣瞬哼。張力身上毫無大叔般的刻板,而是有一股瀟灑利落的果斷干脆费坊。風(fēng)雨不驚的架勢(shì)倒槐,江湖自在的排場(chǎng)。知道自己要什么附井,知道自己在做什么讨越。對(duì)于自己的處境两残,毫無僥幸之心,所以顯得沉實(shí)冷靜把跨,從容不迫人弓。但是,又“年輕”的不像話着逐,風(fēng)趣幽默不在話下崔赌,身邊人的評(píng)價(jià)是,思維很迅捷無拘束耸别,比90后還要90后健芭。
第二點(diǎn)是攏得住人。看一個(gè)人秀姐,要看他身邊的人慈迈。雖然主采訪是CEO張力,但得空時(shí)我跟市場(chǎng)總監(jiān)Quintin也聊了聊省有,她說張力邀請(qǐng)她加入『simplyBrand』時(shí)剛好是得知自己懷孕的時(shí)候痒留,雖然知道創(chuàng)業(yè)公司的艱辛,但猶豫的時(shí)間卻沒有想象中長(zhǎng)蠢沿,一是相信CEO伸头,二是不愿意放棄真正想做的事情。Quintin說其實(shí)快生的時(shí)候也還是會(huì)來公司上班舷蟀,一起和大家工作恤磷,享受那種緊張又拼搏的感覺,寶寶生出來非常健康呢野宜。自我評(píng)價(jià)是天生愛折騰碗殷。觀察辦公室的其他同事,貌似一屋子都是這樣能量志趣相同的人速缨。相似的人總會(huì)遇見锌妻,而所有相遇都是久別重逢啊。
第三點(diǎn)是豁得出去旬牲。張力沒有自己固定的辦公室仿粹,在一個(gè)房間靠窗的位置,也就是眾多員工的身后有一個(gè)小而高的吧臺(tái)原茅,他在那里工作吭历。我問:“為什么沒有辦公室,并且還要站著辦公擂橘?”他說:“我不是很固定在一個(gè)地方晌区,也不喜歡給自己搞的派場(chǎng)很大的樣子,站著辦公很好啊,頭腦清醒朗若。并且員工想要來跟你商量事情的時(shí)候不會(huì)因?yàn)槟愦谝粋€(gè)豪華的CEO辦公室恼五,坐在高檔的真皮椅子上而感受到壓迫和壓力。我這樣的話能夠輕松交流哭懈,沒有很多顧慮灾馒。”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ▲張力和他平時(shí)辦公的小吧臺(tái)遣总。
然后我又問了他一個(gè)很幼稚的問題:“網(wǎng)劇《萬萬沒想到》中有一句臺(tái)詞睬罗,‘當(dāng)上CEO,迎娶白富美旭斥,走上人生的巔峰’容达,這也是現(xiàn)在很多年輕創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),您怎么看垂券?“他給了我一個(gè)意外的答案董饰,他說:“我覺得只要你娶了你愛的人她就是白富美。只要你對(duì)你自己能做主圆米,你就是自己的CEO∽乃ǎ”
以前娄帖,我總會(huì)好奇:不斷更新自我目標(biāo),不斷接受挑戰(zhàn)昙楚,不抱怨近速、不訴苦、不流露堪旧,不怕跌宕起伏削葱,天生適合創(chuàng)業(yè)的人和匯聚了這樣的一堆人的公司到底長(zhǎng)什么樣?完美的愛折騰者真的存在不淳梦?
這次依然懷著這種好奇析砸,直抵心底,終于在『simplyBrand』找到答案爆袍。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? “化繁為簡(jiǎn)”
hiStarter: 您在臺(tái)灣讀完本科以后就去了硅谷工作首繁,工作了有三年,后來為什么離開硅谷陨囊?
張? 力:其實(shí)我早年一直到處跑弦疮,在硅谷、新加坡蜘醋、歐洲胁塞、東南亞、日本一些地方。一直在學(xué)習(xí)啸罢,了解吸收各個(gè)西方國家在技術(shù)和管理上的經(jīng)驗(yàn)编检,我覺得那邊還是比較領(lǐng)先的。同時(shí)也很感慨伺糠,這么領(lǐng)先的技術(shù)國內(nèi)為什么沒有蒙谓?后來我就看到大數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì),國內(nèi)在好幾年前也發(fā)展起來训桶,就覺得應(yīng)該把這個(gè)行業(yè)一起給做起來累驮。而且我的個(gè)性也是喜歡到處跑的,喜歡去一些比較有機(jī)會(huì)的地方去發(fā)展舵揭,而不是在一個(gè)成熟的地方去做事谤专,所以這一直是我的個(gè)性所然。
hiStarter:創(chuàng)立『simplyBrand』的原因是什么午绳?
張? 力:其實(shí)我大學(xué)的專業(yè)是學(xué)核子工程置侍,那時(shí)候我研究的是核分裂和核聚變?nèi)绾无D(zhuǎn)化成可用的能源,(編輯注:編輯此刻正在翻白眼拦焚,什么鬼#裝作可以聽懂的樣子)尤其是那時(shí)候我很癡迷于把高度復(fù)雜的東西轉(zhuǎn)化成簡(jiǎn)單能用的能源的這個(gè)過程蜡坊,我覺得這個(gè)對(duì)于所有人類都很有幫助。現(xiàn)在大數(shù)據(jù)就是一個(gè)大企業(yè)的新能源赎败,數(shù)據(jù)的分析也是一個(gè)很復(fù)雜的東西秕衙,它的價(jià)值如果只有少數(shù)有資源的企業(yè)能用的話,那我認(rèn)為不應(yīng)該是這樣的僵刮。兩年前我們這幫團(tuán)隊(duì)就看到這個(gè)事情据忘,想做一些改變搞糕,就決定創(chuàng)立『simplyBrand』勇吊。那為什么叫“simply”汉规,也是基于核心的考量篷就,要把復(fù)雜的東西變的簡(jiǎn)單锯玛,那簡(jiǎn)單以后为狸,很多的企業(yè)就能獲得這個(gè)好處逼蒙,而且得到一個(gè)提升驯妄。
hiStarter:能用通俗簡(jiǎn)單的話介紹一下『simplyBrand』是一家什么樣的公司嗎青扔?
張? 力:『simplyBrand』是一家用大數(shù)據(jù)技術(shù)來幫助品牌企業(yè)輕松簡(jiǎn)單分析行業(yè)數(shù)據(jù)的一個(gè)公司,快速的洞察消費(fèi)市場(chǎng)。針對(duì)公開的微猖,龐大的UGC的數(shù)據(jù)提供平臺(tái)和服務(wù)給企業(yè)谈息,幫助他們查詢和分析,即使沒有IT門檻都可以用到凛剥。
hiStarter:為什么會(huì)選擇消費(fèi)市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)分析侠仇,而不是其他領(lǐng)域?
張? 力:這個(gè)問題非常好犁珠。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)消費(fèi)行業(yè)最近這幾年的數(shù)字化程度一直在激烈發(fā)展逻炊,不過相比較金融市場(chǎng),還沒有高度成熟盲憎,很多金融商品嗅骄,還有全民炒股現(xiàn)在已經(jīng)很普遍,可是消費(fèi)市場(chǎng)相比金融市場(chǎng)它的數(shù)字化程度是個(gè)剛開始的程度饼疙,不管是電商還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都是最近這幾年的事情溺森,所以我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)化的機(jī)會(huì)是非常大的窑眯,所以我們瞄準(zhǔn)這一塊市場(chǎng)屏积,希望能做很多的事情。
hiStarter:2013年成立到現(xiàn)在已經(jīng)服務(wù)了多少家公司磅甩?
張? 力:挺多公司的炊林,大概有300家品牌企業(yè),大大小小都有卷要,比較大的就是好幾十個(gè)渣聚。
hiStarter:看到『simplyBrand』對(duì)接很多大的企業(yè),例如:海爾僧叉、凱德奕枝、沃爾瑪、中國民生銀行……能給我們稍微具體地講述一下是怎么幫助他們做大數(shù)據(jù)服務(wù)的瓶堕,分了哪些步驟呢隘道?
張? 力:一個(gè)大企業(yè)肯定除了傳統(tǒng)BI的范疇,也就是除了自己企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)郎笆、自己的交易數(shù)據(jù)以外谭梗,他們也很想了解外部的情形,知己知彼宛蚓。所以對(duì)于外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)激捏,消費(fèi)者怎么去看待他們的口碑,或者你的產(chǎn)品怎么能獲得消費(fèi)者的喜好凄吏,這個(gè)事情就是公司外部的數(shù)據(jù)資源缩幸。而一般的企業(yè)并沒有精力壹置、資源、能力去把所有的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表谊、挖掘钞护、分析然后可視化出來,這么龐大的數(shù)據(jù)他們需要的可能就是和他們相關(guān)的這一塊爆办。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)做這件事情难咕,你是需要一些經(jīng)濟(jì)規(guī)模的。我們就是幫助他們獲得數(shù)據(jù)距辆、生產(chǎn)數(shù)據(jù)余佃,然后再存儲(chǔ)、分析跨算,最后獲得有價(jià)值的商業(yè)情報(bào)或者消費(fèi)者洞察爆土,給到他們?nèi)ビ谩=Y(jié)合他們內(nèi)部的數(shù)據(jù)诸蚕,這是我們最常用的給客戶服務(wù)的場(chǎng)景步势。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)里面有很多復(fù)雜的流程,我們把里面的價(jià)值挖掘出來給客戶使用就好背犯,而他們自身就不用去了解整個(gè)復(fù)雜的過程了坏瘩。
hiStarter:現(xiàn)在『simplyBrand』覆蓋的消費(fèi)領(lǐng)域都包含了哪些行業(yè)?
張? 力:其實(shí)挺多的漠魏,從各個(gè)零售品牌倔矾、奢侈品牌、酒店柱锹、電子哪自、日用品都有覆蓋,基本和消費(fèi)相關(guān)的禁熏,我們都有覆蓋到壤巷。
hiStarter:對(duì)接的公司都是國內(nèi)的嗎?
張? 力:數(shù)據(jù)是國內(nèi)的匹层。當(dāng)國外的公司會(huì)想了解到國內(nèi)的市場(chǎng)時(shí)隙笆,我們就會(huì)對(duì)國外的用戶產(chǎn)生比較大的價(jià)值⌒啃睿現(xiàn)在慢慢的我們已經(jīng)有少數(shù)的國外用戶來跟我們合作升筏,像之前我們服務(wù)過新加坡的,香港瘸爽、臺(tái)灣的也有您访。
hiStarter:跟傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析公司相比,『simplyBrand』有什么不一樣的地方剪决?
張? 力:定位很不一樣灵汪。很多做大數(shù)據(jù)技術(shù)的公司檀训,他們出來的產(chǎn)品是一個(gè)基礎(chǔ)軟件。其實(shí)做大數(shù)據(jù)分析的公司最后做的是企業(yè)BI享言,我們是做企業(yè)外部數(shù)據(jù)的公司峻凫,要做成一個(gè)SAAS的平臺(tái),以云計(jì)算的方式給到客戶览露,然后方便簡(jiǎn)單輕松荧琼,這是我們的一個(gè)思路。
hiStarter:未來想要把『simplyBrand』打造成什么樣的平臺(tái)差牛?
張? 力:我們這個(gè)規(guī)劃其實(shí)已經(jīng)劃到很多年以后了命锄,就是我們還會(huì)有一個(gè)平臺(tái)化的產(chǎn)品,可以讓企業(yè)主很輕松的上來看到他們要的結(jié)果偏化,我們會(huì)一個(gè)模塊一個(gè)模塊在不同的痛點(diǎn)上面去解決他們具體的問題脐恩,不管是從營銷層面,從它產(chǎn)品推廣侦讨,或者是產(chǎn)品的調(diào)研或者對(duì)于競(jìng)品的理解分析驶冒,口碑的認(rèn)知,不同的痛點(diǎn)去切入搭伤,最后這個(gè)平臺(tái)會(huì)是一個(gè)比較強(qiáng)大的平臺(tái)只怎,上面會(huì)把大部分消費(fèi)行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的痛點(diǎn)解決掉,這是我們接下來的路線怜俐。
hiStarter:看起來『simplyBrand』服務(wù)的都是大的企業(yè)身堡,小的初創(chuàng)企業(yè)需要數(shù)據(jù)分析嗎?
張? 力:其實(shí)數(shù)據(jù)分析是每個(gè)公司都需要的,我們目前可能會(huì)接觸到比較大型的公司拍鲤,就是回到我們的理念贴谎,現(xiàn)在這個(gè)大數(shù)據(jù)分析可能是少數(shù)比較有資源的公司能夠承擔(dān)的這件事情,可是我們的理念就是讓這件事情變的很簡(jiǎn)單季稳,不管是大中小的公司都能獲得這個(gè)價(jià)值擅这,因?yàn)榛舅信鲇|到消費(fèi)行業(yè)的公司都會(huì)需要到這個(gè)東西。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?“創(chuàng)業(yè)基因”
hiStarter:之前一直在別的公司工作景鼠,也做得非常棒仲翎,為什么忽然開始決定要自己創(chuàng)業(yè)?
張? 力:其實(shí)我一直都是一個(gè)有創(chuàng)業(yè)基因的人铛漓,從大學(xué)的時(shí)候就決定要做創(chuàng)業(yè)這件事情了溯香。我不是突然去創(chuàng)業(yè),而是我畢業(yè)在找的工作以及后來做的事情都是和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的浓恶。我加入的就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司玫坛,只不過那個(gè)公司很快就上市了,變成了一個(gè)大型公司包晰,我就覺得沒有創(chuàng)業(yè)的感覺了湿镀。(編輯注:彪悍的人生無需解釋炕吸,此處應(yīng)有掌聲,啪啪啪~)
所以我那時(shí)就跟領(lǐng)導(dǎo)說要去一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)勉痴,后來就去了北京赫模,做云計(jì)算軟件和大數(shù)據(jù)軟件。到了北京創(chuàng)業(yè)之后蒸矛,就深深地體會(huì)到了大數(shù)據(jù)的痛點(diǎn)嘴瓤。我發(fā)現(xiàn),第一莉钙,這件事情是很復(fù)雜的廓脆,大家的學(xué)習(xí)和進(jìn)入的門檻很高,教育成本很高磁玉,我們團(tuán)隊(duì)就覺得為什么這件事情不能很簡(jiǎn)單停忿,而且每個(gè)公司都是需要的。第二蚊伞,因?yàn)槲业膫€(gè)性也是比較特殊席赂,不是說所有人都涌去這個(gè)地方,那邊才有機(jī)會(huì)时迫,其實(shí)機(jī)會(huì)是到處都有的颅停。就是會(huì)想為什么這個(gè)事情只能在北京做,所以我們就來到上海做這個(gè)事情掠拳。(編輯注:我本來是要問為什么會(huì)選擇留在上海癞揉,而不是待在北京創(chuàng)業(yè),看來不用問了=溺欧。=)
hiStarter:很享受這種“創(chuàng)業(yè)”的感覺喊熟?
張? 力:對(duì),我喜歡冒險(xiǎn)姐刁,跟性格很有關(guān)系芥牌,我喜歡去嘗試新的東西,喜歡挑戰(zhàn)自己的極限聂使,所以就很喜歡極限運(yùn)動(dòng)壁拉,比如跳傘啊、潛水啊這種運(yùn)動(dòng)柏靶。潛到很深的時(shí)候弃理,能看到巨型水生物,那個(gè)時(shí)候會(huì)覺得宿礁,人啊案铺,其實(shí)很渺小的蔬芥,要好好珍惜當(dāng)下梆靖,珍惜身邊的人控汉,會(huì)更加感恩。
hiStarter:很多人在大公司和創(chuàng)業(yè)公司之間猶豫到底應(yīng)該選擇什么返吻,您有什么建議姑子?
張? 力:都可以嘗試一下啊,他在猶豫的話說明他還不知道自己喜歡什么東西测僵,可以都嘗試一下街佑,然后回頭看看自己個(gè)性是什么樣的,我覺得了解自己還是很重要的事情捍靠。
hiStarter:您覺得大公司和小公司不太一樣的感覺是什么沐旨?
張? 力:區(qū)別非常大的,通常大公司你只負(fù)責(zé)一個(gè)小的東西榨婆,或者一個(gè)比較專注的領(lǐng)域磁携,你也不太可能有一個(gè)高的格局去看問題,當(dāng)然在大公司你可以把一個(gè)東西做的專一點(diǎn)良风。而在創(chuàng)業(yè)公司基本上每天都是在學(xué)習(xí)谊迄,自我學(xué)習(xí)的能力強(qiáng)度要很高,你不能只懂一個(gè)東西烟央,整個(gè)全局的東西你都要知道要理解统诺,很挑戰(zhàn)一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力的侠讯。不同人的個(gè)性不一樣就會(huì)往不同的地方跑呆盖。
hiStarter:您可以說是集技術(shù)與管理于一身搪哪,有很豐富的經(jīng)驗(yàn)÷庀裕現(xiàn)在很多人都是做得了技術(shù)就做不好管理辟躏,有的人做得好管理卻不精通技術(shù)入蛆,作為二者兼而有之的人才吧秕,您能分享一下是怎么平衡好這兩者的關(guān)系始赎,如何兩項(xiàng)工作都做好呢香璃?
張? 力:我覺得也沒有特別需要平衡这难,有些人他在某個(gè)領(lǐng)域很專心,他就只專注這個(gè)領(lǐng)域葡秒,我覺得這也很好姻乓,這時(shí)候你就不要所有東西都會(huì),你只要有一個(gè)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)還是能發(fā)揮1+1超過2的效果的眯牧,我覺得不一定每個(gè)人每樣?xùn)|西都兼顧蹋岩,我自己是這樣子,但是不一定每個(gè)人都要這樣子学少。平衡上來講剪个,其實(shí)你個(gè)性是比較獵奇的話,其實(shí)就很好去平衡這個(gè)事情版确,我是比較好奇的人扣囊。
hiStarter:在“不惑”的年紀(jì)創(chuàng)業(yè)是一種怎樣的體驗(yàn)乎折?是不是更加有信心,因?yàn)橄鄬?duì)于年輕的創(chuàng)業(yè)者來說侵歇,您有足夠豐富的經(jīng)驗(yàn)骂澄?
張? 力:我倒不這樣想,我覺得創(chuàng)業(yè)就像談戀愛惕虑,不管是大叔還是小鮮肉坟冲,在任何年紀(jì)都可以談戀愛,有些人很喜歡不斷談戀愛溃蔫,年輕也談健提,老了也談,有些人喜歡穩(wěn)定伟叛,很年輕就結(jié)了婚了矩桂,再也不要談戀愛了。因?yàn)楫吘拐剳賽凼且粋€(gè)心情起伏痪伦、情緒波動(dòng)侄榴、折騰的一件事。不一定每個(gè)人都喜歡网沾,像我現(xiàn)在看到這么好的機(jī)會(huì)癞蚕,雖然我是大叔但是還是會(huì)心動(dòng)的嘛,所以跟年紀(jì)還是沒有太大的關(guān)系辉哥,主要是跟有沒有機(jī)會(huì)和這件事情你是不是喜歡有關(guān)系桦山。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?“完美狀態(tài)”
hiStarter:怎么看待一畢業(yè)甚至還沒有畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者?
張? 力:我覺得這個(gè)沒有好不好醋旦,就跟我剛講的一樣恒水,談戀愛你遇到對(duì)的、值得的饲齐,那就放手一搏钉凌。我常常會(huì)講,Be yourself捂人,follow your heart.這個(gè)跟年齡沒有關(guān)系的御雕。很多人年輕創(chuàng)業(yè),很多人年齡大了創(chuàng)業(yè)滥搭,我覺得這個(gè)是緣分吧酸纲,哪個(gè)年紀(jì)遇到了,哪個(gè)年紀(jì)就去做這個(gè)事情瑟匆。
hiStarter:您怎么看待“當(dāng)上CEO闽坡,迎娶白富美,走上人生的巔峰”這樣的心態(tài)?
張? 力:這個(gè)是一個(gè)結(jié)果疾嗅,回到過程中還是要看你追求的是什么外厂,你自己人生你想變成什么樣的人,希望在這個(gè)過程中經(jīng)歷些什么事情宪迟。我覺得迎不迎娶白富美,還有做不做CEO這都是一個(gè)結(jié)果交惯,而且我覺得創(chuàng)業(yè)這件事情不一定要做CEO次泽。你在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去經(jīng)歷這樣一件事是蠻有趣的,就是你不斷面對(duì)不同的挑戰(zhàn)席爽,在這個(gè)過程中學(xué)到非常多的東西意荤,而且團(tuán)隊(duì)里面建立的感情是非常寶貴的。我覺得只要你娶了你愛的人她就是白富美啊只锻,只要你能對(duì)你自己做主玖像,你就是自己的CEO。(編輯注:掌聲響起來齐饮,我心更明白捐寥,情不自禁唱起來了…)
hiStarter:您認(rèn)為完美的生活狀態(tài)是什么樣的?
張? 力:你覺得你在做自己祖驱,你覺得你在過你要的生活握恳,這是很完美的。我昨天看了一個(gè)短視頻捺僻,是GQ做的50個(gè)問題采訪乡洼,看到陳奕迅,他只要他的家庭和他很開心匕坯,這就是他要的束昵。跟著你的心走,不管外在的狀態(tài)是什么樣葛峻,都是一個(gè)完美的狀態(tài)锹雏。
hiStarter:現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有多少人?
張? 力:接近三十個(gè)人术奖。
hiStarter:您怎么形容自己的團(tuán)隊(duì)逼侦,在您看來他們是一群什么樣的人?
張? 力:我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特別有理想腰耙,特別有決心的團(tuán)隊(duì)榛丢。因?yàn)槊恳粋€(gè)人出去都可以獨(dú)當(dāng)一面,去了大公司都可以去做個(gè)VP挺庞,做個(gè)副總裁晰赞,絕對(duì)沒有問題的。他們特別有決心要做這個(gè)事情,他們看重的是創(chuàng)業(yè)這個(gè)過程掖鱼,然后大家把這個(gè)事情做出來然走,而不是說要在一個(gè)崗位里面掛著一個(gè)高大上的title,名片看起來要很厲害戏挡,大家都是希望一起把這個(gè)事情做出來芍瑞,是有這樣的決心,所以我覺得特別棒褐墅。
▲王琳 Quintin拆檬,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之一,首席打雜官妥凳,負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)竟贯、業(yè)務(wù)、運(yùn)營事宜逝钥。熟練各類市場(chǎng)推廣策略及方式屑那;擅長(zhǎng)數(shù)字營銷、公共關(guān)系管理艘款、客戶服務(wù)持际;有豐富的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
▲魏炯翔 Shawn哗咆,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之一选酗,『simplyBrand』? 首席運(yùn)營官。復(fù)旦大學(xué)社會(huì)學(xué)本科及碩士岳枷;長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新芒填,具備十余年互聯(lián)網(wǎng)行銷、電子商務(wù)與數(shù)據(jù)分析研究經(jīng)驗(yàn)空繁,熟練掌握各種定性殿衰、定量分析方法,多年市場(chǎng)研究經(jīng)驗(yàn)盛泡,在社會(huì)化媒體數(shù)字營銷和消費(fèi)者大數(shù)據(jù)研究等領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)闷祥。
hiStarter:在面試時(shí),面試者身上什么特質(zhì)會(huì)比較吸引您傲诵?
張? 力:他自身的學(xué)習(xí)能力是否足夠強(qiáng)凯砍。我覺得創(chuàng)業(yè)的環(huán)境就是自我學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)拴竹,如果這個(gè)人是等著別人去說你要做什么悟衩,告訴他怎么做的話,這樣特質(zhì)的人可能不適合在創(chuàng)業(yè)公司栓拜。如果這個(gè)人的特質(zhì)是雖然這個(gè)事情我不會(huì)座泳,沒做過惠昔,但是我想辦法去嘗試,即使失敗也沒有關(guān)系挑势,這種態(tài)度是很關(guān)鍵的镇防,也是我們看中的。
hiStarter:創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在有沒有讓自己印象深刻的事情潮饱?
張? 力:特別印象深刻的一時(shí)想不起來来氧,但是我們經(jīng)常會(huì)吵架,我們不是那種一個(gè)CEO說了一句我們就閉著眼睛向前沖的團(tuán)隊(duì)香拉,我們是每一個(gè)人都很有自己的個(gè)性啦扬,每個(gè)人都很有獨(dú)立思考的能力。意見不統(tǒng)一時(shí)缕溉,就會(huì)拎出來吵考传,吵完之后大家就很清楚了大家要的是什么東西吃型,要舍去的是什么東西证鸥,這個(gè)過程對(duì)我們來說是非常重要的,當(dāng)然在過程中也是不斷調(diào)整自己的方向勤晚,也會(huì)遇到某個(gè)點(diǎn)很痛苦枉层,很糾結(jié)到底怎么取舍。如果我一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的話赐写,就覺得不會(huì)那么好玩了鸟蜡,可是一個(gè)團(tuán)隊(duì)去想這個(gè)事情一起去解決的話,就會(huì)覺得非常有意思挺邀。
hiStarter:平時(shí)管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格是怎樣的揉忘?
張? 力:我們比較自由開放式的,我們期望每個(gè)人有自己的想法端铛,做自己該做的事情泣矛,放權(quán)、信任禾蚕。剛才我們還開了個(gè)會(huì)您朽,我的產(chǎn)品經(jīng)理和我的設(shè)計(jì)師說我的想法是錯(cuò)誤的,我采取了他們的建議换淆,我們就是這樣一個(gè)開放哗总、“沒大沒小”的環(huán)境。
hiStarter:現(xiàn)在還在招的職位有哪些倍试?
張? 力:很多職位啊讯屈,我們從商務(wù)銷售到前端開發(fā),到大數(shù)據(jù)分析的算法县习,數(shù)據(jù)科學(xué)家耻煤,數(shù)據(jù)生產(chǎn)具壮,大數(shù)據(jù)平臺(tái)的這些人,我們都需要的哈蝇。
hiStarter:會(huì)接納白條型的大學(xué)生嗎棺妓?
張? 力:會(huì)的,肯定會(huì)的炮赦,我們這里很多都是剛畢業(yè)的同學(xué)怜跑。我們還是主要看中他的態(tài)度,看中他的決心吠勘,看中他自我學(xué)習(xí)的能力性芬,大學(xué)剛畢業(yè)肯定也有他發(fā)揮的地方,我自己也是大學(xué)畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)公司做事了剧防,所以深深體會(huì)那個(gè)感覺植锉,并不是說有十年工作經(jīng)驗(yàn)才能去哪里哪里。
hiStarter:家人支持您創(chuàng)業(yè)嗎峭拘?
張? 力:當(dāng)然支持啊俊庇。我家是一個(gè)有創(chuàng)業(yè)基因和環(huán)境的家庭,我爸爸鸡挠、我弟弟辉饱、我老婆基本都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境出來的,基本上我們一家子都在創(chuàng)業(yè)拣展。
hiStarter:身邊的朋友是怎么看待你創(chuàng)業(yè)的彭沼?
張? 力:他們會(huì)說你頭腦是不是進(jìn)水了,哈哈~因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一個(gè)很折騰的事情嘛备埃,你可能有時(shí)候不管是為了人的事情姓惑、產(chǎn)品的事情、客戶的事情按脚、各種事情于毙,想的還是會(huì)比較多,所以別人就會(huì)說你為什么要這樣子乘寒,(放著舒服的日子不過望众,要來折騰)但是我就是這種性格,對(duì)我來說就是理所當(dāng)然的事情伞辛,但是不同的人看待這件事情會(huì)有不同的視角烂翰。
hiStarter:有什么敬佩的人嗎,類似偶像這樣的蚤氏?
張? 力:Elon Musk甘耿,他是做Tesla汽車,他是美國鋼鐵俠的原型嘛竿滨,特別崇拜他佳恬,因?yàn)槲易约阂彩亲哌@個(gè)路子捏境,我覺得他特別的成功。還有Jeff Bezos毁葱,亞馬遜的CEO垫言,他就是一個(gè)默默的,踏實(shí)地把自己想法建立起來的人倾剿,我特別佩服他們兩個(gè)人筷频。國內(nèi)就是馬云和雷軍,他們不是一個(gè)人去創(chuàng)業(yè)前痘,他們是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做這件事情凛捏,我覺得這是很重要的事情。
hiStarter:有人生座右銘嗎芹缔?
張? 力:做自己就對(duì)了坯癣,把自己的個(gè)性發(fā)揮出來,不要做別人最欠。
hiStarter:怎么看待創(chuàng)業(yè)熱潮和所謂的資本寒冬示罗?
張? 力:我覺得大環(huán)境是一個(gè)周期,它必定會(huì)有一個(gè)波動(dòng)窒所,有時(shí)候資本環(huán)境是很好鹉勒,然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帆锋,在不同的時(shí)間點(diǎn)會(huì)不一樣吵取,類似一個(gè)拋物線。我覺得一個(gè)人要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)锯厢,大環(huán)境是要考慮的其中一個(gè)因素皮官。做事情的機(jī)會(huì)和遇到的團(tuán)隊(duì)各式各樣的東西都要一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的契合,我覺得只要這個(gè)時(shí)間點(diǎn)到了实辑,你要做這個(gè)事情考慮好就去做捺氢,我覺得大環(huán)境不是唯一決定的因素。對(duì)于我們來講剪撬,經(jīng)濟(jì)環(huán)境越差摄乒,機(jī)會(huì)反而是越大的,企業(yè)開始會(huì)希望把資源放在更精準(zhǔn)的地方残黑,它希望決策的質(zhì)量做的更高馍佑,所以這個(gè)時(shí)間點(diǎn),大數(shù)據(jù)的價(jià)值對(duì)他們來講就更高了梨水,對(duì)我們公司來講拭荤,反而是一個(gè)很重要的機(jī)會(huì)。
hiStarter:有什么想要推薦分享的書嗎疫诽?
張? 力:我雖然是大叔舅世,還是蠻接地氣的旦委。書的話我最近在看《創(chuàng)業(yè)維艱》,還有本書叫《Rework》很有意思雏亚,都是蠻推薦的缨硝,它給創(chuàng)業(yè)者不同角度的思路。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? “采訪后記”
后來攝影師跟我說罢低,在聽采訪時(shí)很佩服他這一點(diǎn)追葡,就是打心眼里喜歡創(chuàng)業(yè)公司而不是大公司,能夠打心眼里喜歡創(chuàng)業(yè)的感覺奕短,這太難能可貴宜肉。從極低的地方做起,并不好高騖遠(yuǎn)翎碑,也不挑挑揀揀谬返。不畏磨練,不懼摔打日杈,漸漸格局穩(wěn)固遣铝,氣場(chǎng)強(qiáng)大。
寫到這里的時(shí)候想到我看過的一篇文章的一個(gè)小片段莉擒,可能跟今天的文章沒半毛錢關(guān)系酿炸,但是也可能是若合符節(jié)。
老鳥的朋友開了一家IT培訓(xùn)公司涨冀,請(qǐng)老鳥給學(xué)生們做一些職業(yè)生涯建議的講座填硕。老鳥馬上就答應(yīng)了。
老鳥講了一些專業(yè)上讀書的意見鹿鳖,然后扁眯,跟大家說:絕大多數(shù)人,絕大多數(shù)時(shí)候翅帜,人都只能靠自己姻檀。他說:你沒有什么好的家庭背景,你沒有遇到什么貴人涝滴,你也沒讀什么好學(xué)校绣版。這些都不礙事。關(guān)鍵是歼疮,你決心要走那條路杂抽,想成為什么樣的人,準(zhǔn)備怎樣對(duì)自己的懶惰下黑手腋妙。
老鳥說:當(dāng)年默怨,我去深圳找工作,白天在華強(qiáng)北的人才市場(chǎng)里投簡(jiǎn)歷骤素,晚上匙睹,就睡在附近的草坪里愚屁。那時(shí),有很多我們這樣的人痕檬,雖然仍然在生活中掙扎霎槐,但從來沒懷疑過自己可以挺下去。直到今天也是如此梦谜。
老鳥說:想想自己一天用多少時(shí)間來工作丘跌,用多少時(shí)間來學(xué)習(xí),用多少時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上游蕩唁桩,用多少時(shí)間來抱怨闭树。如果你從來都沒有壓榨過自己。那就什么都別說了荒澡。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本文為原創(chuàng)